However,rather than trying to reduc

However,rather than trying to reduce the differences,cultural difference can be used by international firms as a strength to gain competitive advantage by learning and adapting the differences of other cultures. Zhang (2003) found that Chinese MNCs operating in UK applied the UK management practices.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม แทนที่จะพยายามลดความแตกต่าง ความแตกต่างทางวัฒนธรรมสามารถใช้ โดยบริษัทนานาชาติเป็นจุดแข็งเพื่อให้ได้เปรียบ โดยการเรียนรู้ และการปรับความแตกต่างของวัฒนธรรมอื่น ๆ จาง (2003) พบว่า MNCs จีนทำงานในสหราชอาณาจักรใช้วิธีบริหารจัดการสหราชอาณาจักร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่แทนที่จะพยายามที่จะลดความแตกต่างของความแตกต่างทางวัฒนธรรมที่สามารถนำมาใช้โดย บริษัท ต่างประเทศเป็นความแข็งแรงที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขันโดยการเรียนรู้และปรับความแตกต่างของวัฒนธรรมอื่น ๆ Zhang (2003) พบว่าการดำเนินงานของบรรษัทข้ามชาติจีนในสหราชอาณาจักรใช้แนวทางการบริหารจัดการในสหราชอาณาจักร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม แทนที่จะพยายามที่จะลดความแตกต่าง ความแตกต่างทางวัฒนธรรมที่สามารถใช้โดย บริษัท อินเตอร์เนชั่นแนล เป็นพลังที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขันโดยการเรียนรู้และการปรับความแตกต่างของวัฒนธรรมอื่น ๆ จาง ( 2546 ) พบว่า จีนสนับสนุนการดําเนินงานใน UK ที่ใช้ UK การจัดการการปฏิบัติ