Once you have finished manipulating

Once you have finished manipulating the above numbers, go back to the Sales Forecast tab.

You will see much of the work you have already done is reflected on this page now. Set your internet shoe price here, slightly above the retail price. The manual tells you that retailers will fall away if you sell shoes on the internet for less than 40% above the retail price. That's true, but the number of retailers should be your last consideration (unless you've ignored them for so long that the shrinkage has become constricting). The number of shoes in demand will be handled by the remaining retailers provided you keep it reasonable. If it seems that your retailers are falling away alarmingly, up your internet prices somewhat. On the Sales Forecast page, you can fine tune such things as advertising. Some hard numbers may be useful here, since students seem to generally approach these areas with no idea of what they should be. Your advertising budget in the various regions should be set initially at something like $9000 for NA and EA, and 5000 for AP and LA. These will climb to 15-20,000 for NA /EA and 7500-10,000 for AP/LA. See what is needed to give the shortfalls in Branded shoe supply that you want. Rebates should be set to 0, delivery time to 3.  Retail support should not exceed 250-350 and the number of retailers should not exceed 2500 for NA/EA (and 1500 is acceptable). For LA/AP it can be 1500 and 1200 is acceptable. The additional money spent on retailer support, multiplied by the additional number of retailers, can be expensive. If you lower S/Q, selling off inventory makes no sense. If your current targeted S/Q for NA is a 7, and you have large numbers of shoes in the region left from last decision which are an 8, then you can manufacture shoes in NA at a 6 to reach your target of 7, since the S/Q is an average. It almost never pays to sell off inventory in a region from a preceding decision of that inventory is a higher S/Q than the current planned target.

In settling on the numbers for this page, you should try two versions:

1) The version where the "industry average" is set by the BSG.

2) The version where the "industry average" is set at the decisions of your strongest opponent, with the assumption that your opponent will only try to become stronger (lower prices, higher ad support, etc.). This will give you the worst case scenario.

A NOTE ON IMAGE:

Image is probably the area you should worry least about. It should follow market share anyway. But, perhaps as a result of this page and the winning strategies which have ensued, McGraw Hill has introduced an option called "corporate citizenship". The page is designed to boost image ratings for your team, ostensibly, but actually is designed to boost the image of global corporations. The options on the page rarely affect EPS/ROE positively except for the energy initiatives, and that only irregularly. This page, incidentally, is not Fantasyland, since the section is only designed to boost image, not to contribute in any meaningful way to a responsible role for your corporation. That's actually the function of "green-ness" in the corporate world. It is a marketing tool and looking beneath the covers of any corporate "green initiative" will invariably reveal a grimier reality. For example, the mandates of the EPA or the EU are often portrayed as a corporate "green initiative" in company advertising. In reality, they are mandated by law, and in most cases were fought bitterly by the very same corporations now boasting of them.

ROUND BY ROUND - OUR EXPERIENCE

Note: the number of rounds in the game is set individually by each professor. I have seen very long games in classes where professors spent a year on the course. But I have also seen professors who had their students start the game anew several times, each with only 4 rounds, played repeatedly throughout the course. Following are the actual results for our team. Remember, this was a FIRST, inept attempt at putting the above principles into play. Since, we have collaborated with hundreds of teams and have refined the strategy as outlined above.

ROUND 1: DO NOT WIN SMASHINGLY

If you choose to lose this round so you can buy up your stock 2nd round (there are limits on the amount of stock you can buy back in the game), prepare yourself. It is a shock for every team which sets out on such a course when it actually occurs. And professors tend to become alarmed as well. One team in South Africa received a summons for "counseling" from an instructor after Round 1, gravely informing them that they had done worse than a placebo team with no one in it, and that he was alarmed and concerned for their future well-being in life. Recovery from a grand loss can be slow, although a great deal of money can be saved in buying up the stock.

Round 1 results for our team (The prices in NA were reflective of prices in all regions. We were Team B)
     
Team Price of shoes in NA S/Q MN
A 50 7 249
B 34.70 7 52
C 50 6 200
D 48.50 6 249
E 49 6 200
F 50 7 249
G 52 7 217
*MN=Model Number

Although you do not want to go bankrupt in Round 1, you may want to lose it, so that your stock price falls (although, as traffic on this page has increased to some 200 new users daily, the game is getting tighter, and forfeiting the first round badly may put you at a distinct and fatal disadvantage for several rounds). If you select a minimum number of model numbers for your shoes, and keep your prices low enough, and you can almost be guaranteed of that result, depending upon the choices your opponents make. However, if the stock rises, you should still buy it up since equity will fall, leading to a higher ROE (Return/Equity) than if you did not.

Always spend time on the decisions and results of others. Especially early in the game, when slight differences in other teams' approaches will illustrate what is working best. The instructor can set many of the parameters in the game, and you will want to tailor your moves accordingly. You are permitted to see the same results for other teams that you see for your own, with a click here, a click there. It will determine the outcome of the game.

