As mentioned in the meeting I am ve

As mentioned in the meeting I am very concerned about the manner in which you report progress in the meetings. Hyatt's report is not being checked and challenged.

At present you state in your minutes of meeting that with 13% completed we are 2 days delayed based on the revised schedule and 14 days delayed based on the original schedule.

Attached is annex 8 of our contract with Hyatt.

According to that schedule 13% of the works should have been completed in week 9, the first week of September. Last Thursday we were in week 18.... To me that means we are 9 weeks delayed of which 2 weeks are agreed due to the change in piling. The remaining 7 weeks are pure delay.

By now walls and wall finishes should have started. We are very very far from that.

If every time new catch up schedules are being made it appears as if there is no delay when measurements are only made against those latest catchup schedules. My worry is that your last catchup schedule will show that half the works will be completed in the last one week only. In other words your method of site management is too theoretical. In the site meetings you are not challenging the contractor insisting on increased manpower. Neither do I see you being on top of pushing the contractor to order his materials in time. You only reject a precast beam when I tell you it is unacceptable to me.

In other words I'm questioning the effectiveness of your CM team on site.

As mentioned before on the wall of the meeting room we should at all times see the schedule and be able to refer to it. Last week it wasn't there and your reply that you wanted the walls clean left me speechless. Please print out attached schedule in a large format, stick it on the wall and don't remove it until this project has been completed.

Next week in the steering committee this will be our main concern to be addressed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามที่กล่าวในการประชุมผมกังวลมากเกี่ยวกับวิธีการที่คุณรายงานความคืบหน้าในการประชุม รายงาน Hyatt ไม่ได้ถูกตรวจสอบและท้าทาย

ปัจจุบันคุณรัฐในนาทีของการประชุมที่ 13 % เสร็จเรา 2 วันล่าช้าตามแก้ไขตารางเวลาและ 14 วันล่าช้าตามตารางเดิม แนบเป็นภาคผนวก 8

สัญญาของเรากับคุณ

ตามตารางที่ 13 % ของงานน่าจะเสร็จในสัปดาห์ที่ 9 , สัปดาห์แรกของเดือนกันยายน พฤหัสที่แล้วเราอยู่ในสัปดาห์ที่ 18 . . . . . . . ฉันหมายความว่าเรา 9 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ล่าช้าซึ่งจะตกลงเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในการยับยั้ง อีก 7 สัปดาห์ บริสุทธิ์ ล่าช้า

ตอนนี้ผนังและเสร็จสิ้นผนังควรเริ่ม เราอยู่ไกลแสนไกลจาก

ถ้าทุกครั้งที่ใหม่ทันกำหนดการถูกทำให้มันปรากฏเป็นถ้าไม่มีหน่วงเมื่อวัดมีให้กับผู้ที่ล่าสุดซอสมะเขือเทศตารางเวลา กังวลของฉันคือตารางแคชอัพล่าสุดของคุณจะแสดงให้เห็นว่าครึ่งงานจะแล้วเสร็จในช่วงหนึ่งสัปดาห์เท่านั้น ในคำอื่น ๆวิธีการของการจัดการเว็บไซต์ของคุณด้วยทฤษฎีในเว็บไซต์การประชุมคุณไม่ท้าทาย ผู้รับเหมาต้องเพิ่มกำลังคน ก็ผมเห็นคุณที่ด้านบนของการผลักดันผู้รับเหมาเพื่อสั่งซื้อวัสดุของเขาในเวลา คุณจะปฏิเสธคานสำเร็จรูป เมื่อฉันบอกคุณว่ามันไม่ได้นะครับ

ในคำอื่น ๆที่ผมจะถาม ประสิทธิผลของทีมงานโฆษณาของคุณบนเว็บไซต์ .

ดังกล่าวก่อนบนผนังของห้องเราตลอดเวลาเห็นตาราง และสามารถอ้างอิงได้ สัปดาห์ที่แล้วมันไม่ได้มีการตอบกลับและของคุณที่คุณต้องการให้ผนังทำความสะอาดทิ้งฉันพูดไม่ออกเลย กรุณาพิมพ์แนบตารางในรูปแบบขนาดใหญ่ติดบนผนัง และอย่าออกจนกว่าโครงการนี้ได้เสร็จสมบูรณ์แล้ว .

ในสัปดาห์หน้า คณะกรรมการนี้จะเป็นปัญหาหลักของเราที่จะ addressed .