:11looking at a case study of earth

:11
looking at a case study of earthquake in New Zealand to a
00:14
case study of a flood in Queensland, Australia.
00:17
Queensland floods in outline.
00:19
At the same time that Canterbury, New Zealand, was
00:21
dealing with the earthquakes, both the recovery from the
00:25
September 2010 and February 2011, Queensland was dealing
00:30
with a disaster of its own, during which
00:34
70 towns were flooded.
00:36
38 people died.
00:39
Over 200,000 people were affected.
00:42
Most of them were forced out of their homes
00:43
at least for a time.
00:46
The initial direct impact of the costs of that disaster
00:49
were over 2 billion Australian dollars.
00:52
The indirect cost to the Australian economy, though,
00:54
were $30 billion dollars.
00:56
How did the plans that were in place in Queensland prior to
01:00
the floods experience in 2010, '11 deal with the hazard?
01:05
It was found that the plans were overly response-focused,
01:09
that old civil defense approach, that mitigation,
01:13
what to do about those risks, wasn't understood or delivered
01:17
effectively.
01:19
The town planning in most cases in Queensland didn't
01:23
adequately take into account flood risk and reducing that
01:26
risk over time, that more public engagement in relation
01:31
to flood risk was necessary to get the community more aware
01:35
and involved in owning the risk and dealing with it.
01:39
There was a need to encourage more insurance, in the
01:43
Queensland context, for flood.
01:47
And there was certainly a need for better information and
01:49
knowledge, and depicted in maps about where the flood
01:52
risks were for the communities of Queensland.
01:56
The reviews that were carried out subsequent to the floods
01:59
found that there was a need for more emphasis on
02:02
hazard-specific risk reduction.
02:04
And not just for flood--
02:05
it identified a gap in planning in Queensland that
02:09
the was too much of a response focus in relation to virtually
02:12
all hazards, that was a need for community engagement in
02:15
all aspects of emergency management, and understanding
02:18
the risk, working to reduce it, and accept risk reduction
02:21
measures to be ready for the sorts of events that
02:25
Queensland would face respond effectively as communities,
02:29
supported by organisations, and how to then recover from
02:32
them effectively.
02:35
There needed to be enhanced community-level response
02:37
capability.
02:39
It's no use just relying on the emergency services to meet
02:42
your needs, because they are at least as effective as the
02:44
community in most emergencies.
02:47
There needs to be more effective response
02:49
coordination in Queensland.
02:51
The lead prior to the floods was generally in the hands of
02:55
local government that then was saying to be necessary to move
02:59
that to a single agency with responsible for coordination
03:02
of responses to all emergencies.
03:04
In Queensland's case, that was going to be the police.
03:07
From one community in particular, Lockyer Valley,
03:10
some particular issues were identified to address some of
03:15
those recommendations of the wider scale reviews.
03:20
State emergency service teams were going to be enhanced
03:22
within the district.
03:24
Public education about the risks and about being ready
03:27
and responding effectively, as well as risk reduction, was
03:30
going to be emphasised, that plans would be publicly
03:34
accessible not sitting on a shelf gathering dust, that
03:40
response logistics to be of the move resources into
03:43
communities that were affected and assist in moving
03:45
communities out of them in a timely manner would get more
03:49
emphasis in future, that the town plan for the Lockyer
03:52
Valley area would take into account flood-risk management
03:57
and to ensure that development in future would, wherever
04:00
possible, avoid or reduce the risk of flooding.
04:04
Insurance will be promoted.
04:06
Enabling communities to avoid the risk would mean that many
04:08
of them would be able to access insurance in future,
04:13
enabling the insurance companies to make informed
04:15
decisions, and that flood risk maps would be provided to the
04:18
communities and the organisations involved more
04:20
effectively than they had been previously.
04:23
So we've looked at a couple of case studies of emergency
04:26
response in particular and how planning informed those
04:30
responses, how effectively those responses were able to
04:34
be delivered, and some lessons learned from them.
04:37
In the next topic, we're going to look at risk analysis, the
04:40
basis for all of emergency management.
04:43
Before we move off response though, there's an opportunity
04:47
for you to go to the discussion forum.
04:49
I want you to go there and think about a hazard that your
04:53
community or your organisation faces, a severe risk that you
04:56
face, and how you would envisage a response to it
05:01
would be delivered.
05:03
And then, for the discussion, what are some of the issues
05:07
that would come out of that response?
05:09
[MUSIC PLAYING]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