Look for slight variations in the decisions made by these other teams - even, and maybe especially those who do not win the round from week to week - and look at the outcome. At times, your opponents will not themselves be aware of these relationships among trailing teams, because they will be comparing themselves to the leaders. You can learn from them. For example, a team (Team D below) which declined to raise S/Q did respectably, though making errors elsewhere - their prices were higher, their model numbers lower. As a consequence, they placed 3rd. But their savings in expenses largely cancelled the mistakes. Because they did not fare as well as the leaders, they changed course the following round and upped their S/Q, with the result that they fell further behind. But even an inexperienced observer could spot the distinction between this team and a team whose decision were exactly alike, except for the S/Q (the other had raised S/Q). And the other team did poorly by comparison. The reason the other teams did not spot the differences and quit pursuing S/Q is because they were focused only on the moves of the team which led after the first round. That will not, if you follow our advice, be yours.

Above all, remember that this is a game over time, not a "sudden death" playoff. Keep your Sherlock Holmes hat on, throughout the game. Look at the Strategic Group Map for each region. If all the other companies are cutting one another's throats in the upper end of the market (and vanity being as it is, they will most likely, unless they're also reading this), head for the low end, but not all at once. Drift there so as not to make it evident what you're doing. If they're in the low end, head slightly higher but beat them in prices with your higher production capacity - Economy of Scale. Study your opponents carefully. Get a feel for their foibles as well as their successes.

The inverse is also true. There will be at least one other team looking at your results under the same microscope you are turning on them, and especially if you consistently are doing well, as you should be, later in the game. As a consequence, it is best that, when you make decisions shifting your position in the market, that you do so with at least 2 changes. If you do well in the round, even though you believe you know which of the 2 changes was crucial, your opponents may not. And there is a 50% chance that they will choose the wrong answer when trying to guess which was responsible for your success. Trust in the "sheep mentality" prevailing. The majority of those "in the room" will look for safety in the herd. They will try repeatedly to ape you. Your  best advantage in the game are the elements of confusion and surprise. Remember this is a game, a strategy game, and like simpler strategy games, such as rock- paper- scissors, a good part of the game is in leading your opponents to believe you will be making moves in a direction exactly opposite of where you are truly headed.

If your stock price tanks after the first round, then if you are smart, you will make arrangements to buy nearly all of your stock back. We - in planning the following rounds - could borrow enough to buy back all the stock shares permitted (2,500,000 of 10,000,000 shares) in 2 rounds and the rest of the game we were dividing by 3 (the remaining 7,500,000 shares) while others were dividing by 4 (the original 10 million shares) in 4 in ROE/EPS calculations - giving them an automatic 33.3% disadvantage in scoring until 2 other teams "caught on" late in the game and did likewise. 3 of 7 teams actually sold shares, increasing the number by 20% and further disadvantaging them.



The first round, and the rest of the game, will be cat-and-mouse or, rather, lion and mouse since you now have an advantage in capacity

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อคุณเสร็จสิ้นการจัดการหมายเลขข้างต้น กลับไปยังแท็บการคาดการณ์การขาย

คุณจะเห็นมากของงานที่แล้วเสร็จจะแสดงในหน้านี้ตอนนี้ ตั้งรองเท้าราคาอินเทอร์เน็ตที่นี่ เล็กน้อยด้านบนราคาขายปลีก คู่มือบอกคุณว่า ร้านค้าปลีกจะตกไปถ้าคุณขายรองเท้าบนอินเทอร์เน็ตน้อยกว่า 40% ด้านบนราคาขายปลีก ที่เป็นจริง แต่จำนวนร้านค้าปลีกควรพิจารณาล่าสุดของคุณ (เว้นแต่คุณได้ละเว้นพวกเขาสำหรับระยะยาวที่มีการหดตัวเป็น constricting) จำนวนรองเท้าในความต้องจะถูกจัดการ โดยร้านค้าปลีกที่เหลือให้คุณให้มันสมเหตุสมผล ถ้าดูเหมือนว่า ร้านค้าปลีกของคุณจะลดลงไป alarmingly ค่าของอินเทอร์เน็ตราคาค่อนข้าง บนหน้าการคาดการณ์การขาย คุณสามารถปรับแต่งสิ่งต่าง ๆ เช่นการโฆษณาการ เลขยากอาจเกิดประโยชน์ เนื่องจากนักเรียนที่ดูเหมือนจะ โดยทั่วไปวิธีการเหล่านี้ทางความคิดของสิ่งที่พวกเขาควรจะ งบประมาณโฆษณาในภูมิภาคต่าง ๆ ควรตั้งค่าเริ่มต้นที่ $9000 เหมือนนาเอ และ 5000 AP และ LA. เหล่านี้จะเติบโต 15-20000 สำหรับ /EA นา และ 7500-10000 สำหรับ AP/LA. ดูสิ่งที่จำเป็นให้คาดการในจัดหารองเท้าสินค้าที่คุณต้องการ ควรตั้งค่าเป็น 0 เงินคืนเวลาจัดส่ง 3  สนับสนุนค้าปลีกไม่ควรเกิน 250-350 และจำนวนร้านค้าปลีกไม่ควรเกิน 2500 สำหรับ นา/EA (และ 1500 สามารถยอมรับได้) สำหรับ LA/AP ให้ 1500 และ 1200 เป็นต้น ใช้เงินเพิ่มเติมในการสนับสนุนร้านค้าปลีก คูณ ด้วยจำนวนร้านค้าปลีกเพิ่มเติม อาจมีราคาแพง ถ้าคุณลด S/Q ขายปิดสินค้าคงคลังทำให้รู้สึกไม่ เป้าหมายปัจจุบันของคุณ S/Q สำหรับนาเป็น 7 และคุณมีจำนวนมากของรองเท้าในภูมิภาคที่เหลือจากการตัดสินใจสุดท้ายที่ 8 ถ้าคุณสามารถผลิตรองเท้าในนาที่ 6 ถึง 7 เป้าหมายของคุณ S/Q เป็น ค่าเฉลี่ย แทบไม่เคยจ่ายขายปิดสินค้าคงคลังในภูมิภาคจากการตัดสินใจก่อนหน้านั้นคงเป็นความสูง S/Q มากกว่าปัจจุบันวางแผนเป้าหมายการ

