SECTION 2 (a)  Brief explanation of the agreed KPIs and it's progress  การแปล - SECTION 2 (a)  Brief explanation of the agreed KPIs and it's progress  ไทย วิธีการพูด

SECTION 2 (a) Brief explanation of

SECTION 2 (a)

Brief explanation of the agreed KPIs and it's progress

No Area of Focus KPI Objectives (as in Section 2) Brief explanation on KPI Scope, Base and Stretched Target as well as Actual Achievement as at mid year/year end.
1 Prod. % INCREASE of SALES
2 Exp. ECONOMIC PROFIT
3 Prod. ROTGA (%)
4 Prod. CONCESSION RENEWAL
5 Exp. YEAR ON YEAR REVENUE GROWTH (%)
6 Peop. SUCCESSION PLANNING and DEVELOPMENT OF TOP 20% PERFORMERS (EXECUTIVE ONLY) AND COMPETENCY GAP ANALYSIS
7 Peop. EMPLOYEE CLIMATE SURVEY
8 Syst. TOTAL COST SAVINGS THROUGH SYSTEM IMPROVEMENT PROJECTS
9 Image. MOL PERCEPTION INDEX (TNS SURVEY)
10 Image. MOL CUSTOMER SATISFACTION STUDY (GOVT SECTOR) - SYNOVATE HEALTHCARE
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ส่วนที่ 2 (a) คำอธิบายโดยสังเขปของตัวชี้วัดที่ตกลงกันและดำเนินการของมัน ไม่มีพื้นที่ของโฟกัส KPI เป้าหมาย (ในส่วนที่ 2) คำอธิบายโดยสังเขปในขอบ เขตของ KPI ฐาน และ เป้าหมายยืด เป็นจริงสำเร็จเป็นที่กลางปีจบผลิตภัณฑ์ 1 เพิ่ม%การขาย Exp. 2 กำไรทางเศรษฐกิจ ใบสั่งผลิต 3 ROTGA (%) 4 ผลิตภัณฑ์ ต่ออายุสัมปทาน 5 exp.ปีปีรายได้เติบโต (%) 6 Peop การวาง แผนสืบทอดตำแหน่ง และพัฒนาด้านบน 20% นักแสดง (ผู้บริหารเท่านั้น) และความสามารถด้านการวิเคราะห์ GAP 7 Peop พนักงานสำรวจสภาพภูมิอากาศ 8 syst. ประหยัดต้นทุนรวมผ่านโครงการปรับปรุงระบบ ภาพที่ 9 ดัชนีการรับรู้โมล (TNS สำรวจ) ภาพที่ 10 เรียนลูกค้า MOL (ภาครัฐบาล) - ดูแลสุขภาพซินโนเวต
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ส่วนที่ 2 (ก)

คำอธิบายโดยย่อของตัวชี้วัดที่ตกลงกันและเป็นความคืบหน้า

ไม่มีพื้นที่วัตถุประสงค์โฟกัส KPI (เช่นในมาตรา 2) คำอธิบายโดยย่อเกี่ยวกับขอบเขต KPI ฐานเหยียดเป้าหมายเช่นเดียวกับความสำเร็จที่เกิดขึ้นจริง ณ วันที่ในช่วงกลางปีปลายปี /
1 Prod % เพิ่มขึ้นของยอดขาย
2 Exp กำไรทางเศรษฐกิจ
3 Prod ROTGA (%)
4 Prod สัมปทานต่ออายุ
5 ประสบการณ์ ปีต่อปีรายได้เติบโต (%)
6 PEOP การวางแผนการสืบทอดและการพัฒนาของนักแสดง TOP 20% (ผู้บริหารเท่านั้น) และความสามารถ GAP วิเคราะห์
7 PEOP พนักงานสำรวจสภาพภูมิอากาศ
8 Syst ประหยัดค่าใช้จ่ายรวมผ่านระบบการปรับปรุงโครงการ
9 ภาพ MOL รับรู้ INDEX (TNS SURVEY)
10 ภาพ MOL ความพึงพอใจการเรียน (GOVT ภาค) - ซินโนเว HEALTHCARE
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ส่วนที่ 2 ( A )สรุปคำอธิบายของตกลง KPIs และความคืบหน้าไม่มีพื้นที่ของวัตถุประสงค์ KPI โฟกัส ( ส่วนที่ 2 ) คำอธิบายสั้น ๆเกี่ยวกับขอบเขต KPI , ฐานและขยายเป้าหมายเช่นเดียวกับที่เกิดขึ้นจริงในกลางปี / ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนปีสุดท้าย1 การเพิ่มขึ้นของแยง2 . กำไรทางเศรษฐกิจ3 rotga แยง ( % )4 การต่ออายุสัมปทาน แยง5 . ปี 2549 ปี ( % )6 คน . ต่อการวางแผนและพัฒนาของด้านบน 20 % นักแสดง ( ผู้บริหารเท่านั้น ) และการวิเคราะห์ช่องว่างความสามารถ7 คน . พนักงานสำรวจภูมิอากาศ8 ระบบ . รวมค่าใช้จ่ายผ่านโครงการปรับปรุงระบบ9 รูปภาพ ดัชนีการรับรู้ ( TNS Survey ) กระทรวงแรงงาน10 ภาพ การศึกษาความพึงพอใจของลูกค้าต่อ ( ภาค Govt ) - ซินโนเวต ดูแลสุขภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: