So why has store-level DRP worked f

So why has store-level DRP worked for DRP worked for B2B but not for B2C until recently? My vantage point as a retailer and leader of both the former Voluntary Interindustry Commerce Solution (VICS) CPFR Committee and now the GSI US CPFR Workgroup give me some perspective on what has held back most retail supply chains thus far. There are four key hurdles

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อเก็บ DRP ระดับทำงานให้กับ DRP ได้ทำงานให้กับ b2b ทำไม แต่ไม่ใช่สำหรับ B2C จนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้? จุดได้เปรียบของฉันเป็นร้านค้าปลีกและผู้นำของทั้งสองอดีตการแก้ปัญหาความสมัครใจระหว่างกลุ่มพาณิชย์ (VICS) cpfr คณะกรรมการและตอนนี้เวิร์กกรุ๊ป GSI เรา cpfr ให้ฉันมุมมองเกี่ยวกับสิ่งที่ได้กลับยื่นโซ่อุปทานค้าปลีกมากที่สุดป่านนี้บาง มีสี่อุปสรรคที่สำคัญคือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้น ทำไมเก็บระดับ DRP ทำสำหรับ DRP ทำ B2B แต่ไม่ใช่ สำหรับ B2C จนเมื่อเร็ว ๆ นี้ จุดชมวิวของฉันเป็นตัวแทนจำหน่ายและผู้นำของคณะกรรมการเติมเต็มสินค้าสมัครใจ Interindustry ค้าโซลูชัน (VICS) อดีต และขณะนี้ GSI เราเติมเต็มสินค้า Workgroup ให้ฉันบางมุมมองเกี่ยวกับสิ่งที่ได้จัดขึ้นกลับโซ่อุปทานขายปลีกส่วนใหญ่ฉะนี้ มีอุปสรรคหลักสี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไมจึงมี drp จัดเก็บ - ระดับทำงานสำหรับ drp ทำงานสำหรับ B 2 B แต่ไม่ใช่สำหรับ B 2 C จนเมื่อไม่นานมานี้ ของฉันที่ได้เปรียบจุดเป็นผู้ค้าปลีกและผู้นำของทั้งสองที่เก่าแก่ตามความสมัครใจ interindustry ค้าโซลูชัน(เฟ่ Vics ) cpfr คณะกรรมการและในตอนนี้เรา gsi cpfr คณะผู้ทำงานทำให้ผมบางมุมมองว่าได้จัดมากที่สุดกลับไปค้าปลีกซัพพลายเชนจึงไกล. มีสี่วิ่งข้ามเครื่องกีดขวางปุ่ม