ในการชำระเงินหมายเลขหน้านี้ คุณควรลองสองรุ่น:

รุ่น 1)ที่ตั้งค่าเป็น "ค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม" โดยแสดงความ

รุ่น 2)ที่ตั้ง "ค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม" อยู่ที่การตัดสินใจของฝ่ายตรงข้ามที่แข็งแกร่ง, ด้วยสมมติฐานที่ว่า ฝ่ายตรงข้ามเท่านั้นพยายามที่จะแข็งแรงขึ้น (ลดราคา สนับสนุนโฆษณาสูงขึ้น ฯลฯ) นี้จะให้คุณเลวร้ายที่สุดกรณีสถานการณ์การ

A หมายเหตุในรูป:

ภาพจะตั้งคุณควรกังวลน้อยที่สุด ก็ควรทำตามส่วนแบ่งการตลาดต่อไป แต่ อาจเป็นผลให้เพจนี้และกลยุทธ์ชนะ ซึ่งมีตาม มา McGraw Hill ได้แนะนำตัวเลือกที่เรียกว่า "บริษัท" หน้าถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มการจัดอันดับรูปภาพสำหรับทีมของคุณ รัฐบาล แต่จริงถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มภาพขององค์กรทั่วโลก ตัวหน้าไม่ค่อยมีผลต่อ EPS/โร บวกยกเว้นแผนริเริ่มพลังงาน และที่เฉพาะอย่างไม่สม่ำเสมอ หน้านี้ บังเอิญ ไม่ Fantasyland เนื่องจากส่วนถูกออกแบบมาเฉพาะเพื่อเพิ่มรูปภาพ การมีส่วนร่วมในทุก ๆ ความหมายบทบาทความรับผิดชอบสำหรับบริษัทของคุณ ที่จริงการทำงานของ "กรีนดาวน์" ในโลกธุรกิจได้ เป็นเครื่องมือทางการตลาด และมองใต้ครอบคลุมของทุกองค์กร "กรีริ" จะคงเส้นคงวาเปิดเผยความจริง grimier ตัวอย่าง เอกสารของ EPA EU มักจะมีเซ็กส์เป็นเป็นองค์กร "สีเขียวความคิดริเริ่ม" ในบริษัทโฆษณา ในความเป็นจริง พวกเขาจะบังคับ ตามกฎหมาย และในส่วนใหญ่ก็สู้พิรี้พิไร โดยบริษัทเดียวกันมากที่ห้องของพวกเขาตอนนี้

กลมโดยรอบ - ประสบการณ์ของเรา

หมายเหตุ: เป็นการตั้งค่าจำนวนรอบในเกมแต่ละ โดยอาจารย์แต่ละ ฉันได้เห็นเกมยาวมากในชั้นเรียนที่อาจารย์ใช้เวลาเป็นปีในหลักสูตร แต่ผมยังเห็นอาจารย์ที่มีนักศึกษาที่เริ่มเกมนั้นใหม่หลายครั้ง มีเพียง 4 รอบ เล่นซ้ำ ๆ ตลอดหลักสูตร ต่อไปนี้คือ ผลลัพธ์เกิดขึ้นจริงสำหรับทีมงานของเรา จำ นี้เป็นความพยายามแรก inept ที่วางหลักดังกล่าวเข้าสู่การเล่น ตั้งแต่ เราได้ร่วมมือกันของทีม และได้ปรับกลยุทธ์ตามที่ระบุไว้ข้างต้น

รอบ 1: ไม่ชนะ SMASHINGLY

ถ้าคุณเลือกที่จะสูญเสียรอบนี้ดังนั้นคุณสามารถซื้อหุ้นของรอบ 2 (มีข้อจำกัดในจำนวนหุ้นที่สามารถซื้อกลับไปในเกม), เตรียมตัว ช็อกสำหรับทุกทีมที่กำหนดในหลักสูตรดังกล่าวเมื่อเกิดขึ้นจริง ได้ และอาจารย์มักจะ กลายเป็นตื่นตระหนกเป็นอย่างดี ทีมหนึ่งในแอฟริกาใต้ได้รับหมายเรียกสำหรับ "ปรึกษา" จากผู้สอนหลังจากรอบที่ 1 ใกล้แจ้งพวกเขา ที่พวกเขาทำแย่กว่าทีมพลาซีโบกับไม่มีใครใน และ ที่กำลังตื่นตระหนก และกังวลสำหรับพวกเขาในอนาคตสุขภาพในชีวิต กู้คืนจากการสูญเสียแกสามารถช้า แม้ว่ามากของเงินสามารถบันทึกจัดซื้อค่าหุ้น

ผลรอบที่ 1 ในทีมงานของเรา (ราคาในนาได้สะท้อนราคาในทุกภูมิภาค เรามีทีม B)

ทีมราคารองเท้าใน MN S/Q นา
ห้า 7 249
B 34.70 7 52
C 50 6 200
D 48.50 6 249
E 49 6 200
F 50 7 249
G 52 7 217
* MN =หมายเลขรุ่น

ถึงแม้ว่าคุณไม่ต้องล้มละลายในรอบที่ 1 คุณอาจต้องสูญเสีย, เพื่อให้ราคาหุ้นตก (ถึงแม้ว่า เป็นจราจรบนเพจนี้ได้เพิ่มผู้ใช้ใหม่บาง 200 ทุกวัน เกมกำลังสัด และ forfeiting รอบแรกไม่ดีอาจทำให้คุณข้อเสียที่แตกต่างกัน และที่ร้ายแรงในรอบหลาย) ถ้าคุณเลือกหมายเลขต่ำสุดของหมายเลขรุ่นสำหรับรองเท้า ให้ของราคาต่ำสุดเพียงพอ และคุณสามารถเกือบ จะรับประกันผลที่ ขึ้นอยู่กับตัวเลือกของฝ่ายตรงข้ามได้ อย่างไรก็ตาม ถ้าหุ้นขึ้น คุณควรยังคงซื้อมันตั้งแต่หุ้นจะตก นำไปโรสูง (หุ้นคืน) มากกว่าถ้าคุณทำไม่

จะใช้เวลาในการตัดสินใจและผลของผู้อื่น ในเกม โดยเฉพาะอย่างยิ่งช่วงเมื่อจะแสดงความแตกต่างเล็กน้อยในแนวทางของทีมอื่นๆ ที่มีปัญหาส่วน ผู้สอนสามารถกำหนดพารามิเตอร์มากมายในเกม และคุณจะต้องปรับย้ายของคุณตามลำดับ คุณจะได้รับอนุญาตให้ดูเหมือนผลลัพธ์สำหรับทีมอื่น ๆ ที่คุณเห็นในของคุณเอง ด้วยการคลิกที่นี่ คลิกมี มันจะกำหนดผลลัพธ์ของเกม

หาความแตกต่างเล็กน้อยในการตัดสินใจทำ โดยเหล่าทีมอื่น ๆ - คู่ และบางทีโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ชนะรอบที่จากสัปดาห์ไปสัปดาห์ - และดูผลลัพธ์ ครั้ง คู่แข่งของคุณเองจะไม่ตระหนักถึงความสัมพันธ์เหล่านี้ระหว่างทีม ต่อท้ายเนื่องจากพวกเขาจะเปรียบเทียบตัวเองกับผู้นำ คุณสามารถเรียนรู้จากพวกเขา ตัวอย่าง ทีม (ทีมด้านล่าง D) ซึ่งปฏิเสธการเพิ่ม S/Q ได้ respectably แม้ว่าข้อผิดพลาดอื่น ๆ - ทำของพวกเขาได้สูง รูปแบบของตัวเลขล่าง ผล พวกเขาวาง 3 แต่การประหยัดในค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ยกเลิกข้อผิดพลาด เนื่องจากพวกเขาไม่ได้ค่าโดยสารรวมทั้งผู้นำ จะมีการเปลี่ยนแปลงหลักสูตรตามรอบ และ upped ของ S/Q มีผลลัพธ์ที่พวกเขาตกลงไปอยู่เบื้องหลัง แต่ดิออบเซิร์ฟเวอร์ที่ไม่มีประสบการณ์แม้อาจเล็งเห็นถึงความแตกต่างระหว่างนี้ทีมงานและทีมงานที่ตัดสินใจได้ว่าเหมือนกัน ยกเว้น S/Q (อื่น ๆ ได้ยก S/Q) และทีมอื่น ๆ ทำงานโดยการเปรียบเทียบ เหตุผลที่ทีมอื่น ๆ ที่ไม่ได้เล็งเห็นถึงความแตกต่าง และเลิกใฝ่หา S/Q เป็น เพราะพวกเขาได้เน้นในการย้ายทีมที่หลังจากรอบแรก ที่ ถ้าคุณทำตามคำแนะนำของเรา จะไม่คุณ

ข้างบนทั้งหมด จำไว้ว่า นี้เป็นเกมที่เวลา ไม่เถื่อน "sudden death" เก็บหมวกของเชอร์ล็อกโฮลมส์ใน ตลอดทั้งเกม ดูที่แผนที่กลุ่มเชิงกลยุทธ์สำหรับแต่ละภูมิภาค ถ้าทั้งหมดบริษัทอื่น ๆ จะตัดของกันลำคอในสุดด้านบนของตลาด (และโต๊ะเครื่องแป้งก็เป็นมัน พวกเขาจะคล้าย ยกเว้นว่าพวกเขาจะยังอ่านข้อความนี้), หัวต่ำสุด แต่ไม่ทั้งหมดในครั้งเดียว ดริฟท์มีเพื่อไม่ให้ทำให้เห็นได้ชัดว่าคุณกำลังทำอะไร ถ้าพวกเขาอยู่ในต่ำสุด ศีรษะสูงขึ้นเล็กน้อยแต่ชนะพวกเขาในราคาด้วยกำลังการผลิตสูง - เศรษฐกิจมาตราส่วน ศึกษาคู่แข่งของคุณอย่างระมัดระวัง การ foibles ของพวกเขาเป็นความสำเร็จของพวกเขา

