Factors that cause business failure

Factors that cause business failure . No credible personality (Weak personality) , personality herein refers to believe in themselves. The strength to fight, not surrender a lack of commitment. It is not the key to business success. Many entrepreneurs struggle for many. Time to succeed This requires good cheer So you must not think that we will not see any obstacles in doing business  not like meeting people (The loner syndrome) doing business must meet people. To understand consumer needs Recognize employees Well known manufacturers and suppliers, government agencies and other parties etc. The owner must have good human relations. The habit Personally I like meeting people A feature that hinders entrepreneurship great . There is no clear business concept (Nebulous business ideas) operator failure. People do not know what business they're in. But whether or not the business. What are threatened by Competitors have to adapt Consumer tastes have changed or not is usually done in the old style is constantly . No plans for the system (No plan) Sometimes entrepreneurs have a clear business concept. But time brought the concept into practice in detail and looks unorthodox boxing. This is likely to fail because it does not show up to work out a plan to make the orientation and profile it first, because the brain can not forget those we can not. Remember everything and pull out all the time we want to have a system . No source its own funds (Too little financial backing) , although there are many examples of successful entrepreneurs from starting from zero. Is no money But be aware that in most companies grow, they need capital. Entrepreneurs who start from zero, it must be kept. ROM forfeit their doctor to have the capital to take action as well. Lack of funding makes no base funding. Equity This is a huge risk for financial institutions to lend . No knowledge in managing cash flow (Cash - flow troubles) operators that fail, often without the knowledge of management. Plan on cash flow in and out on sales due to the debtor. If performance is poor management of accounts receivable. Caused more bad debts It will not cash flow. Coming as expected As if cash is coming soon. It is impossible to pay for goods, raw materials, it will cause a lack of liquidity. And adversely affect the operation . No marketing strategy well (No marketing strategy) statistics in the United States indicate that one in three of those new operators that fail and go out of the market due to a lack of strategy and marketing plan that's good enough. As a result, the