THE PROCESSThere is no fixed, here’

THE PROCESS

There is no fixed, here’s-how-you-do-it rulebook for conducting a scenario planning process or workshop. There are a lot of variations, and many experts have developed their own proprietary approaches, so each exercise is likely to be somewhat different, depending on the preferred methodology and experience of the experts facilitating the discussion.

However, even though there’s no one-size-fits-all approach, the scenario planning process as conducted by most experts usually proceeds according to a similar logic, which means…which means that it is likely to include some variation of the following six steps:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการมี rulebook ไม่ถาวร นี่ว่าคุณทำมันสำหรับการทำสถานการณ์กระบวนการหรือการประชุมเชิงปฏิบัติการในการวางแผน มีหลากหลายรูปแบบ และผู้เชี่ยวชาญจำนวนมากได้พัฒนาวิธีเป็นกรรมสิทธิ์ของตนเอง จึงจะค่อนข้างแตกต่างกัน วิธีการและประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญที่อำนวยความสะดวกในการสนทนาแต่ละแบบฝึกหัดอย่างไรก็ตาม แม้ว่าจะมีวิธีไม่ one-size-fits-all กระบวนการวางแผนสถานการณ์ที่ดำเนิน โดยผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่มักจะดำเนินตามตรรกะคล้ายเป็น ซึ่งหมายความว่า...ซึ่งหมายความว่า เป็นแนวโน้มที่จะมีการเปลี่ยนแปลงบางขั้นตอนที่ 6 ต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการไม่มีการแก้ไข here's วิธีที่คุณทำมันด้วยกฎหมายในการดำเนินการขั้นตอนการวางแผนสถานการณ์เป็นหรือการประชุมเชิงปฏิบัติการ มีจำนวนมากของรูปแบบและผู้เชี่ยวชาญหลายคนได้มีการพัฒนาวิธีการที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตัวเองดังนั้นการออกกำลังกายแต่ละมีแนวโน้มที่จะแตกต่างกันบ้างขึ้นอยู่กับวิธีการที่ต้องการและประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญด้านการอำนวยความสะดวกในการอภิปราย. อย่างไรก็ตามแม้ว่าไม่มีหนึ่งขนาด วิธี -fits-ทุกขั้นตอนการวางแผนสถานการณ์เป็นที่ดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่มักจะดำเนินการตามตรรกะที่คล้ายกันซึ่งหมายความว่า ... ซึ่งหมายความว่ามันมีแนวโน้มที่จะรวมถึงรูปแบบของต่อไปนี้หกขั้นตอนบางอย่าง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการ

ไม่มีถาวร ที่นี่ 's-how-you-do-it ข้อกำหนดสำหรับการดำเนินการสถานการณ์ในกระบวนการวางแผน หรือการประชุมเชิงปฏิบัติการ มีหลายรูปแบบและผู้เชี่ยวชาญหลายคนได้พัฒนาแนวทางของตัวเองที่เป็นกรรมสิทธิ์ ดังนั้นการออกกำลังกายแต่ละคนอาจแตกต่างกันบ้างขึ้นอยู่กับวิธีการที่ต้องการ และประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญการอภิปราย .

อย่างไรก็ตามแม้ว่าจะไม่มีหนึ่งขนาดเหมาะกับทุกวิธีการ กระบวนการวางแผนเป็นสถานการณ์โดยผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่มักจะดำเนินเรื่องตามตรรกะที่คล้ายกันซึ่งหมายความว่า . . . . . . . ซึ่งหมายความ ว่า มันน่าจะมีบางรูปแบบของหกขั้นตอนต่อไปนี้ :