ส่วนกลับเป็นจริง มีจะมีทีมอื่นมองที่ผลลัพธ์ของคุณภายใต้กล้องจุลทรรศน์เดียวที่คุณจะเปลี่ยนได้น้อย และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ถ้าคุณอย่างต่อเนื่องทำดี คุณควรจะ ในเกม ผล เหมาะว่า เมื่อคุณทำการตัดสินใจขยับตำแหน่งของคุณในตลาด ว่า คุณ มีการเปลี่ยนแปลงน้อย 2 ถ้าคุณทำดีในรอบ แม้ว่าคุณเชื่อว่า คุณรู้ที่ 2 การเปลี่ยนแปลงสำคัญ คู่แข่งของคุณอาจไม่ และมีโอกาส 50% ที่พวกเขาจะเลือกคำตอบที่ไม่ถูกต้องเมื่อพยายามเดาซึ่งรับผิดชอบความสำเร็จของคุณ เชื่อมั่นใน "ความคิดแกะ" ขึ้น ส่วนใหญ่ "ในห้อง" จะหาความปลอดภัยในฝูง พวกเขาจะพยายามซ้ำ ๆ เอาอย่างคุณ คุณประโยชน์ที่ดีที่สุดในเกมมีองค์ประกอบของความสับสนและประหลาดใจ จำไว้ว่า นี่คือเกม กลยุทธ์ เกม และ เกมกลยุทธ์เรียบง่าย เช่นหินกระดาษกรรไกร ส่วนดีของเกมเช่นเป็นผู้นำฝ่ายตรงข้ามของคุณเชื่อคุณจะทำให้เคลื่อนไหวในทิศทางตรงข้ามของที่คุณอย่างแท้จริงมุ่งหน้าด้วย

ถ้าราคาหุ้นถังหลังจากรอบแรก แล้ว ถ้าคุณเป็นสมาร์ท คุณจะทำยังซื้อกลับหุ้นเกือบทั้งหมด -ในการวางแผนรอบต่อไปนี้ - สามารถยืมพอซื้อกลับหุ้นหุ้นอนุญาต (ไม่เกิน 2500000 หุ้น 10,000,000 ในรอบที่ 2) และส่วนเหลือของเราถูกหาร ด้วย 3 (7500 เหลือ เกมทั้งหมด000 หุ้น) ในขณะที่คนอื่น ๆ ถูกหาร ด้วย 4 (เดิม 10 ล้านหุ้น) ใน 4 ในการคำนวณกำไรต่อหุ้น/โร - ให้ข้อเสีย 33.3% เป็นอัตโนมัติในการให้คะแนนจนถึง 2 ทีมอื่น ๆ "ติด" ในเกม และไม่ได้ทำนองเดียวกัน 3 ทีม 7 ขายหุ้น เพิ่มจำนวน 20% และเพิ่มเติม disadvantaging พวกเขาจริง



จะได้ cat-and-mouse รอบแรก และส่วนเหลือของเกม หรือ ค่อนข้าง สิงโตและเมาส์เนื่องจากตอนนี้มีข้อดีในกำลังการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อคุณได้เสร็จสิ้นการใช้ตัวเลขข้างต้น ให้กลับไปที่แท็บพยากรณ์การขาย

