This step is to plan what positions

This step is to plan what positions the company will have to fill and how to fill them by forecasting the demand of labor. The amount of employees should be balance not surplus or shortage. A good plan will help this management.
Coca-Cola HR department involves in company strategic planning as to meet business objectives and gain competitive advantage over competitors such as PEPSI. They also make sufficient planning for hiring new employees in the future. They forecast for the expected employees needs in the organization. Moreover, they forecast of employees on the change technology and increasing in productivity too.
After planning, HR department will send report to the head officer for approval. If they get approval. Then it is the beginning of recruitment process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนนี้ได้วางแผนอะไรตำแหน่งบริษัทจะมีการเติมเติมได้ โดยการคาดการณ์ความต้องการของแรงงาน จำนวนพนักงานควรไม่เกินดุลหรือขาดแคลน แผนที่ดีจะช่วยจัดการนี้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลการลาที่เกี่ยวข้องในบริษัทวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของธุรกิจ และได้เปรียบเหนือคู่แข่งเช่นแป๊ปซี่ พวกเขายังได้พอวางแผนในการจ้างพนักงานใหม่ในอนาคต พวกเขาคาดการณ์ความต้องการที่คาดว่าพนักงานในองค์กร นอกจากนี้ พวกเขาคาดการณ์ของการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีและการเพิ่มผลผลิตมากเกินไปหลังจากการวางแผน ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะส่งรายงานให้เจ้าหน้าที่ใหญ่ชอบ ถ้าพวกเขาได้รับการอนุมัติ แล้ว มันเป็นจุดเริ่มต้นของกระบวนการสรรหาบุคลากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนนี้คือการวางแผนสิ่งที่ตำแหน่ง บริษัท จะต้องกรอกข้อมูลและวิธีการกรอกพวกเขาโดยการคาดการณ์ความต้องการของแรงงาน จำนวนของพนักงานควรจะสมดุลได้ส่วนเกินหรือขาดแคลน วางแผนที่ดีจะช่วยให้การจัดการนี้.
แผนกทรัพยากรบุคคล Coca-Cola เกี่ยวข้องในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท ให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ทางธุรกิจและได้เปรียบในการแข่งขันเหนือคู่แข่งเช่นเป๊ปซี่ พวกเขายังทำให้การวางแผนที่เพียงพอสำหรับการจ้างพนักงานใหม่ในอนาคต พวกเขาคาดการณ์สำหรับพนักงานที่คาดว่าความต้องการในองค์กร นอกจากนี้พวกเขาคาดการณ์ของพนักงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มขึ้นในการผลิตมากเกินไป.
หลังจากการวางแผนการแผนกทรัพยากรบุคคลจะส่งรายงานไปยังเจ้าหน้าที่ที่ศีรษะได้รับการอนุมัติ ถ้าพวกเขาได้รับการอนุมัติ จากนั้นก็จะเป็นจุดเริ่มต้นของกระบวนการสรรหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนนี้คือแผนอะไรตำแหน่ง บริษัท จะต้องกรอกข้อมูลและวิธีการกรอกพวกเขาด้วยการพยากรณ์ความต้องการของแรงงาน จำนวนของพนักงานควรจะสมดุลไม่เกินหรือขาด . แผนที่ดีจะช่วยในการจัดการนี้ .
โคคาโคล่าฝ่ายบุคคลเกี่ยวข้องในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ บริษัท เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ และเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันเหนือคู่แข่ง เช่น เป๊บซี่พวกเขายังให้การวางแผนที่เพียงพอสำหรับการจ้างพนักงานใหม่ในอนาคต พวกเขาคาดหวังความต้องการการคาดการณ์สำหรับพนักงานในองค์กร นอกจากนี้ยังคาดการณ์ของพนักงานในการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีและการเพิ่มผลผลิตด้วย .
หลังจากการวางแผน ฝ่าย HR จะส่งรายงานให้หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายอนุมัติ ถ้าพวกเขาได้รับการอนุมัติ มันเป็นจุดเริ่มต้นของกระบวนการจัดหา