The fundamental difference between

The fundamental difference between conventional and activity-based costing is that the conventional costing assumes products cause cost whereas ABC assumes that activities cause cost and the cost objects create the demand for activities. Traditional cost systems use a two-stage procedure to assign an organization’s indirect support expense to outputs (Innes & Mitchell, 1993). Operating expenses are assigned first to cost pools and second to the outputs of the production process, see Figure 1. This procedure distorts product costs considerably. The traditional systems assign costs from cost pools to output using volume drivers such as labor and machine hours, material purchases, and units produced.Because many direct and support resources are not used in proportion to the number of output units produced, distortions in the cost of products could occur. Activity-based costing systems differ from traditional systems by modeling the usage of all organizational resources on the activities performed by these resources and then linking the cost of these activities to output such as products, service,
customers, and projects, as shown in Figure 1. In particular, activity-based systems measure more accurately the cost of activities whole intensity is not proportional to the volume of output produced

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความแตกต่างพื้นฐานระหว่างการคิดต้นทุนแบบเดิม และ ตามกิจกรรมเป็นที่คิดต้นทุนแบบเดิมถือว่า ผลิตภัณฑ์ทำให้ต้นทุนในขณะที่ ABC สันนิษฐานว่า กิจกรรมทำให้เกิดต้นทุน และต้นทุนวัตถุสร้างความต้องการกิจกรรม ระบบต้นทุนแบบดั้งเดิมใช้กระบวนการ 2 ขั้นตอนการกำหนดค่าใช้จ่ายสนับสนุนทางอ้อมขององค์กรเพื่อแสดงผล (Innes & Mitchell, 1993) ค่าใช้จ่ายดำเนินงานถูกกำหนดให้กับประเภทต้นทุน และประการที่สอง การแสดงผลของกระบวนการผลิต ดูรูปที่ 1 ก่อน ขั้นตอนนี้ distorts ทุนมาก ระบบแบบดั้งเดิมกำหนดต้นทุนจากประเภทต้นทุนจะแสดงผลโดยใช้โปรแกรมควบคุมปริมาณแรงงาน และชั่วโมงเครื่องจักร ซื้อวัสดุ และหน่วยผลิตเพราะมากตรง และสนับสนุน ทรัพยากรไม่ได้ใช้สัดจำนวนหน่วยผลผลิต การบิดเบือนในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่อาจเกิดขึ้น ระบบคำนวณต้นทุนตามกิจกรรมที่แตกต่างจากระบบแบบดั้งเดิม โดยการสร้างโมเดลการใช้งานของทรัพยากรทั้งหมดขององค์กรกับกิจกรรมที่ดำเนินการ โดยทรัพยากรเหล่านี้และจากนั้น เชื่อมโยงต้นทุนกิจกรรมเหล่านี้จะแสดงผลเช่นผลิตภัณฑ์ บริการ,
ลูกค้า และโครงการ ดังที่แสดงในรูปที่ 1 โดยเฉพาะ ระบบที่ใช้กิจกรรมวัดได้แม่นยำมากขึ้นต้นทุนของกิจกรรมความเข้มทั้งหมดไม่ได้สัดส่วนกับปริมาณของผลผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความแตกต่างพื้นฐานระหว่างการชุมนุม และต้นทุนที่ปกติจะทำให้ต้นทุนสินค้าและต้นทุน ABC ถือว่ากิจกรรมเพราะต้นทุนและต้นทุนวัตถุสร้างความต้องการกิจกรรม ระบบต้นทุนแบบดั้งเดิมที่ใช้สองขั้นตอน ขั้นตอนการกำหนดขององค์กรที่สนับสนุนค่าใช้จ่ายทางอ้อม ( อันเป็นผล&มิทเชลล์ , 1993 )ค่าใช้จ่ายที่ได้รับมอบหมายก่อน ราคาสระว่ายน้ำที่สองผลของกระบวนการการผลิต ดูรูปที่ 1 ขั้นตอนนี้บิดเบือนต้นทุนสินค้ามาก ระบบแบบดั้งเดิมกำหนดต้นทุนค่าใช้จ่ายผลผลิต โดยใช้เสียงจากสระไดรเวอร์ เช่น แรงงาน และเวลา เครื่องซื้อวัสดุ และหน่วยการผลิตเพราะมากตรงและสนับสนุนทรัพยากรไม่ได้ใช้ในสัดส่วนของผลผลิตหน่วยผลิต , การบิดเบือนในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่อาจเกิดขึ้น กิจกรรมต้นทุนระบบแตกต่างจากระบบดั้งเดิม โดยการใช้ของทุกองค์กรในกิจกรรม โดยทรัพยากรเหล่านี้และจากนั้นเชื่อมต้นทุนของกิจกรรมเหล่านี้เพื่อส่งออก เช่น ใช้ผลิตภัณฑ์โครงการให้บริการ
ลูกค้า ดังแสดงในรูปที่ 1 โดยเฉพาะระบบการวัดที่ถูกต้องมากขึ้น ต้นทุนของกิจกรรมทั้งหมด ความรุนแรง ไม่ได้สัดส่วนกับปริมาณของผลผลิตที่ผลิต