คุณจะเห็นมากของงานที่คุณได้ทำที่สะท้อนให้เห็นในหน้านี้แล้ว ราคาชุดบริการอินเทอร์เน็ตของคุณที่นี่เล็กน้อยเหนือราคาขายปลีก คู่มือจะบอกคุณว่า ร้านค้าปลีกจะตกอยู่ห่างออกไปถ้าคุณขายรองเท้าบนอินเทอร์เน็ตสำหรับน้อยกว่า 40 % ขึ้นไป ราคาขายปลีก นั่นก็จริงแต่จำนวนของร้านค้าปลีกควรพิจารณาสุดท้ายของคุณ ( ถ้าคุณสนใจมานาน แต่ได้กลายเป็นความเข้มงวด ) จำนวนของรองเท้าในความต้องการจะถูกจัดการโดยร้านค้าปลีกที่เหลือให้คุณ ให้มันสมเหตุสมผล ถ้ามันดูเหมือนว่าร้านค้าปลีกของคุณจะถูกลดลงไปตื่นตระหนกขึ้นอินเทอร์เน็ตของคุณราคาค่อนข้าง ในการคาดการณ์การขายหน้าคุณสามารถปรับแต่งสิ่งต่างๆ เช่น การโฆษณา บางตัวเลขอย่างหนักอาจจะมีประโยชน์ที่นี่ เพราะนักเรียนดูวิธีการพื้นที่เหล่านี้โดยทั่วไปมีความคิดของสิ่งที่พวกเขาควรจะ งบประมาณโฆษณาของคุณในภูมิภาคต่าง ๆควรจะตั้งค่าเริ่มต้นที่ประมาณ $ 9000 สำหรับ นา และ อีเอ และ 5000 สำหรับ AP และ LA เหล่านี้จะปีนขึ้นไป 15-20000 สำหรับ na / EA และ 7500-10000 สำหรับ AP / LAเห็นอะไรเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้บุคคลในการจัดหารองเท้าแบรนด์ที่คุณต้องการ ลดควรตั้งค่าเป็น 0 , เวลาการจัดส่ง 3 . สนับสนุนค้าปลีกอะไรไม่ควรเกิน 250-350 และจำนวนของร้านค้าปลีกควรไม่เกิน 2500 สำหรับ na / EA ( 1500 เป็นที่ยอมรับ ) สำหรับ La / AP ได้ 1 , 500 และ 1 , 200 เป็นที่ยอมรับ เพิ่มเงินที่ใช้ในการสนับสนุนผู้ค้าปลีกคูณด้วยจำนวนที่เพิ่มขึ้นของร้านค้าปลีกที่สามารถจะแพง ถ้าคุณลด s / Q , ปิดการขายสินค้าคงคลังที่ไม่มีเหตุผล ถ้าปัจจุบันของคุณเป้าหมาย S / q สำหรับ na เป็น 7 และคุณมีตัวเลขขนาดใหญ่ของรองเท้าในภูมิภาคจากการตัดสินใจสุดท้ายที่ 8 แล้วคุณสามารถผลิตรองเท้าในนา ที่ 6 ไปถึงเป้าหมายของคุณ 7 ตั้งแต่ s / Q เป็นเฉลี่ยมันแทบจะไม่เคยจ่ายให้ขายสินค้าในภูมิภาคจากก่อนหน้านี้การตัดสินใจของสินค้าคงคลังที่เป็น S / Q ที่สูงกว่าปัจจุบันวางแผนเป้าหมาย

ในการตกตะกอนในตัวเลขสำหรับหน้านี้ คุณควรลองสองรุ่น :

1 ) รุ่นที่ " อุตสาหกรรมเฉลี่ย " เป็นชุดโดย BSG

2 ) รุ่นที่ " อุตสาหกรรมเฉลี่ย " ตั้งอยู่ที่การตัดสินใจของฝ่ายตรงข้ามที่แข็งแกร่งของคุณมีสมมติฐานว่า ฝ่ายตรงข้ามพยายามที่จะแข็งแกร่งขึ้น ( ราคาสูงกว่าโฆษณาสนับสนุน ฯลฯ ลด ) นี้จะช่วยให้คุณ สถานการณ์สมมติกรณีเลวร้ายที่สุด

บันทึกภาพ :

ภาพน่าจะเป็นพื้นที่ที่คุณควรกังวลน้อยเกี่ยวกับ มันควรเป็นไปตามตลาดหุ้นอยู่ดี แต่บางทีผลของหน้านี้และกลยุทธ์การชนะที่ ensued ,McGraw Hill ได้แนะนำทางเลือกที่เรียกว่า " สัญชาติ " ขององค์กร หน้าถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มรูปภาพการจัดอันดับสำหรับทีมของคุณอย่างชัดเจน แต่ทำไมจริงถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มภาพลักษณ์ของ บริษัท ทั่วโลก ตัวเลือกบนหน้าแทบกระทบ EPS / ไข่ปลาบวกยกเว้นพลังงานใหม่และที่ไม่สม่ำเสมอ . หน้านี้ อนึ่ง ไม่ใช่แฟนตาซีแลนด์ตั้งแต่ส่วนเท่านั้นที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มภาพไม่ให้มีส่วนร่วมในวิธีที่มีความหมายกับบทบาทที่รับผิดชอบสำหรับ บริษัท ของคุณ ที่จริงการทำงานของสีเขียว " เนส " ในโลกขององค์กร มันเป็นเครื่องมือทางการตลาดและมองภายใต้ครอบคลุมขององค์กร " สีเขียว " จะต้องเปิดเผยสิ่งสกปรกจริง ตัวอย่างเช่นส่วนเอกสารของ EPA หรือสหภาพยุโรปมักจะถูก portrayed เป็นองค์กร " สีเขียว " ในบริษัทโฆษณา ในความเป็นจริงพวกเขาถูกบังคับโดยกฎหมายและในกรณีส่วนใหญ่ถูกต่อสู้อย่างขมขื่น โดยขณะนี้บริษัทเดียวกันมากที่โอ้อวดของพวกเขา .

รอบรอบ - ประสบการณ์ของเรา

หมายเหตุ : จำนวนรอบในเกมการตั้งค่าแต่ละบุคคลโดยศาสตราจารย์ฉันได้เห็นมากนัก เกม ในชั้นเรียนที่อาจารย์ใช้เวลาหนึ่งปีในหลักสูตร แต่ผมก็ยังเห็นอาจารย์ที่นักเรียนเริ่มเกมใหม่หลาย ๆครั้ง แต่ละที่มีเพียง 4 รอบ เล่นซ้ำๆ ตลอดหลักสูตร ต่อไปนี้คือผลที่เกิดขึ้นจริงสำหรับทีมงานของเรา จำไว้ว่า นี่เป็นครั้งแรก ไม่เหมาะที่พยายามวางหลักการข้างต้นในการเล่น ตั้งแต่เราได้ร่วมมือกับหลายร้อยของทีมและมีการกลั่นกลยุทธ์ตามที่อธิบายไว้ข้างต้น .

รอบที่ 1 : ไม่ชนะ smashingly

ถ้าคุณเลือกที่จะแพ้รอบนี้เพื่อให้คุณสามารถซื้อหุ้นรอบ 2 ( มีข้อ จำกัด ปริมาณของหุ้นที่คุณสามารถซื้อกลับในเกม ) , เตรียมตัว มันเป็นช็อตสำหรับทุกๆ ทีมที่ชุดออกในหลักสูตรดังกล่าวเมื่อมันเกิดขึ้นและอาจารย์มักจะตกใจเช่นกัน ทีมหนึ่งในแอฟริกาใต้ได้รับหมายเรียก " ปรึกษา " จากอาจารย์หลังจากรอบที่ 1 ผู้แจ้งพวกเขาว่าพวกเขาได้แย่กว่าทีมหลอกกับหนึ่งในนั้น และเขาก็กลัวและเป็นห่วงความเป็นอยู่ในอนาคตของพวกเขาในชีวิต การกู้คืนจากการสูญเสียที่ยิ่งใหญ่ได้ช้าถึงแม้ว่ามากของเงินที่สามารถบันทึกในการซื้อหุ้น

รอบที่ 1 ผลสำหรับทีมของเรา ( ราคาในนาถูกสะท้อนของราคาในทุกภูมิภาค เราเป็นทีม B )

ทีมไหมไหมไหม ราคาของรองเท้าใน na S / q )

b 50 7 249 34.70 7 52
c 50 6 200
D
E โดย 6 249 49 6 200
F 50 7 249
g 52 7 217


ถึงแม้ MN = หมายเลขรุ่น คุณไม่ต้องการที่จะล้มละลายในรอบ 1 , คุณอาจต้องการที่จะสูญเสียมันดังนั้น ราคาหุ้นตก ( แม้ว่า ขณะที่การจราจรบนหน้านี้ได้เพิ่มขึ้นถึง 200 ผู้ใช้ใหม่ทุกวัน เกมรับแน่น และสละสิทธิ์รอบแรกไม่ดีอาจทำให้คุณเสียเปรียบแตกต่างกันและร้ายแรงสำหรับหลายรอบ ) ถ้าคุณเลือกจำนวนต่ำสุดของหมายเลขรุ่นสำหรับรองเท้าของคุณและให้ราคาของคุณต่ำพอ และคุณเกือบจะสามารถรับประกันว่าผลขึ้นอยู่กับการเลือกฝ่ายตรงข้ามของคุณให้ แต่ถ้าหุ้นขึ้น คุณควรจะซื้อมันมา ตั้งแต่หุ้นจะตกสู่ที่สูงไข่ปลา ( กลับ / หุ้น ) กว่าถ้าคุณไม่ได้

เสมอใช้เวลาในการตัดสินใจและผลลัพธ์ของผู้อื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงต้นเกม เมื่อความแตกต่างเล็กน้อยในวิธีการที่ทีมอื่นจะแสดงสิ่งที่จะทำงานที่ดีที่สุดส่วนผู้สอนสามารถตั้งหลายพารามิเตอร์ในเกมและคุณจะต้องปรับย้ายตาม คุณได้รับอนุญาตที่จะเห็นผลลัพธ์ที่เหมือนกันสำหรับทีมอื่น ๆที่คุณเห็นของคุณเอง ด้วยคลิกที่นี่ คลิกที่นี่ จะกำหนดผลลัพธ์ของเกม

ดูเล็กน้อยในการเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจของเหล่านี้อื่น ๆทีม - คู่และบางที โดยเฉพาะผู้ที่ไม่ชนะในรอบสัปดาห์ และดูผลลัพธ์ เวลาที่ฝ่ายตรงข้ามของคุณจะไม่ตัวเองตระหนักถึงความสัมพันธ์เหล่านี้ระหว่างที่ทีม เพราะพวกเขาจะเปรียบเทียบตัวเองกับผู้นำ คุณสามารถเรียนรู้จากพวกเขา ตัวอย่างเช่น ทีม ( ทีม D ด้านล่าง ) ซึ่งปฏิเสธที่จะยก s / Q ทำอย่างน่านับถือแม้ว่าการทำข้อผิดพลาดอื่น ๆ - ราคาของพวกเขาสูงขึ้น หมายเลขรุ่นของพวกเขาลดลง เป็นผลให้ , พวกเขาวางสาม แต่เงินฝากออมทรัพย์ของพวกเขาในค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ยกเลิกข้อผิดพลาด เพราะพวกเขาไม่ได้ค่าโดยสารเช่นเดียวกับผู้นำ พวกเขาเปลี่ยนเส้นทางรอบต่อไป และพัฒนา / q s ของพวกเขากับผลที่พวกเขาล้มอีกหลัง .แต่ผู้สังเกตการณ์มือใหม่ สามารถมองเห็นความแตกต่างระหว่างทีมนี้เป็นทีมที่มีการตัดสินใจเป็นเหมือนกันทุกประการ ยกเว้น S / q ( อื่น ๆได้ยก s / Q ) และ ทีมอื่นก็ไม่ดี โดยการเปรียบเทียบ เหตุผลที่ทีมอื่นไม่ได้จุดแตกต่างและเลิกติดตาม s / Q เป็นเพราะพวกเขามุ่งเน้นเฉพาะในการเคลื่อนไหวของทีม ซึ่งนำหลังจากที่รอบแรกนั่นจะไม่ใช่ ถ้าคุณทำตามคำแนะนำของเรา เป็นของคุณ

