This paper examines methods to main

This paper examines methods to maintain or improve productivity at the Thai Steel Cable Public Company Limited a major automotive cable produces while reducing labor costs it is possible that the company may significantly lower labor costs while still maintaining production capacity, through workforce reduction. The authors collected data on company productivity through surveys, the authors then used that information to balance the production line to reduce cycle times as shown in Yamazumi charts. The result an improvement in labor costs and increased capacity while following DMAIC, PDCA, and 5S principles through calculation and design as illustrated in Yamazumi charts

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้ตรวจสอบวิธีการรักษา หรือปรับปรุงการผลิตที่การไทยเหล็กเคเบิล จำกัดสายยานยนต์ที่สำคัญผลิตในขณะที่ลดแรงงานค่าใช้จ่ายก็เป็นไปได้ว่า บริษัทอาจลดต้นทุนค่าแรงในขณะที่ยังคงการผลิต แรงงานที่ลดลง ผู้เขียนรวบรวมข้อมูลจากผลสำรวจบริษัทผลิต ผู้เขียนแล้วใช้ข้อมูลนั้นเพื่อสมดุลสายการผลิตเพื่อลดรอบเวลาดังแสดงในแผนภูมิ Yamazumi ผลการปรับปรุงในต้นทุนแรงงานและกำลังการผลิตเพิ่มขึ้นในขณะที่ตามหลัก DMAIC, PDCA และ 5S ผ่านการคำนวณและการออกแบบดังที่แสดงในแผนภูมิ Yamazumi

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษนี้จะตรวจสอบวิธีการที่จะรักษาหรือปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตที่ บริษัท ไทยสตีลเคเบิล จำกัด สายเคเบิลยานยนต์รายใหญ่ผลิตในขณะที่ลดค่าใช้จ่ายแรงงานเป็นไปได้ว่า บริษัท อาจมีนัยสำคัญต้นทุนค่าแรงงานต่ำในขณะที่ยังคงรักษากำลังการผลิตผ่านการลดพนักงาน ผู้เขียนเก็บรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการผลิตของ บริษัท ผ่านการสำรวจผู้เขียนจากนั้นก็ใช้ว่าข้อมูลเพื่อความสมดุลสายการผลิตเพื่อลดเวลาในวงจรดังแสดงในแผนภูมิ Yamazumi ผลการปรับปรุงในค่าใช้จ่ายแรงงานและความจุที่เพิ่มขึ้นในขณะที่ตามหลักการ DMAIC, PDCA และ 5S ผ่านการคำนวณและการออกแบบดังแสดงในแผนภูมิ Yamazumi

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้จะตรวจสอบวิธีการที่จะรักษาหรือปรับปรุงการผลิตในไทยสตีลเคเบิล จำกัด ( มหาชน ) สาขายานยนต์สายผลิตในขณะที่ช่วยลดต้นทุนแรงงาน เป็นไปได้ที่ บริษัท อาจลดต้นทุนแรงงาน ในขณะที่ยังคงรักษาความสามารถในการผลิต โดยการลดพนักงาน ผู้เขียนเก็บรวบรวมข้อมูลการผลิต บริษัท ผ่านการสำรวจ ผู้เขียนแล้วใช้ข้อมูลนั้นเพื่อความสมดุลสายการผลิตเพื่อลดรอบเวลาที่แสดงในแผนภูมิ yamazumi . ผลในการปรับปรุงต้นทุนด้านแรงงานและเพิ่มความจุในขณะที่ต่อไปนี้ dmaic PDCA และ 5S , หลักการผ่านการคำนวณและการออกแบบตามที่แสดงในแผนภูมิ yamazumi