: 11มองในกรณีศึกษาของแผ่นดินไหวในนิวซีแลนด์จะเป็น00:14กรณีศึกษาของน้ำท่วมในรัฐควีนส์แลนด์ ออสเตรเลีย00:17น้ำท่วมรัฐควีนส์แลนด์ในเค้าร่าง00:19ในเวลาเดียวกันที่แคนเทอบิวรี่ นิวซีแลนด์00:21เผชิญกับแผ่นดินไหว ทั้งการกู้คืนจากการ00:252010 กันยายนและ 2011 กุมภาพันธ์ รัฐควีนส์แลนด์ถูกจัดการ00:30มีความเสียหายของตัวเอง ซึ่ง00:3470 เมืองถูกน้ำท่วม00:3638 คนเสียชีวิต00:39กว่า 200000 คนได้รับผลกระทบ00:42ส่วนใหญ่จะถูกบังคับจากบ้านของพวกเขา00:43น้อยเป็นเวลา00:46ผลกระทบโดยตรงครั้งแรกของต้นทุนความเสียหายนั้น00:49มีกว่า 2 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย00:52ต้นทุนทางอ้อมทำให้เศรษฐกิจของออสเตรเลีย แม้ว่า00:54ได้ $30 พันล้านดอลลาร์00:56ไม่ว่าแผนที่อยู่ในรัฐควีนส์แลนด์ก่อน01:00น้ำท่วมประสบการณ์ใน 2010, ' 11 จัดการกับอันตราย01:05พบว่า แผนการมากเกินไปตอบสนองเน้น01:09วิธีป้องกันโยธาเก่า การบรรเทาสาธารณภัย01:13สิ่งที่ต้องทำเกี่ยวกับความเสี่ยงดังกล่าว ไม่เข้าใจ หรือส่ง01:17ได้อย่างมีประสิทธิภาพ01:19ไม่ได้วางแผนใหญ่ในรัฐควีนส์แลนด์เมือง01:23ใช้เป็นบัญชีความเสี่ยงน้ำท่วมและการลดที่เพียงพอ01:26ความเสี่ยงช่วงเวลา หมั้นที่สาธารณะมากขึ้นในความสัมพันธ์01:31น้ำท่วมเสี่ยงไม่จำเป็นต้องได้รับชุมชนตระหนักถึง01:35และเกี่ยวข้องกับการเป็นเจ้าของความเสี่ยง และจัดการกับมัน01:39มีความต้องการสนับสนุนให้การประกัน การเพิ่มเติมในการ01:43บริบทรัฐควีนส์แลนด์ สำหรับน้ำท่วม01:47และแน่นอนมีความจำเป็นสำหรับข้อมูลที่ดี และ01:49ความรู้ และแสดงในแผนผังเกี่ยวกับตำแหน่งน้ำท่วม01:52ความเสี่ยงสำหรับชุมชนของรัฐควีนส์แลนด์ได้01:56รีวิวจากที่ได้ดำเนินการ subsequent to น้ำท่วม01:59พบว่า มีความสำคัญต้องบน02:02ลดความเสี่ยงภัยเฉพาะ02:04และไม่เพียงแต่สำหรับน้ำท่วม-02:05มันระบุช่องว่างในการวางแผนในรัฐควีนส์แลนด์ที่02:09มีมากเกินไปของเน้นตอบสนองการลุก02:12อันตรายทั้งหมด ที่ถูกต้องสำหรับชุมชนหมั้นใน02:15ทุกด้านของการจัดการฉุกเฉิน ความเข้าใจ02:18ความเสี่ยง การทำงานเพื่อลดมัน และลดความเสี่ยงที่ยอมรับ02:21มาตรการเพื่อพร้อมสำหรับการเรียงลำดับของเหตุการณ์ที่02:25รัฐควีนส์แลนด์จะหน้าตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นชุมชน02:29องค์กร และวิธีการกู้คืนแล้ว จาก02:32พวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ02:35มีจำเป็นต้อง ตอบสนองชุมชนระดับขั้นสูง02:37ความสามารถในการ02:39จึงใช้ไม่เพียงอาศัยบริการฉุกเฉินเพื่อตอบสนอง02:42ความต้องการของคุณ เพราะพวกเขามีน้อยมีประสิทธิภาพเป็น02:44ชุมชนในสถานการณ์ฉุกเฉินส่วนใหญ่02:47มีต้องมีการตอบสนองที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น02:49ประสานงานในรัฐควีนส์แลนด์02:51รอก่อนน้ำท่วมโดยทั่วไปอยู่ในมือของ02:55รัฐบาลท้องถิ่นที่แล้ว ได้พูดว่า จะต้องย้าย02:59หน่วยงานเดียวกับที่รับผิดชอบการประสานงาน03:02ตอบสนองกับสถานการณ์ฉุกเฉินทั้งหมด03:04ในกรณีของรัฐควีนส์แลนด์ ที่กำลังจะถูกเจ้าหน้าที่ตำรวจ03:07จากชุมชนหนึ่งโดยเฉพาะ Lockyer วัลเลย์03:10ระบุบางประเด็นเฉพาะที่อยู่ของ03:15คำแนะนำเหล่านั้นของขนาดกว้างรีวิว03:20บริการฉุกเฉินรัฐจะถูกปรับปรุง03:22ภายในอำเภอนั้น03:24การศึกษาสาธารณะ เกี่ยวกับความเสี่ยง และความพร้อม03:27และตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพ และลดความเสี่ยง03:30ไปเป็น emphasised ว่า แผนจะเป็นสาธารณะ03:34ไม่นั่งรวบรวมฝุ่น ชั้นวางเข้าที่03:40ตอบโลจิสติกส์จะย้ายทรัพยากรใน03:43ชุมชนที่ได้รับผลกระทบ และการช่วยเหลือในการย้าย03:45ชุมชนจากนั้นในเวลาเหมาะสมจะได้รับเพิ่มเติม03:49เน้นในอนาคต ที่เมืองแผน Lockyer03:52บริเวณหุบเขาจะใช้เป็นบัญชีบริหารความเสี่ยงน้ำท่วม03:57และ เพื่อให้แน่ใจว่า การพัฒนาในอนาคตจะ ที่ใดก็ตาม04:00เป็นไปได้ หลีกเลี่ยง หรือลดความเสี่ยงน้ำท่วม04:04ประกันภัยจะเป็นการส่งเสริม04:06เปิดชุมชนเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงจะหมายถึง ที่จำนวนมาก04:08พวกเขาจะสามารถเข้าถึงการประกันภัยในอนาคต04:13เปิดบริษัทประกันภัยเพื่อให้ทราบ04:15ตัดสินใจ และที่จะให้แผนที่ความเสี่ยงน้ำท่วมเพื่อการ04:18ชุมชนและองค์กรที่เกี่ยวข้องเพิ่มเติม04:20กว่าจะได้รับก่อนหน้านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ04:23เพื่อให้เราได้ดูได้ศึกษากรณีศึกษาสถานการณ์ฉุกเฉิน04:26ทราบเฉพาะ และวิธีการวางแผนการตอบสนองที่04:30ตอบ วิธีมีประสิทธิภาพตอบสนองผู้มีความสามารถ04:34ส่ง และบางบทเรียนจากการ04:37ในหัวข้อถัดไป เรากำลังจะไปดูที่วิเคราะห์ความเสี่ยง การ04:40ข้อมูลพื้นฐานสำหรับการจัดการฉุกเฉินทั้งหมด04:43ก่อนที่เราไปปิดผลตอบรับว่า มีโอกาส04:47คุณไปประชุมเพื่อการอภิปราย04:49อยากไปที่นั่น และคิดเกี่ยวกับอันตรายที่คุณ04:53ชุมชนหรือหน้าขององค์กร ความรุนแรงความเสี่ยงที่04:56ใบหน้า และว่าคุณจะมองเห็นไอทีตอบไป05:01จะสามารถจัดส่ง05:03แล้ว การอภิปราย คือบางปัญหา05:07ที่จะมาจากการตอบสนองหรือไม่05:09[เล่นเพลง]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