product can not be sold because the strategy can not be used anywhere and attract customers . No control system (No controlling) the operator of the failure. Often, a businessman who likes to move forward alone. Regardless of whether When building the business up as a dream. The business will provide sustainable growth to be taken to control it. However Goals No system to monitor or control. Keep in mind that each agency can not operate effectively in the business or to cooperate fully with the authorities or not to be. Achieving  No great personnel (The wrong people), operators tend to lose a lot of money on hiring employees without their knowledge. Ability Appropriate to assist The need to look in every detail. The sometimes unnecessary The lack of effective work can not extend it. Or sometimes an obstacle in the implementation and cause failure . No predictions competitive conditions appropriately. (Underestimating the competition) to have a good concept. It is not always guaranteed to be a success. Because competition Available anytime We do have one Others may follow. Or better Entrepreneurs who do not know the condition. Actual market Or under estimate the level of competition is not very likely to fail.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัยที่ทำให้ธุรกิจล้มเหลว บุคลิกภาพความน่าเชื่อถือไม่ (บุคลิกภาพอ่อนแอ), บุคลิกภาพซึ่งหมายถึงเชื่อในตัวเอง กำลังต่อสู้ ไม่ยอมแพ้ขาดความมุ่งมั่น มันไม่ใช่ความสำเร็จของธุรกิจ ผู้ประกอบการจำนวนมากต่อสู้ในหลาย เวลาที่จะประสบความสำเร็จนี้ต้องเชียร์ดีดังนั้นคุณต้องคิดว่า ไม่ว่า เราจะไม่เห็นอุปสรรคใด ๆ ในการทำธุรกิจไม่เหมือนคนประชุม (กลุ่มอาการ loner) ทำธุรกิจต้องพบปะผู้คน เข้าใจผู้บริโภคต้องการ Recognize พนักงานรู้จักผู้ผลิต และผู้จำหน่าย หน่วยงานราชการ และบุคคลอื่นเป็นต้น เจ้าของต้องมีมนุษยสัมพันธ์ดี นิสัยส่วนตัวชอบประชุมคนลักษณะการทำงานที่ลดลงผู้ประกอบการดี ไม่ธุรกิจชัดเจนแนวคิด (ไอเดียธุรกิจ Nebulous) ดำเนินการล้มเหลวได้ คนจะทำธุรกิจอะไรก็อยู่ในนั้น แต่ว่าไม่หรือธุรกิจ อะไรจะถูกคุกคาม โดยคู่แข่งต้องปรับมีการเปลี่ยนแปลงรสนิยมของผู้บริโภค หรือไม่โดยปกติจะทำในลักษณะเดิมอยู่ตลอดเวลา แผนสำหรับผู้ประกอบการบางระบบ (ไม่มีแผน) มีแนวคิดทางธุรกิจที่ชัดเจน แต่เวลานำแนวคิดสู่การปฏิบัติในรายละเอียด และดู มวยแนวใหม่ เรื่องนี้น่าจะล้มเหลวเนื่องจากมันไม่แสดงค่าการทำงานจากแผนเพื่อให้การวางแนว และโพรไฟล์ก่อน เนื่องจากสมองไม่สามารถลืมคนที่เราไม่สามารถ จำทุกสิ่งทุกอย่าง และดึงออกมาตลอดเวลาที่เราต้องการได้ระบบ ไม่มีแหล่งเงินทุนของตนเอง (สำรองเงินน้อยเกินไป), แม้ ว่าจะมีตัวอย่างมากของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจากการเริ่มต้นจากศูนย์ จะไม่มีเงินแต่ระวังว่า ในบริษัทส่วนใหญ่เติบโต ต้องการเงินทุน