It is our contention that the imple

It is our contention that the implementation of an ERP system provides new opportunities
to acquire knowledge from external sources, develop common cognitive structures
among employees from different functional areas, and implement new routines and processes
to significantly increase the level of a firm’s absorptive capacity related to business
process innovation. ERP systems make new external knowledge available to an organization
through the ‘‘best practices’’ embedded in the system as well as knowledge from vendors
and consultants involved in system implementation and support. Moreover, the
deployment of an ERP system requires concerted energies throughout the organization,
and intensity of effort (the amount of energy expended by organizational members to solve
problems) is one of the important elements contributing to the development of absorptive
capacity (Cohen and Levinthal, 1990; Kim, 1998). Furthermore, these enterprise systems
cut horizontally across the organization, establishing new connections between organizational
units that may have been siloed in the past and creating opportunities for increased
absorptive capacity of functional groups as knowledge that was local becomes more
widely shared.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันคือการต่อสู้ของเราที่การดำเนินงานของระบบ ERP ให้โอกาสใหม่ ๆ
ได้รับความรู้จากแหล่งภายนอกในการพัฒนาโครงสร้างองค์ความรู้ร่วมกัน
ในหมู่พนักงานออกจากพื้นที่การทำงานที่แตกต่างกันและใช้ตามปกติแบบใหม่และกระบวนการ
อย่างมีนัยสำคัญเพิ่มระดับของ บริษัท สามารถดูดซึม กำลังการผลิตที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
นวัตกรรมกระบวนการระบบ ERP ให้ความรู้ภายนอกใหม่ที่สามารถใช้ได้
องค์กรผ่านการปฏิบัติที่ดีที่สุด'''' ฝังอยู่ในระบบเช่นเดียวกับความรู้จากผู้ขาย
และที่ปรึกษาที่เกี่ยวข้องกับระบบการดำเนินงานและการสนับสนุน นอกจากนี้การใช้งาน
จากระบบ ERP ต้องใช้พลังงานร่วมกันทั่วทั้งองค์กร,
และความรุนแรงของความพยายาม (ปริมาณของพลังงานที่ใช้โดยสมาชิกขององค์กรในการแก้ปัญหา
) เป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่เอื้อต่อการพัฒนาของความจุการดูดซับ
(โคเฮนและ Levinthal, 1990; Kim, 1998) นอกจากนี้ระบบขององค์กรเหล่านี้
ตัดแนวนอนในองค์กรสร้างการเชื่อมต่อใหม่ระหว่างองค์กร
หน่วยงานที่อาจจะได้รับโอกาสในการ siled ผ่านมาและการสร้างสำหรับการเพิ่มความสามารถในการดูดซับ
จากการทำงานเป็นกลุ่มเป็นความรู้ที่เป็นท้องถิ่นมากขึ้น
ร่วมกันอย่างกว้างขวาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ก็ช่วงชิงงานบนของเราที่ใช้งานระบบ ERP ช่วยให้โอกาสใหม่
จะได้รับความรู้จากแหล่งภายนอก พัฒนาโครงสร้างการรับรู้ทั่วไป
ระหว่างพนักงานจาก พื้นที่ทำงานแตกต่างกัน และใช้คำสั่งใหม่ และกระบวนการ
เพื่อเพิ่มระดับของบริษัทอย่างมีนัยสำคัญ ของความสามารถดูดซับกับธุรกิจ
กระบวนการนวัตกรรม ระบบ ERP ทำให้ความรู้ภายนอกใหม่พร้อมใช้องค์กร
ผ่าน ''ปฏิบัตินิ้วฝังอยู่ในระบบรวมทั้งความรู้จากผู้จัดจำหน่าย
และที่ปรึกษาที่เกี่ยวข้องในระบบงานและสนับสนุนการ นอกจากนี้ การ
ใช้ระบบ ERP ต้องใช้พลังงานกันทั่วองค์กร,
และความเข้มของความพยายาม (ปริมาณพลังงานที่ใช้ โดยองค์กรสมาชิกแก้
ปัญหา) เป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่เอื้อต่อการพัฒนาของดูด
กำลังการผลิต (โคเฮนและ Levinthal, 1990 คิม 1998) นอกจากนี้ ระบบองค์กรเหล่านี้
แนวตัดทั้งองค์กร สร้างใหม่เชื่อมต่อระหว่างองค์กร
หน่วยที่อาจมีการ siloed ในอดีต และการสร้างโอกาสสำหรับเพิ่ม
กำลังดูดของกลุ่ม functional เป็นความรู้ที่เฉพาะจะเพิ่มเติม
ร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นประเด็นหลักของเราที่การใช้งานของระบบ ERP จะให้โอกาสทางการขายใหม่ๆ
ซึ่งจะช่วยให้ได้รับความรู้จากแหล่ง ภายนอก พัฒนาโครงสร้างทางการเรียนรู้ร่วมกัน
ซึ่งจะช่วยในหมู่พนักงานจากพื้นที่ใช้สอยแตกต่างกันและการใช้งานรูทีนใหม่และกระบวนการ
ซึ่งจะช่วยในการเพิ่มระดับความจุของ(สิ่ง)ที่มีลักษณะดูดของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมทางธุรกิจ
กระบวนการอย่างมีนัยสำคัญระบบ ERP ทำให้ความรู้ ภายนอก ใหม่พร้อมใช้งานสำหรับองค์กร
ผ่านทาง"การปฏิบัติที่ดีที่สุด"เอ็มเบ็ดเด็ดในระบบได้เป็นอย่างดีเป็นความรู้จากผู้จำหน่าย
และที่ปรึกษาเข้าร่วมในการสนับสนุนระบบและการใช้งาน ยิ่งไปกว่านั้นยัง
ซึ่งจะช่วยให้การใช้งานของระบบ ERP ที่ต้องใช้พลังงานทดแทนกันทั่วทั้งองค์กรที่
และความเข้มของความพยายาม(ปริมาณการใช้พลังงานนำโดยสมาชิกขององค์กรในการแก้ไข
ปัญหา)เป็นหนึ่งในองค์ประกอบสำคัญที่จะส่งผลให้เกิดการพัฒนา(สิ่ง)ที่มีลักษณะดูด
ขนาดความจุ(เฮนและ levinthal 1990 Kim 1998 ) ยิ่งไปกว่านั้นระบบในองค์กรเหล่านี้
ตัดตามแนวนอนทั่วทั้งองค์กรที่จัดตั้งใหม่การเชื่อมต่อระหว่างองค์กร
ชุดที่อาจได้รับ siloed ในอดีตและการสร้างโอกาสทางการขายให้กับความจุ
(สิ่ง)ที่มีลักษณะดูดเพิ่มขึ้นของกลุ่มงานเป็นความรู้ที่เป็นท้องถิ่นมากขึ้นอย่างกว้างขวาง
ใช้ร่วมกัน