I. What should the Medical University of Greenbelt's strategy emphasiz การแปล - I. What should the Medical University of Greenbelt's strategy emphasiz ไทย วิธีการพูด

I. What should the Medical Universi

I. What should the Medical University of Greenbelt's strategy emphasize? 2. Do you think a balanced scorecard could help ensure the success of the Medical University of Greenbelt? What advantages does a balanced scorecard have over a traditional approach? 3. Determine four or five critical success factors for each of the four areas within the balanced scorecard Remember that in addition to patients, its employees, employers, suppliers /distributors, other training entities, community, and payors are considered customers 4 what types of challenges will management face in implementing a balanced scorecard? How can employee buy-in be increased?
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
I. อะไรควรแพทย์มหาวิทยาลัยของกรีนเบลของกลยุทธ์เน้น 2. คุณคิดว่า balanced scorecard จะช่วยให้ความสำเร็จของมหาวิทยาลัยทางการแพทย์ของกรีนเบล ประโยชน์อะไร balanced scorecard มีมากกว่าวิธีดั้งเดิมหรือไม่ 3. กำหนดปัจจัยความสำเร็จสำคัญสี่ หรือห้าสำหรับแต่ละพื้นที่สี่ในดัชนีชี้วัดแบบสมดุลจำไว้ว่า นอกจากผู้ป่วย พนักงาน นายจ้าง ผู้จำหน่าย /distributors อื่น ๆ ฝึกตี ชุมชน และ payors จะถือว่าลูกค้า 4 ชนิดของความท้าทายจะจัดการหน้าในการปฏิบัติตามดัชนีชี้วัดแบบสมดุลหรือไม่ ว่าพนักงานในสามารถเพิ่มได้หรือไม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
I. สิ่งที่ควรการแพทย์มหาวิทยาลัยกลยุทธ์ของกรีนเบลเน้น? 2. คุณคิดว่าดุลยภาพจะช่วยให้ประสบความสำเร็จของมหาวิทยาลัยการแพทย์ของกรีนเบล? ข้อดีอะไรดุลยภาพมีมากกว่าวิธีการแบบดั้งเดิม? 3. กำหนดสี่หรือห้าปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญสำหรับแต่ละพื้นที่สี่ภายในดุลยภาพโปรดจำไว้ว่านอกเหนือไปจากผู้ป่วยพนักงานของนายจ้างผู้ผลิต / ผู้จัดจำหน่ายหน่วยงานฝึกอบรมอื่น ๆ ชุมชนและ payors จะถือว่าลูกค้า 4 สิ่งที่ประเภทของ ความท้าทายที่จะต้องเผชิญกับการจัดการในการดำเนินการดุลยภาพ? วิธีการทำงานของพนักงานสามารถซื้อจะเพิ่มขึ้น?
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ฉันควรทำอะไร มหาวิทยาลัยแพทย์ของกลยุทธ์กรีนเบลท์เน้น ? 2 . คุณคิดว่าสมดุลจะช่วยให้ความสำเร็จของมหาวิทยาลัยแพทย์ของกรีนเบลท์ ? ประโยชน์อะไรที่ไม่สมดุลได้มากกว่าวิธีการแบบดั้งเดิม 3 .ตรวจสอบสี่หรือห้าปัจจัยความสำเร็จสำหรับแต่ละสี่พื้นที่ภายในสมดุล จำได้ว่านอกจากผู้ป่วย , พนักงาน , นายจ้าง , ผู้ผลิต / ผู้จัดจำหน่าย , องค์กร , การฝึกอบรมอื่น ๆ ในชุมชน และได้มีการพิจารณาลูกค้า 4 ประเภทของความท้าทาย จะจัดหน้าในการสมดุล ? ทำไมพนักงานซื้อจะเพิ่มขึ้นไหม ?
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: