Developing the Nature and Rural Tourism Sector
New business operators soon discovered that starting an agritourism business is the easy part. In follow-up discussions with new business owners in North Dakota, it was found that they needed to network with others with similar interests and business operations across the state to become more efficient and effective at attracting tourists to their individual businesses. However, networking was impossible because the operators did not know each other and no database existed to help them. In response, the NDSU Extension Center for Community Vitality facilitated, along with the Garrison Conservancy District, the creation of the North Dakota Nature and Rural Tourism Association in 2004. The association created an environment for sharing and learning to take place.
The members of the new association quickly identified two issues that required action, affordable insurance and cooperative marketing. As a result of the association's recommendations and lobbying for affordable liability insurance, the North Dakota legislature in 2005 directed the North Dakota Insurance Department to conduct a study to examine the cost and availability of liability insurance for recreation and agritourism related businesses. The study has been completed, and the results were reported to the 2007 legislature. Cooperative marketing efforts using visitor packages, Web sites, and brochures have become more prevalent. A good example of a cooperative marketing effort (Dakota West Adventures) can be seen at .
Research and Extension personnel continue to actively support the North Dakota Nature and Rural Tourism Association by providing research and educational programming. For example, in response to the growing interest in birding festivals, researchers from the Department of Agribusiness and Applied Economics surveyed participants in a rural birding festival (Hodur, Leistritz, & Wolfe, 2005). They found that more than three-fourths of participants were visitors to the area, with most coming from out of state. Visitors came from locations as distant as Oregon and Tennessee, and spent an average of $235 per person during the course of the 4-day event.
Visitors were asked how they had learned of the event. More than two-thirds of out-of-state visitors mentioned a birding magazine as their source of information. On the other hand, visitors from within North Dakota much more often learned of the event through local media or from a brochure distributed by the festival organizers. This information was used by the organizers to plan their future marketing efforts.
As interest in organizing birding festivals and other agricultural and tourist-related events has grown in rural communities, the NDSU Extension Center for Community Vitality and Cass County Extension Office offered a 6-day University of Minnesota Extension certification training in Festival and Events Management. Because the potential economic impact of visitor spending is often an important local issue in planning festivals and events, the program was augmented to include a seminar by Dr. Larry Leistritz and Nancy Hodur of the NDSU Department of Agribusiness and Applied Economics on the principles of estimating the economic impact of events and festivals.
