The kind of analytical diagnosis pr

The kind of analytical diagnosis presented above can first be conducted at the level of a
total organization or major division, but it will also need to be conducted at the level of
subunits within the organization to take account of Lawrence and Lorsch’s point about the
need for appropriate differentiation and integration. The analysis at this level will identify the
pattern of relations necessary for dealing with various sub-environments and show the
required differentiation and integration. However, in an analysis at this subunit level, care
must be taken to ensure that the requirements of the parts do not take priority over those of
the whole and that critical competencies are kept firmly in mind. For example, in
organizations where frontline innovation is the basis of survival, the design and management
of subunits must accommodate the primary task of innovation rather than the reverse.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชนิดของการวินิจฉัยวิเคราะห์ที่นำเสนอข้างต้นสามารถดำเนินการแรกในระดับของการองค์กรทั้งหมด หรือส่วนใหญ่ แต่มันจะต้องไปดำเนินการในระดับกำหนดภายในองค์กรเพื่อใช้บัญชีของลอว์เรนซ์และ Lorsch ของจุดเกี่ยวกับการต้องการความแตกต่างที่เหมาะสมและรวม การวิเคราะห์ในระดับนี้จะระบุการรูปแบบของความสัมพันธ์ที่จำเป็นสำหรับการจัดการกับสภาพแวดล้อมย่อยต่าง ๆ และแสดงความความแตกต่างที่จำเป็นและรวม อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์ในระดับนี้ย่อย ดูแลต้องดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่า ความต้องการในส่วนที่ไม่สำคัญเหนือของทั้งหมดและความสามารถที่สำคัญจะถูกเก็บไว้อย่างแน่นหนาในใจ ตัวอย่าง ในองค์กรที่พัฒนานวัตกรรมเป็นพื้นฐานของการอยู่รอด การออกแบบ และการจัดการการกำหนดต้องรองรับภารกิจหลักของนวัตกรรมแทนการย้อนกลับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชนิดของการวินิจฉัยวิเคราะห์นำเสนอข้างต้นสามารถแรกที่จะต้องดำเนินการในระดับที่
องค์กรทั้งหมดหรือส่วนใหญ่ แต่ก็ยังจะต้องมีการดำเนินการในระดับ
หน่วยย่อยภายในองค์กรที่จะใช้บัญชีของอเรนซ์และลอร์ชของประเด็นเกี่ยวกับ
ความจำเป็นในการ ความแตกต่างที่เหมาะสมและบูรณาการ การวิเคราะห์ในระดับนี้จะระบุ
รูปแบบของความสัมพันธ์ที่จำเป็นสำหรับการรับมือกับสภาพแวดล้อมย่อยต่างๆและแสดง
ความแตกต่างที่จำเป็นและบูรณาการ อย่างไรก็ตามในการวิเคราะห์ในระดับหน่วยย่อยนี้การดูแล
จะต้องดำเนินการเพื่อให้มั่นใจว่าความต้องการของชิ้นส่วนที่ไม่ได้ใช้ความสำคัญเหนือกว่าบรรดาของ
ทั้งหมดและที่สำคัญความสามารถจะถูกเก็บไว้อย่างแน่นหนาในใจ ยกตัวอย่างเช่นใน
องค์กรที่พนักงานนวัตกรรมเป็นพื้นฐานของการอยู่รอดการออกแบบและการจัดการ
ของหน่วยย่อยต้องรองรับงานหลักของนวัตกรรมมากกว่าย้อนกลับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชนิดของการวิเคราะห์การวินิจฉัยที่นำเสนอข้างต้นสามารถถูกดำเนินการในระดับขององค์การโดยรวม หรือ กองใหญ่ แต่จะต้องดำเนินการในระดับของหน่วยย่อยภายในองค์กร จะใช้บัญชีของ ลอว์เรนซ์ และ ลอร์ชจุดเกี่ยวกับต้องการให้ความแตกต่างที่เหมาะสมและการบูรณาการ การวิเคราะห์ในระดับนี้จะระบุรูปแบบของความสัมพันธ์ที่จำเป็นสำหรับการจัดการกับสภาพแวดล้อมต่าง ๆ ย่อยและแสดงต้องการหาอนุพันธ์และการรวม อย่างไรก็ตาม ในการวิเคราะห์ในระดับประมาณนี้แลต้องถ่ายเพื่อให้แน่ใจว่า ความต้องการของชิ้นส่วนไม่สําคัญกว่านั้นทั้งหมดที่สำคัญและความสามารถเก็บไว้อย่างมั่นคงในจิตใจ ตัวอย่างเช่น ในองค์กรที่จัดเป็นพื้นฐานของการอยู่รอดนวัตกรรม การออกแบบและการจัดการของหน่วยจะต้องรองรับภารกิจหลักของนวัตกรรมมากกว่ากลับ