Critical Incident Research (Boyatzi

Critical Incident Research (Boyatzis, 1982)
Effective managers versus ineffective managers
Managers were then interviewed using “critical incident approach”
Incidents were then coded into trait categories
Effective Leadership
Personality traits: nPow, nAch, self-confidence, self-efficacy, assrtiveness
Interpersonal skills: oral presentation, networking, solve conflicts, role modeling
Conceptual skills: identify patterns, see big picture, develop solutions, strategic planning

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิจัยปัญหาสำคัญ (Boyatzis, 1982) ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพกับผู้จัดการไม่มีประสิทธิภาพ ผู้จัดการแล้วได้สัมภาษณ์โดยใช้ "วิธีเหตุการณ์สำคัญ" ปัญหาถูกเข้ารหัสแล้วเป็นประเภทติดความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ลักษณะนิสัย: nPow, nAch นิสัย ตนเองประสิทธิภาพ assrtiveness มนุษย: นำเสนอปากเปล่า เครือข่าย แก้ปัญหาความขัดแย้ง สร้างแบบจำลองบทบาท ทักษะแนวคิด: ระบุรูปแบบ ดูรูปภาพขนาดใหญ่ พัฒนาโซลูชั่น การวางแผนเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหตุการณ์ที่สำคัญการวิจัย (Boyatzis, 1982)
มีผลบังคับใช้เมื่อเทียบกับผู้จัดการผู้จัดการไม่ได้ผล
ผู้จัดการสัมภาษณ์แล้วใช้วิธีการ "เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นที่สำคัญ"
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นถูกเข้ารหัสแล้วเป็นประเภทลักษณะ
ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
ลักษณะบุคลิกภาพ: nPow, nach ความมั่นใจในตนเองด้วยตนเองประสิทธิภาพ assrtiveness
ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล : การนำเสนอปากเปล่าเครือข่ายการแก้ปัญหาความขัดแย้งในบทบาทของการสร้างแบบจำลอง
ทักษะแนวคิด: ระบุรูปแบบให้ดูภาพใหญ่พัฒนาโซลูชั่นการวางแผนเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิจัยเหตุการณ์วิกฤติ ( boyatzis , 1982 )

และมีประสิทธิภาพผู้จัดการผู้จัดการผู้จัดการไม่ได้ผลแล้วสัมภาษณ์การใช้ " วิธีการ " เหตุการณ์วิกฤติ
เหตุการณ์แล้วรหัสในลักษณะที่มีประสิทธิภาพความเป็นผู้นำบุคลิกภาพประเภท

: npow , ตามที่ , ความเชื่อมั่นในตนเอง , การรับรู้ความสามารถของตนเอง assrtiveness
ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล : การนำเสนอ , เครือข่าย , การแก้ไขความขัดแย้ง แม่แบบ
ทักษะด้านการระบุรูปแบบ ดูภาพใหญ่ พัฒนาโซลูชั่น
การวางแผนเชิงกลยุทธ์