In the past, Trip 7 Screen Printing

In the past, Trip 7 Screen Printing has had strong relations with American Apparel. American Apparel offers a wide variety of products, and even carries some not-so-common products such as the fitted ladies' polo t-shirt. with a wide variety of products form its supplier, Trip 7 Screen Printing is able to accommodate the various requests form its own customers. Trip 7 Screen Printing provides American Apparel with a considerable amount of business, over $250000 in sales per year.
But within the past couple of months, Mr. kitchen has been unhappy with the growing number of backorders American Apparel has had on Trip 7's orders. the situation has become such a problem that Mr. Kitchen he's estimated that at least 25 percent of his t-shirt orders are backordered through American Apparel. He has contacted the American Apparel customer service representatives several times and has not received the results that he had expected. As a result, Trip 7 Screen Printing has had trouble making customer deadlines. the company also is incurring extra costs form its growing number of expediting orders form American Apparel and having to pay its employees overtime.
Mr. kitchen knows that when Trip 7 Screen Printing fails to meet a customer's deadline, the company is breaking its promise to provide 99.99 percent customer care. If American Apparel cannot deliver its t-shirts to Trip 7 Screen Printing in a timely fashion, customer service will diminish. Being able to promise timely deliveries to its customers is a key competitive advantage for Trip 7 Screen Printing. Supply chain quality is the most important aspect of the business.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในอดีต เดิน 7 หน้าจอการพิมพ์มีความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับเสื้อผ้าอเมริกัน เสื้อผ้าอเมริกันมีความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ และได้ดำเนินการบางผลิตภัณฑ์ไม่ให้ร่วมโปโลสตรีจัดยืด มีผลิตภัณฑ์หลากหลายรูปแบบผู้จำหน่าย เดิน 7 หน้าจอพิมพ์จะสามารถรองรับลูกค้าของตัวเองในแบบฟอร์มคำขอต่าง ๆ เที่ยว 7 หน้าจอพิมพ์ให้เสื้อผ้าอเมริกัน มีจำนวนธุรกิจ มากกว่า $250000 ในยอดขายต่อปีแต่ภายในสองเดือนที่ผ่านมา นายครัวมีความสุข มีการเติบโตของเสื้อผ้าอเมริกันที่มีในใบสั่งบริการ 7 สถานการณ์ได้เป็น ปัญหาครัวนายที่เขาคาดว่า น้อยร้อยละ 25 ของสั่งเสื้อค้างส่งผ่านเสื้อผ้าอเมริกัน เขาได้ติดต่อพนักงานฝ่ายบริการลูกค้าเสื้อผ้าอเมริกันหลายครั้ง และได้รับผลลัพธ์ที่เขาได้คาด เป็นผล การเดินทาง 7 หน้าจอการพิมพ์ได้มีปัญหาการสิ้นสุดของลูกค้า บริษัทยังมีผลต่อฟอร์มต้นทุนเพิ่มจำนวนใบสั่งเร่งการเติบโตแบบเสื้อผ้าชาวอเมริกันและมีพนักงานทำงานล่วงเวลาMr. kitchen knows that when Trip 7 Screen Printing fails to meet a customer's deadline, the company is breaking its promise to provide 99.99 percent customer care. If American Apparel cannot deliver its t-shirts to Trip 7 Screen Printing in a timely fashion, customer service will diminish. Being able to promise timely deliveries to its customers is a key competitive advantage for Trip 7 Screen Printing. Supply chain quality is the most important aspect of the business.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในอดีตที่ผ่านมาการเดินทาง 7 พิมพ์สกรีนได้มีความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับเครื่องแต่งกายของชาวอเมริกัน American Apparel ให้บริการที่หลากหลายของผลิตภัณฑ์และแม้กระทั่งการดำเนินการบางผลิตภัณฑ์ที่ไม่ให้ร่วมกันเช่นเสื้อยืดโปโลผู้หญิงที่ติดตั้ง ' มีความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่จัดจำหน่ายในรูปแบบของการเดินทาง 7 พิมพ์หน้าจอสามารถรองรับการร้องขอของลูกค้าในรูปแบบต่างๆของตัวเอง การเดินทาง 7 พิมพ์หน้าจอให้เครื่องแต่งกายของชาวอเมริกันที่มีจำนวนมากของธุรกิจมากกว่า $ 250,000 ในการขายต่อปี.
