In April 2006, Ocean Park, Hong Kon

In April 2006, Ocean Park, Hong Kong’s only home-grown theme park,
launched a syndicated loan to raise HK$4.1 billion for a master plan to
revamp the Park.1 The master plan represented the Park’s strategic response
to the arrival of Hong Kong Disneyland, which had opened the previous year.
Ocean Park had expected attendance to drop significantly with Disney’s
opening, but attendance at the Park had remained strong. Nonetheless, the
competition posed by Disney was not to be underestimated. How would the
commercial banks assess Ocean Park’s strategic plan? Would they buy the
Park’s strategy in light of the competition posed by Disney?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมษายน 2549 โอเชียนปาร์ค Hong Kong เท่าบ้านปลูกสวนเปิดตัวสินเชื่อรวบรวมยก HK$ 4.1 พันล้านสำหรับแผนหลักที่จะปรับปรุง Park.1 แผนหลักแสดงการตอบสนองยุทธศาสตร์การมาถึงของดิสนีย์แลนด์ฮ่องกง Hong ซึ่งได้เปิดปีก่อนหน้านี้โอเชียนปาร์คได้คาดเข้าจะลดลงอย่างมีนัยสำคัญกับดิสนีย์เปิด แต่เข้าที่สวนก็ยังคงแข็งแกร่ง กระนั้น การแข่งขันโดยดิสนีย์เป็นผู้ไม่สามารถ underestimated ว่าต้องการธนาคารพาณิชย์ประเมินแผนกลยุทธ์โอเชี่ยนพาร์ค พวกเขาจะซื้อกลยุทธ์ของอุทยานเมื่อแข่งขันโดยดิสนีย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในเดือนเมษายนปี 2006 โอเชี่ยนปาร์คฮ่องกงเท่านั้นสวนสนุกบ้านปลูก,
เปิดตัวเงินกู้ที่จะยกระดับ HK $ 4100000000
สำหรับแผนแม่บทในการปรับปรุงPark.1
แผนแม่บทเป็นตัวแทนของการตอบสนองเชิงกลยุทธ์ส์ปาร์คเดินทางมาถึงฮ่องกงดิสนีย์แลนด์ซึ่งได้เปิดเมื่อปีที่แล้ว.
โอเชี่ยนปาร์คได้เข้าร่วมประชุมที่คาดว่าจะลดลงอย่างมีนัยสำคัญของดิสนีย์เปิด แต่การเข้าร่วมประชุมที่สวนสาธารณะก็ยังคงแข็งแกร่ง อย่างไรก็ตามการแข่งขันที่เกิดจากดิสนีย์ไม่ได้ที่จะประเมิน วิธีจะธนาคารพาณิชย์ประเมินแผนยุทธศาสตร์ Ocean Park หรือไม่? พวกเขาจะซื้อกลยุทธ์ของสวนสาธารณะในแง่ของการแข่งขันที่เกิดจากดิสนีย์?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในเมษายน 2006 , โอเชี่ยนปาร์ค ฮ่องกงเท่านั้นที่ปลูกที่บ้าน สวนสนุก
เปิดตัวสมาคมสินเชื่อเพื่อเพิ่ม HK $ 4.1 พันล้านสำหรับแผนปฏิบัติการเพื่อ
ปรับปรุงสวนสาธารณะ ที่ 1 แผนแม่บทแทน ปาร์ค กลยุทธ์การตอบสนอง
การมาถึงของฮ่องกง ซึ่งได้เปิดในปีก่อนหน้า ปาร์ค
มหาสมุทรคาดว่า การเข้าร่วมประชุมเพื่อวางความสัมพันธ์กับเปิดดิสนีย์
,แต่การเข้าร่วมประชุมที่สวนก็ยังคงแข็งแกร่ง อย่างไรก็ตาม การแข่งขันที่ posed โดย Disney
คือไม่ประมาท ทำไม
ธนาคารพาณิชย์ประเมินแผนยุทธศาสตร์ ของโอเชี่ยน ปาร์ค พวกเขาจะซื้อกลยุทธ์
ปาร์คในแง่ของการแข่งขันถูกวางโดย Disney