เหนือสิ่งอื่นใด อย่าลืมว่านี่เป็นเกมตลอดเวลา ไม่ใช่ " ความตาย " ท่องเที่ยว . เก็บ เชอร์ล็อค โฮล์มส์ หมวกด้วย ตลอดทั้งเกม มองกลุ่มยุทธศาสตร์แผนที่สำหรับแต่ละภูมิภาค ถ้าทั้งหมดอื่น ๆ บริษัทจะตัดคอของกันและกันในที่ปลายบนของตลาด ( และโต๊ะเครื่องแป้งถูกมันเป็น พวกเขาจะ มากที่สุดถ้าพวกเขายังอ่านนี้ ) , หัวท้ายต่ำ แต่ไม่ได้ทั้งหมดในครั้งเดียว ลอยที่นั่นเพื่อที่จะไม่ทำให้มันชัดเจนว่าคุณกำลังทำอะไร ถ้าพวกเขาอยู่ในปลายต่ำ หัวเล็กน้อยแต่ชนะพวกเขาในราคากับความจุการผลิตสูงกว่าเศรษฐกิจของมาตราส่วน ศึกษาคู่แข่งของคุณอย่างระมัดระวัง รู้สึก foibles ของพวกเขาเช่นเดียวกับความสำเร็จของพวกเขา .

ตรงกันข้ามก็จริงจะต้องมีอย่างน้อยหนึ่งทีมอื่นมองผลลัพธ์ของคุณภายใต้กล้องจุลทรรศน์เดียวกันคุณจะเปิดพวกเขาและโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณอย่างสม่ำเสมอจะทำอย่างที่ คุณควรจะ ต่อมาในเกม เป็นผลให้มันเป็นที่ดีที่สุด เมื่อคุณตัดสินใจเปลี่ยนตำแหน่งของคุณในตลาดที่คุณทำอย่างน้อย 2 เปลี่ยน ถ้าคุณทำให้ดีในรอบแม้ว่าคุณจะเชื่อว่าคุณรู้ซึ่งของ 2 การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ คู่แข่งของคุณอาจไม่ และจะมีโอกาส 50% ที่พวกเขาจะเลือกคำตอบที่ไม่ถูกต้องเมื่อพยายามที่จะคาดเดาซึ่งเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับความสำเร็จของคุณ เชื่อใน " แกะจิต " เกิด . ส่วนใหญ่ของบรรดา " ในห้อง " จะค้นหาความปลอดภัยในฝูง พวกเขาจะลองซ้ำ ๆเพื่อเลียนแบบคุณอะไรของคุณประโยชน์ที่ดีที่สุดในเกมมีองค์ประกอบของความสับสนและประหลาดใจ จำนี้เป็นเกม , เกมกลยุทธ์ , เกมกลยุทธ์ง่ายและชอบ เช่น หิน - กระดาษ - กรรไกร เป็นส่วนที่ดีของเกมที่นำคู่แข่งของคุณที่จะเชื่อว่าคุณจะถูกทำให้เคลื่อนที่ในทิศทางตรงข้ามที่คุณอย่างแท้จริงเลย

ถ้าราคาหุ้นรถถังหลังจากรอบ ครั้งแรกแล้วถ้าคุณเป็นสมาร์ท , คุณจะทำข้อตกลงเพื่อซื้อหุ้นเกือบทั้งหมดของของคุณกลับ เราวางแผนในรอบต่อไปจะยืมเพียงพอที่จะซื้อหุ้นทุกหุ้นกลับอนุญาต ( 2500000 ของ 10000000 หุ้น ) ใน 2 รอบและส่วนที่เหลือของเกมที่เราหารด้วย 3 ( เหลือ 7500 ,000 หุ้น ) ขณะที่คนอื่นถูกหารด้วย 4 ( เดิม 10 ล้านหุ้น ) ใน 4 ไข่ปลา / EPS การคํานวณ - ให้พวกเขาเสียเปรียบ 33.3% ในการให้คะแนนโดยอัตโนมัติ เมื่อ 2 ทีมอื่น " ติด " ในช่วงปลายเกม และทำเช่นเดียวกัน 3 7 ทีมจริงขายหุ้นเพิ่มขึ้นจํานวน 20 % และยัง disadvantaging .



รอบแรกและส่วนที่เหลือของเกมจะเป็นแมวและเมาส์หรือแต่สิงโตและเมาส์เนื่องจากขณะนี้คุณมีความได้เปรียบในด้านความจุ