แต่ภายในสองสามเดือนที่ผ่านมา, ห้องครัวนายได้รับความสุขกับตัวเลขการเติบโตของ backorders American Apparel ได้มีคำสั่งที่ 7 การเดินทางของ สถานการณ์ได้กลายเป็นปัญหาดังกล่าวว่านายครัวเขาคาดว่าอย่างน้อยร้อยละ 25 ของการสั่งซื้อเสื้อยืดของเขาจะ backordered ผ่านเครื่องแต่งกายของชาวอเมริกัน เขาได้ติดต่อกับเครื่องแต่งกายของชาวอเมริกันตัวแทนบริการลูกค้าหลายครั้งและยังไม่ได้รับผลที่เขาคาดว่า เป็นผลให้การเดินทาง 7 พิมพ์หน้าจอมีปัญหาในการกำหนดเวลาของลูกค้า บริษัท ยังมีการเกิดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในรูปแบบตัวเลขการเติบโตของการเร่งการสั่งซื้อในรูปแบบเครื่องแต่งกายชาวอเมริกันและต้องจ่ายให้พนักงานทำงานล่วงเวลา.
นาย ห้องครัวรู้ว่าเมื่อเดินทาง 7 พิมพ์หน้าจอไม่ตรงตามกำหนดเวลาของลูกค้า บริษัท ฯ จะทำลายสัญญาที่จะให้การดูแลลูกค้าร้อยละ 99.99 หาก American Apparel ไม่สามารถส่งมอบเสื้อยืดในการเดินทางการพิมพ์สกรีน 7 ในทันท่วงทีการบริการลูกค้าที่จะลดลง ความสามารถในการส่งมอบทันเวลาสัญญาให้กับลูกค้าของมันจะถูกเปรียบในการแข่งขันที่สำคัญสำหรับการเดินทาง 7 การพิมพ์สกรีน ห่วงโซ่อุปทานที่มีคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญที่สุดของธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในอดีตการพิมพ์ 7 หน้าจอการเดินทางมีความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับอเมริกันเครื่องนุ่งห่ม เสื้อผ้ามีหลากหลายผลิตภัณฑ์ และแม้มีบางส่วนไม่เหมือนกันดังนั้นผลิตภัณฑ์เช่นเข็มขัดสตรี เสื้อยืดโปโล ด้วยความหลากหลายของผลิตภัณฑ์จากซัพพลายเออร์ของพิมพ์ 7 หน้าจอการเดินทางสามารถรองรับการร้องขอแบบฟอร์มต่าง ๆของลูกค้าเองพิมพ์ 7 หน้าจอการเดินทางให้เสื้อผ้ากับจำนวนมากของธุรกิจในการขายมากกว่า $ 250 , 000 ต่อปี .
แต่ภายในสองสามเดือน คุณครัวได้รับไม่มีความสุขกับตัวเลขการเติบโตของ backorders อเมริกันเครื่องนุ่งห่มมีคำสั่งการเดินทาง 7 . สถานการณ์ดังกล่าวได้กลายเป็นปัญหาที่คุณครัวเขาประมาณว่า อย่างน้อยร้อยละ 25 ของการสั่งซื้อเสื้อยืดของเขา backordered ผ่านอเมริกันเครื่องนุ่งห่ม เขาได้ติดต่อกับเสื้อผ้าตัวแทนบริการลูกค้าหลายๆ ครั้ง และยังไม่ได้รับผลที่เขาคิดไว้ ผลการพิมพ์ 7 หน้าจอการเดินทางมีปัญหาในการกำหนดเวลาของลูกค้าบริษัทยังก่อให้เกิดต้นทุนเพิ่มเติมรูปแบบของตัวเลขการเติบโตของเร่งสั่งซื้อรูปแบบเสื้อผ้าและต้องจ่ายพนักงาน ค่าล่วงเวลา .
คุณครัวรู้ว่าเมื่อพิมพ์ 7 หน้าจอการเดินทางไม่ตรงตามกําหนดเวลาของลูกค้าของ บริษัท คือการแบ่งสัญญาเพื่อให้ลูกค้าร้อยละ 99.99 การดูแลถ้าเครื่องนุ่งห่มอเมริกันไม่สามารถส่งมอบของเสื้อยืดที่จะเดินทางพิมพ์ 7 หน้าจอในเวลาที่กำหนด ลูกค้าจะลดลง ได้สัญญาการส่งมอบทันเวลาของลูกค้า คือ การแข่งขันหลักสำหรับการพิมพ์หน้าจอ เที่ยว 7 คุณภาพของห่วงโซ่อุปทานเป็นสิ่งสำคัญที่สุดของธุรกิจ