They first developed a conceptual framework for estimating an event's contribution to the local economy (e.g., visitors' spending would generally be counted as part of the economic contribution or impact, whereas local residents' spending generally would not). They applied this framework to various types of events in both rural and urban settings (e.g., a Birding Festival held in central North Dakota, various events held at the FARGODOME in North Dakota's largest city). Their presentation emphasized key issues that event organizers need to consider when estimating the local impact of their event. A major message was that a well-designed survey of event participants can provide the information needed to estimate local economic impact, as well as providing insights that can aid in planning and marketing future events (Hodur, Leistritz, & Wolfe, 2005).
พัฒนาธรรมชาติและท่องเที่ยวชนบทภาคผู้ประกอบการใหม่เร็ว ๆ นี้พบว่า เริ่มต้นธุรกิจเล็ก ๆ ที่เป็นส่วนที่ง่าย ในการติดตามการสนทนากับเจ้าของธุรกิจใหม่ในนอร์ทดาโคตา จะพบว่า พวกเขาต้องการวางเครือข่ายกับผู้อื่นสนใจคล้ายกับการดำเนินธุรกิจข้ามรัฐเพื่อเป็นที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวของแต่ละธุรกิจมีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิภาพมาก อย่างไรก็ตาม ระบบเครือข่ายเป็นไปไม่ได้เนื่องจากผู้ประกอบการที่ไม่รู้กัน และฐานข้อมูลไม่มีอยู่แล้วเพื่อช่วยในการ ตอบ ศูนย์ขยาย NDSU พลังชุมชนอำนวยความสะดวก กับอำเภอ Conservancy Garrison สร้างธรรมชาตินอร์ทและสมาคมท่องเที่ยวชนบทในปี 2004 การสร้างสภาพแวดล้อมที่ใช้ร่วมกัน และเรียนรู้ที่จะทำได้สมาชิกสมาคมใหม่อย่างรวดเร็วระบุปัญหาที่สองที่ต้องการดำเนินการ ประกันภัยราคาไม่แพง และการตลาดสหกรณ์ จากคำแนะนำของสมาคม และ การวิ่งเต้นการประกันราคาไม่แพง ทูลเกล้าทูลกระหม่อมนอร์ทในปี 2005 โดยตรง แผนกประกันดาโกตาเหนือการดำเนินการศึกษาตรวจสอบต้นทุนและความพร้อมของการประกันภัยความรับผิดชอบอันเล็ก ๆ ที่เกี่ยวข้องธุรกิจ การศึกษาเสร็จสมบูรณ์แล้ว และมีรายงานผลเพื่อทูลเกล้าทูลกระหม่อม 2007 ตลาดสหกรณ์ใช้แพคเกจชม เว็บไซต์ และแผ่นพับได้กลายเป็นแพร่หลายมากขึ้น ตัวอย่างที่ดีของสหกรณ์การตลาดพยายาม (ดาโกตาเวสต์ผจญภัย) สามารถดูได้ที่ .บุคลากรวิจัยและขยายต่อไปกำลังสนับสนุนดาโกตาเหนือธรรมชาติและชนบทการท่องเที่ยวสมาคมวิจัยและศึกษาการเขียนโปรแกรม ตัวอย่าง ในการตอบสนองความสนใจเพิ่มขึ้นในเทศกาลเบอร์ดิ้ง นักวิจัยจากภาควิชาเกษตรและเศรษฐศาสตร์ที่ใช้สำรวจผู้เข้าร่วมในเทศกาลเบอร์ดิ้งชนบท (Hodur, Leistritz, & Wolfe, 2005) พวกเขาพบว่า มากกว่า 3-fourths ของผู้เข้าร่วมได้ชมพื้นที่ มีมากที่สุดมา from out of สถานะ ผู้เข้าชมมาจากสถานห่างไกลเป็นออริกอนและเทนเนสซี และใช้ค่าเฉลี่ยของ $235 ต่อคนระหว่างเหตุการณ์ 4 วันผู้เข้าชมถูกถามว่า พวกเขาได้เรียนรู้เหตุการณ์ กว่าสองในสามของรัฐกล่าวถึงนิตยสารเบอร์ดิ้งเป็นแหล่งที่มาของข้อมูล บนมืออื่น ๆ ผู้เข้าชมจากภายในนอร์ทดาโคตามากมักรู้เหตุการณ์ ผ่านสื่อท้องถิ่น หรือ จากแผ่นพับที่แจกจ่าย โดยทางเทศกาล ข้อมูลนี้ถูกใช้ โดยทางการวางแผนการตลาดในอนาคตเป็นที่สนใจในการจัดกิจกรรมอื่น ๆ ทางการเกษตร และที่เกี่ยวข้อง กับการท่องเที่ยวและเทศกาลเบอร์ดิ้งได้เติบโตขึ้นในชนบท ศูนย์ขยาย NDSU พลังชุมชนและสำนักงานขยายเขต Cass เสนอฝึกรับรองมหาวิทยาลัยมินนิโซตาขยาย 6 วันในเทศกาลและการจัดการเหตุการณ์ เนื่องจากผลกระทบทางเศรษฐกิจของนักท่องเที่ยวใช้จ่ายมักจะเป็นเฉพาะประเด็นที่สำคัญในการวางแผนกิจกรรม และเทศกาล โปรแกรมถูกขยายเพื่อรวมงานสัมมนา โดยดร.แลร์รี่ Leistritz และ Nancy Hodur NDSU กรมเกษตรและเศรษฐศาสตร์ประยุกต์ใช้หลักการประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจของเหตุการณ์และเทศกาลพวกเขาแรกพัฒนากรอบแนวคิดสำหรับการประเมินเงินสมทบของเหตุการณ์เศรษฐกิจ (เช่น การใช้จ่ายของนักท่องเที่ยวจะทั่วไปนับเป็นส่วนหนึ่งของการผันแปรทางเศรษฐกิจหรือผลกระทบ ในขณะที่การใช้จ่ายของประชาชนในท้องถิ่นโดยทั่วไปจะไม่) พวกเขาใช้กรอบนี้กับเหตุการณ์ในเมือง และชนบทการตั้งค่าต่าง ๆ (เช่น เทศกาลที่เบอร์ดิ้งจัดในนอร์ทเซ็นทรัล เหตุการณ์ต่าง ๆ จัดขึ้นที่ FARGODOME ในเมืองที่ใหญ่ที่สุดของนอร์ทดาโคตา) งานนำเสนอของพวกเขาเน้นย้ำประเด็นสำคัญที่ต้องพิจารณาเมื่อประเมินผลกระทบของเหตุการณ์ภายในทาง ข้อความสำคัญไม่ให้สำรวจที่พักของผู้เข้าร่วมกิจกรรมสามารถให้ข้อมูลที่จำเป็นในการประเมินผลกระทบทางเศรษฐกิจท้องถิ่น ตลอดจนการให้ข้อมูลเชิงลึกที่สามารถช่วยในการวางแผน และการตลาดในอนาคตเหตุการณ์ (Hodur, Leistritz, & Wolfe, 2005)
การแปล กรุณารอสักครู่..