Company Profile McDonald's is the w

Company Profile


McDonald's is the world's leading global food service retailer with over 36,000 locations serving approximately 69 million customers in over 100 countries each day. More than 80% of McDonald's restaurants worldwide are owned and operated by independent local business men and women.

Our Strategic Direction

The strength of the alignment among the Company, its franchisees and suppliers (collectively referred to as the "System") has been key to McDonald's long-term success. By leveraging our System, we have been able to identify, implement and scale ideas that meet customers' changing needs and preferences. In addition, our business model enables McDonald's to consistently deliver locally-relevant restaurant experiences to customers and be an integral part of the communities we serve.

Our overall vision is for McDonald's to become a modern, progressive burger company delivering a contemporary customer experience. Modern is about getting the brand to where we need to be today and progressive is about doing what it takes to be the McDonald's our customers will expect tomorrow. To realize this commitment, we are focused on delivering great tasting, high-quality food to our customers and providing a world-class experience that makes them feel welcome and valued.

Reporting Segments
The business was managed as distinct geographic segments through June 30, 2015, that included the U.S., Europe, Asia/Pacific, Middle East and Africa (APMEA) and Other Countries & Corporate (OCC) including Canada, Latin America and Corporate.

Beginning July 1, 2015, McDonald’s started operating under a new organizational structure with the following four segments that combine markets with similar characteristics, challenges, and opportunities for growth:

U.S. - the Company’s largest segment, accounting for more than 40% of the Company’s 2014 operating income;

International Lead Markets - established markets including Australia, Canada, France, Germany, and the UK, which operate within similar economic and competitive dynamics, offer similar growth opportunities and collectively represented about 40% of the Company’s 2014 operating income;

High Growth Markets - markets with relatively higher restaurant expansion and franchising potential including China, Italy, Poland, Russia, Korea, Spain, Switzerland and the Netherlands. Together these markets accounted for about 10% of the Company’s 2014 operating income; and

Foundational Markets & Corporate - the remaining markets in the McDonald’s system, each of which has the potential to operate under a largely franchised model. Corporate activities will also be reported within this segment.
In conjunction with these changes, the Company provided recast financial information for the years 2010 to 2014 and quarters ended March 31, 2014 to June 30, 2015. Please click here to view the recast financial information.

Restaurant Ownership
We view ourselves primarily as a franchisor and believe franchising is important to delivering great customer experiences and driving profitability. At year-end 2014, more than 80% of McDonald’s restaurants were franchised. Of the total McDonald’s restaurants worldwide:

Over 57% are conventional franchisees

Approximately 24% are licensed to foreign affiliates or developmental licensees

Over 18% are Company-operated

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัท โลกชั้นนำอาหารสากลจำหน่าย ด้วยกว่า 36,000 สถานให้บริการวันละประมาณ 69 ล้านลูกค้าในกว่า 100 ประเทศแมคโดนัลด์ได้ กว่า 80% ของร้านอาหารแมคโดนัลด์ทั่วโลกจะเป็นเจ้าของ และดำเนินกิจการ โดยอิสระภายในธุรกิจ ทิศทางเชิงกลยุทธ์ของเราความแรงของการจัดตำแหน่งในบริษัท franchisees และซัพพลายเออร์ (โดยรวมเรียกว่า "ระบบ") ได้รับคีย์เพื่อความสำเร็จระยะยาวของแมคโดนัลด์ โดยใช้ระบบของเรา เราได้สามารถที่จะระบุ ดำเนินการ และความคิดที่ตรงกับของลูกค้าเปลี่ยนแปลงความต้องการและการตั้งค่าการปรับมาตราส่วน นอกจากนี้ โมเดลธุรกิจของเราทำให้แมคโดนัลด์ได้อย่างสม่ำเสมอส่งประสบการณ์ร้านอาหารในท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องกับลูกค้า และ เป็นส่วนหนึ่งของชุมชนเราวิสัยทัศน์ของเราโดยรวมได้สำหรับแมคโดนัลด์กลายเป็น บริษัทชาวเมืองสมัยใหม่ โปรเกรสซีส่งมอบประสบการณ์ลูกค้าร่วมสมัย สมัยนั้นเกี่ยวกับการแบรนด์เพื่อที่เราต้องก้าวหน้า และวันนี้กำลังทำสิ่งที่จะเป็นลูกค้าของเราจะคาดหวังว่าพรุ่งนี้ McDonald's ตระหนักถึงความมุ่งมั่นนี้ เราจะเน้นส่ง ชิม อาหารคุณภาพสูงเพื่อลูกค้าของเรา และให้ประสบการณ์ระดับโลกที่ทำให้พวกเขารู้สึกยินดีต้อนรับ และบริษัท รายงานกลุ่มธุรกิจบริหารจัดการเป็นความแตกต่างทางภูมิศาสตร์เซ็กเมนต์ผ่าน 30 มิถุนายน 2015 ที่อยู่สหรัฐอเมริกา ยุโรป เอเชีย ตะวันออกกลาง และแอฟริกา (APMEA) และ ประเทศอื่น ๆ และองค์กร (โอ) รวมทั้งแคนาดา สหรัฐอเมริกา และองค์กรเริ่ม 1 กรกฏาคม 2015 แมคโดนัลด์เริ่มปฏิบัติการภายใต้โครงสร้างองค์กรใหม่กับเซ็กเมนต์สี่ต่อไปนี้รวมตลาด มีลักษณะคล้าย ความท้าทาย และโอกาสในการเจริญเติบโต:สหรัฐอเมริกา - การเซ็กเมนต์ที่ใหญ่ที่สุดของบริษัท การบัญชีมากกว่า 40% ของบริษัท 2014 ปฏิบัติรายได้ตลาดต่างประเทศรอ - ตลาดกำหนดขึ้นรวมทั้งออสเตรเลีย แคนาดา ฝรั่งเศส เยอรมนี และ อังกฤษ ซึ่งมีภายใน dynamics แข่งขัน และเศรษฐกิจคล้ายคลึงกัน มีโอกาสเจริญเติบโตคล้าย และแทนโดยรวมประมาณ 40% ของบริษัท 2014 ปฏิบัติรายได้สูงตลาดเติบโต - ตลาดขยายร้านอาหารค่อนข้างสูงและศักยภาพแฟรนไชส์รวมทั้งจีน อิตาลี โปแลนด์ รัสเซีย เกาหลี สเปน สวิตเซอร์แลนด์ และเนเธอร์แลนด์ กันตลาดเหล่านี้คิดเป็นประมาณ 10% ของบริษัท 2014 ปฏิบัติรายได้ และตลาดและองค์กร - foundational ตลาดเหลือในระบบของแมคโดนัลด์ ซึ่งมีศักยภาพในการดำเนินงานภายใต้แบบจำลองส่วนใหญ่ franchised จะยังมีรายงานกิจกรรมองค์กรภายในเซ็กเมนต์นี้ร่วมกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ บริษัทมี recast ข้อมูลทางการเงินสำหรับปี 2010-2014 และไตรมาสที่สิ้นสุด 31 มีนาคม 2014 ถึง 30 มิถุนายน ปีพ.ศ. 2558 กรุณาคลิกที่นี่เพื่อดูข้อมูลทางการเงิน recastเจ้าของร้านอาหารเราดูตัวเราเป็น franchisor เป็นหลัก และเชื่อว่า แฟรนไชส์เป็นสิ่งสำคัญที่จะส่งมอบประสบการณ์ลูกค้าที่ดี และกำไรจากการขับรถ ในสิ้นปี 2014 กว่า 80% ของร้านอาหารแมคโดนัลด์ได้ franchised ของร้านอาหารแมคโดนัลด์รวมทั่วโลก:กว่า 57% franchisees ธรรมดาประมาณ 24% จะได้รับอนุญาตในต่างประเทศหรือพัฒนา licenseesกว่า 18% เป็นบริษัทที่ดำเนิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อมูล บริษัทโดนัลด์เป็นร้านค้าปลีกบริการอาหารทั่วโลกชั้นนำของโลกที่มีมากกว่า 36,000 สถานที่ให้บริการประมาณ 69 ล้านลูกค้าในกว่า 100 ประเทศทั่วโลกในแต่ละวัน มากกว่า 80% ของร้านอาหารที่โดนัลด์ทั่วโลกที่เป็นเจ้าของและดำเนินการโดยนักธุรกิจอิสระในท้องถิ่นและหญิง. ทิศทางเชิงกลยุทธ์ของเราความแข็งแรงของการจัดตำแหน่งในหมู่ บริษัท แฟรนไชส์และซัพพลายเออร์ (รวมเรียกว่า "ระบบ") ได้รับกุญแจสำคัญในการ โดนัลด์ที่ประสบความสำเร็จในระยะยาว โดยใช้ประโยชน์จากระบบของเราเราได้รับสามารถที่จะระบุการดำเนินการและความคิดขนาดที่ตอบสนองความเปลี่ยนแปลงของลูกค้าความต้องการและความชอบ นอกจากนี้รูปแบบธุรกิจของเราจะช่วยให้โดนัลด์ที่จะส่งมอบอย่างต่อเนื่องประสบการณ์ร้านอาหารในประเทศที่เกี่ยวข้องกับลูกค้าและจะเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนที่เราให้บริการ. วิสัยทัศน์โดยรวมของเราคือโดนัลด์ที่จะกลายเป็นที่ทันสมัย ​​บริษัท เบอร์เกอร์ก้าวหน้าการส่งมอบประสบการณ์ของลูกค้าที่ร่วมสมัย โมเดิร์นเป็นเรื่องเกี่ยวกับการได้รับแบรนด์เพื่อที่เราจะต้องมีวันนี้และมีความก้าวหน้าเป็นเรื่องเกี่ยวกับการทำสิ่งที่จะเป็นลูกค้าของเราโดนัลด์ในวันพรุ่งนี้จะคาดหวังว่า ตระหนักถึงความมุ่งมั่นนี้เราจะเน้นการส่งมอบรสชาติที่ดี, อาหารที่มีคุณภาพสูงให้กับลูกค้าของเราและให้ประสบการณ์ระดับโลกที่ทำให้พวกเขารู้สึกยินดีและมูลค่า. รายงานกลุ่มธุรกิจที่ได้รับการจัดการเป็นส่วนงานภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกันผ่าน 30 มิถุนายน 2015 ที่รวมถึงสหรัฐอเมริกา, ยุโรป, เอเชีย / แปซิฟิกตะวันออกกลางและแอฟริกา (ประจำไตรมาส) และประเทศอื่น ๆ และนิติบุคคล (OCC) รวมทั้งแคนาดา, ละตินอเมริกาและบรรษัทภิบาล. เริ่มต้น 1 กรกฎาคม 2015, โดนัลด์เริ่มดำเนินธุรกิจภายใต้โครงสร้างองค์กรใหม่ที่มี ต่อไปนี้สี่ส่วนที่รวมตลาดที่มีลักษณะคล้ายกันกับความท้าทายและโอกาสสำหรับการเจริญเติบโต: สหรัฐ - ส่วนที่ใหญ่ที่สุดของ บริษัท ฯ คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 40% ของ บริษัท ฯ มีรายได้จากการดำเนินงาน 2,014; ตลาดตะกั่วนานาชาติ - ตลาดที่จัดตั้งขึ้นรวมทั้งออสเตรเลีย, แคนาดา, ฝรั่งเศส เยอรมนีและสหราชอาณาจักรซึ่งดำเนินการภายในการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและการแข่งขันที่คล้ายกันมีโอกาสในการเติบโตที่คล้ายกันและเป็นตัวแทนรวมประมาณ 40% ของ บริษัท ฯ มีรายได้จากการดำเนินงาน 2,014; ตลาดที่เติบโตสูง - ตลาดที่มีการขยายตัวของร้านอาหารที่ค่อนข้างสูงและศักยภาพของแฟรนไชส์รวมทั้งจีน, อิตาลี , โปแลนด์, รัสเซีย, เกาหลี, สเปน, วิตเซอร์แลนด์และเนเธอร์แลนด์ ตลาดเหล่านี้ร่วมกันคิดเป็นประมาณ 10% ของรายได้ของ บริษัท ฯ ในการดำเนินงาน 2014; และพื้นฐานตลาดและ บริษัท - ตลาดที่ยังเหลืออยู่ในระบบของ McDonald ซึ่งแต่ละมีศักยภาพในการดำเนินงานภายใต้แฟรนไชส์รูปแบบส่วนใหญ่ กิจกรรมขององค์กรก็จะได้รับรายงานภายในส่วนนี้. ร่วมกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ บริษัท ฯ ได้ให้แต่งข้อมูลทางการเงินสำหรับปี 2010-2014 และไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2014 ถึง 30 มิถุนายน 2015 กรุณาคลิกที่นี่เพื่อดูข้อมูลทางการเงินรูปใหม่ . ร้านอาหารเจ้าของเรามองตัวเองเป็นหลักเป็นแฟรนไชส์แฟรนไชส์และเชื่อว่าสิ่งสำคัญที่จะส่งมอบประสบการณ์ลูกค้าที่ดีและการขับรถในการทำกำไร ณ สิ้นปี 2014 มากกว่า 80% ของร้านอาหารที่โดนัลด์ได้รับแฟรนไชส์ ของร้านอาหารที่รวมโดนัลด์ทั่วโลก: กว่า 57% เป็นแฟรนไชส์แบบเดิมประมาณ24% ได้รับอนุญาตให้ บริษัท ในเครือต่างประเทศหรือได้รับใบอนุญาตการพัฒนากว่า18% บริษัท มีการดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทโปรไฟล์


