LEVELS OF STRATEGY Corporate level

LEVELS OF STRATEGY Corporate level strategy (directional strategy)  Growth  Stability  Retrenchment Business level strategy (competitive strategy)  Cost leadership  Differentiation (product) Functional level strategy  Marketing strategy (4 p‟s)  Financial strategy (sources of finance) R&D strategy (technological leader, innovation)  Operation strategy (production strategy)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระดับกลยุทธ์กลยุทธ์ระดับองค์กร (ทิศทางกลยุทธ์) เติบโตเสถียรภาพตัดทอนธุรกิจระดับกลยุทธ์ (กลยุทธ์การแข่งขัน) ทุนนำสร้างความแตกต่าง (ผลิตภัณฑ์) กลยุทธ์ระดับหน้าที่กลยุทธ์ทางการตลาดกลยุทธ์ (4 p‟s) กลยุทธ์ทางการเงิน (แหล่งของเงิน)  R & D กลยุทธ์ (ผู้นำเทคโนโลยี นวัตกรรม) การดำเนินการ (กลยุทธ์การผลิต)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระดับของกลยุทธ์กลยุทธ์ระดับองค์กร (กลยุทธ์ทิศทาง) การเจริญเติบโตเสถียรภาพการตัดทอนกลยุทธ์ระดับธุรกิจ (กลยุทธ์การแข่งขัน) เป็นผู้นำต้นทุนความแตกต่าง (ผลิตภัณฑ์) กลยุทธ์ระดับการทำงานกลยุทธ์การตลาด (4 p "s) กลยุทธ์ทางการเงิน (แหล่งที่มาของเงินทุน )  R & D กลยุทธ์ (ผู้นำทางด้านเทคโนโลยีนวัตกรรม) กลยุทธ์การดำเนินงาน (กลยุทธ์การผลิต)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระดับของกลยุทธ์องค์กร กลยุทธ์ระดับกลยุทธ์ ทิศทางการเติบโต ) เสถียรภาพปลดพนักงานระดับธุรกิจกลยุทธ์ ( กลยุทธ์การแข่งขันต้นทุนความแตกต่าง ( ผลิตภัณฑ์ ) กลยุทธ์ระดับปฏิบัติการกลยุทธ์การตลาด ( 4 P ‟ s ) กลยุทธ์ทางการเงิน ( แหล่งที่มาของเงินทุน )  R & D กลยุทธ์ผู้นำนวัตกรรมเทคโนโลยี ) กลยุทธ์ปฏิบัติการ  ( กลยุทธ์การผลิต