: 11
มองกรณีแผ่นดินไหวในนิวซีแลนด์ เพื่อ 00:14

กรณีน้ำท่วมในรัฐควีนส์แลนด์ ออสเตรเลีย รัฐควีนส์แลนด์อุทกภัยในร่าง 00:17

.
00:19
ในเวลาเดียวกันที่แคนเทอเบอรี่ นิวซีแลนด์ ถูก

00:21 รับมือกับแผ่นดินไหว ทั้งการฟื้นตัวจาก
00 : 25 กันยายน 2010 และ 2011 กุมภาพันธ์


00 : 30 , ควีนส์แลนด์ถูกจัดการกับภัยพิบัติของตนเอง ในระหว่างที่ 00:34

70 เมืองถูกน้ำท่วม ตาย

00:36 38 คน 00:39

กว่า 200000 คนได้รับผลกระทบ 00:42

ส่วนใหญ่ของพวกเขาถูกบังคับให้ออกจากบ้านของพวกเขา 00:43

อย่างน้อยเป็นเวลา 00 : 59 .

เริ่มต้นโดยตรง ผลกระทบของค่าใช้จ่ายของความเสียหายที่ๆ

มีมากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย
.
00:52 ค่าใช้จ่ายทางอ้อมต่อเศรษฐกิจของออสเตรเลียจะเป็น $ 30 00 : 54



00:56 พันล้านดอลลาร์แล้วแผนการที่อยู่ในสถานที่ในควีนส์แลนด์ก่อน
/
น้ำท่วมประสบการณ์ใน 2010 , ' 11 การจัดการกับอันตราย ?

01:05 พบว่าแผนการตอบสนองมากเกินไปเน้น

01:09 แก่การป้องกันวิธีการที่บรรเทา 01:13

เรื่องความเสี่ยงเหล่านั้น ไม่ได้เข้าใจ หรือส่ง



01:17 อย่างมีประสิทธิภาพ 01:19 เมืองการวางแผนในกรณีส่วนใหญ่ไม่ได้

01:23 ในควีนส์แลนด์เพียงพอในบัญชีและการลดความเสี่ยงน้ำท่วมที่

01:26 ความเสี่ยงในช่วงเวลาที่ประชาชนมีส่วนร่วมในความสัมพันธ์

01:31 เสี่ยงน้ำท่วมจำเป็นต้องให้ชุมชนตระหนักถึง 01:35

เพิ่มเติมและมีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าของความเสี่ยงและจัดการกับมัน 01:39

มีความต้องการเพื่อส่งเสริมการประกันเพิ่มเติม ใน

และบริบท 01 : 43 , 01:47

สำหรับน้ำท่วมและแน่นอนมีความต้องการข้อมูลและ 01:49 ดีกว่า

ความรู้ และปรากฎในแผนที่ ที่น้ำท่วม

ชุดที่ความเสี่ยงสำหรับชุมชนของควีนส์แลนด์ 01:56

รีวิวที่ออกมาภายหลังน้ำท่วม

เจอ 01:59 มีความต้องการเน้น

02:02 อันตราย โดยเฉพาะการลดความเสี่ยง 02:04 .

ไม่ใช่แค่น้ำท่วม --

02:05มันระบุช่องว่างในการวางแผนในควีนส์แลนด์ที่ 02:09

เป็นมากเกินไปของการโฟกัสในความสัมพันธ์กับความจริง

อันตรายทุกอย่างที่ถูกต้องสำหรับงานหมั้นในชุมชน 02 : 15

ทุกด้านของการจัดการฉุกเฉินและความเข้าใจ

ทำงานได้อย่างเสี่ยง ลดมัน ลดความเสี่ยง และยอมรับ

ขอบคุณมาตรการเตรียมพร้อมสำหรับประเภทของเหตุการณ์ที่ 02:25