McDonald ' s เป็นโลกนำอาหารโลกบริการร้านค้าปลีกกว่า 36 , 000 สถานที่ให้บริการประมาณ 69 ล้านลูกค้าในกว่า 100 ประเทศในแต่ละวัน มากกว่า 80% ของ McDonald ร้านอาหารทั่วโลกจะเป็นเจ้าของและดำเนินการโดยอิสระ นักธุรกิจท้องถิ่น และผู้หญิง

ของเราทิศทางกลยุทธ์

ความแข็งแรงของแนวระหว่างบริษัทลูกค้าแฟรนไชส์และซัพพลายเออร์ ( โดยรวมเรียกว่า " ระบบ " ) ถูกคีย์แมคโดนัลด์ระยะยาวความสำเร็จ โดยการใช้ประโยชน์จากระบบของเราเราได้รับสามารถที่จะระบุ ใช้ความคิดและระดับที่ตอบสนองความต้องการเปลี่ยนแปลงของลูกค้าและการตั้งค่า นอกจากนี้รูปแบบธุรกิจของเราช่วยให้แมคโดนัลด์อย่างต่อเนื่องเพื่อส่งมอบประสบการณ์ร้านอาหารในท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องกับลูกค้า และเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนที่เราให้บริการ วิสัยทัศน์รวมของเรา

เป็นแมคโดนัลด์กลายเป็นทันสมัย ก้าวหน้า เบอร์เกอร์ บริษัท ส่งมอบประสบการณ์ของลูกค้าที่ร่วมสมัย