ผู้ประกอบการที่เริ่มต้นจากศูนย์ จะต้องเก็บไว้ ROM ลูกจ้างแพทย์มีทุนดำเนินการด้วย ขาดทุนทำให้ทุนพื้นฐานไม่ ส่วนนี้จะมีความเสี่ยงมากสำหรับสถาบันการเงินจะยืม ไม่มีความรู้ในการจัดการกระแสเงินสด (เงินสด - กระแสปัญหา) ตัวดำเนินการที่ล้มเหลว มักจะไม่ มีความรู้ด้านการจัดการ ในการวางแผนเกี่ยวกับกระแสเงินสดและออกขายเนื่องจากลูกหนี้ ถ้าประสิทธิภาพจัดการไม่ดีของลูกหนี้ได้ เกิดหนี้สูญมากขึ้นมันจะไม่เงินสดกระแส มาเป็นคาดว่าเงินจะมาเร็ว ๆ นี้ ไม่สามารถชำระค่าสินค้า วัตถุดิบ มันจะทำให้เกิดการขาดสภาพคล่อง และผลกระทบดำเนินการ สถิติไม่ดี (ไม่มีกลยุทธ์ทางการตลาด) กลยุทธ์การตลาดในสหรัฐอเมริกาบ่งชี้ว่า หนึ่งในสามของเหล่าผู้ประกอบการใหม่ที่ล้มเหลว และออกจากตลาดเนื่องจากขาดกลยุทธ์และการตลาดที่ดีพอ ผล ผลิตภัณฑ์สามารถไม่ขายเนื่องจากไม่สามารถใช้ทุกกลยุทธ์ และดึงดูดลูกค้า ไม่มีระบบควบคุม (ไม่ควบคุม) ตัวดำเนินการความล้มเหลว มักจะ เป็นนักธุรกิจที่ชอบต่อไปคนเดียว โดยไม่คำนึงถึงว่าเมื่อสร้างธุรกิจเป็นความฝัน ธุรกิจจะทำให้เติบโตอย่างยั่งยืนควรจะควบคุมมัน อย่างไรก็ตามระบบไม่มีเป้าหมายเพื่อตรวจสอบหรือควบคุม โปรดจำไว้ว่าแต่ละหน่วยงานไม่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในธุรกิจ หรือ การร่วมมือกับหน่วยงานทั้งหมด หรือไม่ต้อง การ บรรลุบุคลากรไม่ดี (คนไม่ถูกต้อง), ผู้ประกอบการที่มีแนวโน้มจะ สูญเสียของเงินในการจ้างพนักงานไม่ มีความรู้ Appropriate สามารถให้ความช่วยเหลือจำเป็นต้องดูในทุกรายละเอียด ไม่จำเป็นบางครั้งการขาดงานที่มีประสิทธิภาพสามารถไม่ขยายก็ หรือบางครั้งมีอุปสรรคในความล้มเหลวของงานและสาเหตุ คาดคะเนไม่แข่งขันเงื่อนไขเหมาะสม (เราแข่งขัน) มีแนวคิดที่ดี มันจะไม่เสมอรับประกันได้ว่า ประสบความสำเร็จ เนื่องจากการแข่งขันมีเวลาเรามีหนึ่งคนอาจทำตาม หรือผู้ประกอบการที่ไม่รู้สภาพที่ดีขึ้น ตลาดจริง หรือภายใต้การประเมิน ระดับของการแข่งขันไม่น่าจะล้มเหลว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยที่ทำให้เกิดความล้มเหลวของธุรกิจ ไม่มีบุคลิกที่น่าเชื่อถือ (บุคลิกภาพอ่อนแอ) บุคลิกภาพในที่นี้หมายถึงการเชื่อในตัวเอง ความแข็งแรงในการต่อสู้ที่ไม่ยอมจำนนขาดความมุ่งมั่น มันไม่ได้เป็นกุญแจสำคัญในการประสบความสำเร็จทางธุรกิจ ผู้ประกอบการหลายต่อสู้สำหรับหลาย ๆ คน ใช้เวลาในการประสบความสำเร็จนี้ต้องมีกำลังใจที่ดีดังนั้นคุณจะต้องไม่คิดว่าเราจะไม่เห็นอุปสรรคใด ๆ ในการทำธุรกิจไม่ชอบคนประชุม (กลุ่มอาการของโรคไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใด) การทำธุรกิจจะต้องพบกับผู้คน เพื่อให้เข้าใจถึงความต้องการของผู้บริโภครับรู้พนักงานผลิตที่รู้จักกันดีและซัพพลายเออร์หน่วยงานราชการและบุคคลอื่น ฯลฯ เจ้าของจะต้องมีความสัมพันธ์ที่ดีของมนุษย์ นิสัยส่วนตัวที่ผมชอบพบปะผู้คนมีคุณลักษณะที่เป็นอุปสรรคต่อการประกอบการที่ดี ไม่มีแนวคิดทางธุรกิจที่ชัดเจน (ความคิดทางธุรกิจคลุมเครือ) ความล้มเหลวของผู้ประกอบการคือ คนไม่ทราบว่าสิ่งที่ธุรกิจของพวกเขาอยู่ใน. แต่ไม่ว่าจะได้หรือไม่ธุรกิจ สิ่งที่กำลังถูกคุกคามโดยคู่แข่งมีการปรับตัวเข้ากับรสนิยมของผู้บริโภคที่มีการเปลี่ยนแปลงหรือไม่มักจะทำในรูปแบบเดิมอย่างต่อเนื่อง ไม่มีแผนสำหรับระบบ (ไม่มีแผน) บางครั้งผู้ประกอบการที่มีแนวคิดทางธุรกิจที่ชัดเจน แต่เวลานำแนวคิดสู่การปฏิบัติในรายละเอียดและดูมวยนอกรีต นี้มีแนวโน้มที่จะล้มเหลวเพราะมันไม่ได้แสดงถึงการทำงานออกแผนการที่จะทำให้การวางแนวทางและรายละเอียดมันเป็นครั้งแรกเพราะสมองไม่สามารถลืมคนที่เราไม่สามารถ โปรดจำไว้ว่าทุกอย่างและดึงออกมาตลอดเวลาที่เราต้องการมีระบบ ไม่มีแหล่งที่มาของเงินทุนของตัวเอง (การสนับสนุนทางการเงินน้อยเกินไป) แม้ว่าจะมีหลายตัวอย่างของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจากการเริ่มต้นจากศูนย์ ไม่มีเงิน แต่ทราบว่าใน บริษัท ส่วนใหญ่เติบโตพวกเขาต้องใช้เงินทุน ผู้ประกอบการที่เริ่มต้นจากศูนย์ก็จะต้องเก็บไว้ รอมริบแพทย์ของพวกเขาจะมีเงินทุนในการดำเนินการเช่นกัน ขาดเงินทุนที่ทำให้เงินทุนที่ไม่มีฐาน ทุนนี้เป็นความเสี่ยงอย่างมากสำหรับสถาบันการเงินที่จะให้ยืม ไม่มีความรู้ในการบริหารกระแสเงินสด (Cash - ปัญหาการไหล) ผู้ประกอบการที่ล้มเหลวมักจะไม่มีความรู้ในการบริหารจัดการ แผนต่อกระแสเงินสดเข้าและออกจากการขายอันเนื่องมาจากลูกหนี้ หากผลการดำเนินงานคือการจัดการที่ดีของลูกหนี้ ก่อให้เกิดหนี้เสียมากขึ้นมันจะไม่ได้กระแสเงินสด มาตามที่คาดไว้ถ้าเป็นเงินสดในเร็ว ๆ นี้ เป็นไปไม่ได้ที่จะจ่ายสำหรับสินค้าวัตถุดิบก็จะทำให้เกิดการขาดสภาพคล่อง และส่งผลกระทบต่อการดำเนินงาน ไม่มีกลยุทธ์การตลาดที่ดี (ไม่มีกลยุทธ์การตลาด) สถิติในประเทศสหรัฐอเมริการะบุว่าหนึ่งในสามของผู้ประกอบการใหม่ที่ล้มเหลวและออกไปจากตลาดเนื่องจากการขาดของกลยุทธ์และการวางแผนการตลาดที่ดีพอ เป็นผลให้ผลิตภัณฑ์ที่ไม่สามารถขายเพราะกลยุทธ์ที่ไม่สามารถใช้งานได้ทุกที่และดึงดูดลูกค้า ไม่มีระบบการควบคุม (ไม่มีการควบคุม) ผู้ประกอบการของความล้มเหลว บ่อยครั้งที่นักธุรกิจที่ชอบที่จะก้าวไปข้างหน้าเพียงอย่างเดียว โดยไม่คำนึงว่าเมื่อมีการสร้างธุรกิจขึ้นเป็นความฝัน ธุรกิจจะช่วยให้เติบโตอย่างยั่งยืนจะต้องดำเนินการที่จะควบคุมมัน อย่างไรก็ตามเป้าหมายไม่มีระบบในการตรวจสอบหรือการควบคุม โปรดทราบว่าแต่ละหน่วยงานไม่สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจหรือเพื่อความร่วมมืออย่างเต็มที่กับเจ้าหน้าที่หรือไม่ที่จะ บรรลุไม่มีบุคลากรที่ดี (คนผิด) ผู้ประกอบการมีแนวโน้มที่จะสูญเสียเงินเป็นจำนวนมากในการว่าจ้างพนักงานที่ไม่มีความรู้ของพวกเขา ความสามารถในการให้ความช่วยเหลือที่เหมาะสมต้องดูในรายละเอียดทุก บางครั้งไม่จำเป็นขาดประสิทธิภาพในการทำงานไม่สามารถขยายได้ หรือบางครั้งเป็นอุปสรรคในการดำเนินงานและทำให้เกิดความล้มเหลว การคาดการณ์สภาพการแข่งขันไม่เหมาะสม (การประเมินการแข่งขัน) จะมีแนวคิดที่ดี มันไม่ได้รับประกันเสมอจะประสบความสำเร็จ เนื่องจากการแข่งขันที่มีจำหน่ายตลอดเวลาเราจะมีหนึ่งคนอื่น ๆ อาจทำตาม หรือผู้ประกอบการที่ดีกว่าผู้ที่ไม่ทราบเงื่อนไข ตลาดที่เกิดขึ้นจริงหรือภายใต้ประมาณการระดับของการแข่งขันไม่ได้เป็นอย่างที่มีแนวโน้มที่จะล้มเหลว