TUMI--The Competition'7 Tumi, one o

TUMI--The Competition'7 Tumi, one of Samsonite's recent competitors, was founded only in 1975. Like Samsonite Tumi is sold worldwide, although on a smaller scale. At the close of 2012, Tumi distributed its products in 75 countries through approximately 1,700 points of distribution, including retail wholesale, and e-commerce. Some of its channels include partner store distributors or retailers that carry only Tumi its global wholesale distribution network s of ciality luggage retailers, and department stores. Its products are designed in its U.S. design studios, whereas Samsonite has design facilities in different countries to fit local trends Production of Tumi products takes place mostly in Asia (especially China and Thailand) and the Caribbean, rather than Europe, India, and Mexico as is the case with Samsonite One interesting dimension of Tumi's supply chain that is totally lacking in Samsonite's annual report is that Tumi has signed the trafficking and in Supply Chains Act. The law was designed to help illegal child labor, sweat shop slavery from supply chains. This also includes forced labor, conditions, and sexual exploitation. mi adopts a strict policy to enforce its product supply chains, including audits of suppliers to evaluate supplier compliance with company standards. In addition, Tumi is a member of the Fair Labor A ssociation well as the Working Group, an industry group dedi cated to assess compliance and environmental p ormance in the leather industr

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อตั้งขึ้นใน 1975 TUMI - Tumi'7 การแข่งขัน คู่แข่งล่าสุดของ Samsonite อย่างใดอย่างหนึ่ง เช่น Samsonite Tumi จะขายทั่วโลก แม้ว่าอยู่ในระดับน้อย ที่ปิดของ 2012, Tumi กระจายผลิตภัณฑ์ในประเทศ 75 ผ่านประมาณ 1700 จุดแจกจ่าย รวมขายปลีกขายส่ง และอีคอมเมิร์ซ บางช่องรวมบริษัทร้านค้าผู้จัดจำหน่ายหรือร้านค้าปลีกที่มีเฉพาะ Tumi s ของเครือข่ายทั่วโลกจำหน่ายขายส่งปลีกกระเป๋า ciality และสรรพ ผลิตภัณฑ์ออกแบบในสตูดิโอออกแบบของสหรัฐอเมริกา ในขณะที่ Samsonite มีสิ่งอำนวยความสะดวกการออกแบบ ในต่างประเทศให้เหมาะสมกับ กระแสความนิยมผลิตภัณฑ์ผลิต Tumi ใช้เวลาส่วนใหญ่ในเอเชีย (โดยเฉพาะอย่างยิ่งจีนและไทย) และคาริเบียน มากกว่ายุโรป อินเดีย และเม็กซิโกเป็นกรณีที่ มีมิติน่าสนใจ Samsonite หนึ่งของห่วงโซ่อุปทานของ Tumi ที่ขาดทั้งหมดในรายงานประจำปีของ Samsonite ที่ Tumi มีลงนามการค้า และ ทำโซ่อุปทาน กฎหมายถูกออกแบบมาเพื่อช่วยเหลือแรงงานเด็กผิดกฎหมาย ทาสร้านเหงื่อจากห่วงโซ่อุปทาน นี้ยังรวมถึงแรง เงื่อนไข และการแสวงหาประโยชน์ทางเพศ mi adopts นโยบายเข้มงวดการบังคับใช้โซ่อุปทานของผลิตภัณฑ์ รวมถึงการตรวจสอบผู้ประเมินการปฏิบัติตามมาตรฐานบริษัทผู้ผลิต นอกจากนี้ Tumi เป็นสมาชิกของ ssociation แรงงานยุติธรรม A เป็น กลุ่มทำงาน การ cated dedi กลุ่มอุตสาหกรรมเพื่อประเมินการปฏิบัติตามกฎระเบียบและสิ่งแวดล้อม p ormance ใน industr หนังดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

TUMI - เดอะ Competition'7 Tumi, หนึ่งในคู่แข่งที่ผ่านมาของ Samsonite ก่อตั้งขึ้นในปี 1975 เพียงเช่น Samsonite Tumi ขายทั่วโลกถึงแม้จะมีขนาดเล็กกว่า ที่ใกล้ชิดของปี 2012, Tumi กระจายผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ใน 75 ประเทศทั่วโลกผ่านประมาณ 1,700 จุดของการกระจายรวมทั้งการค้าปลีกค้าส่งและ E-commerce บางส่วนของช่องทางการจัดจำหน่ายรวมถึงร้านค้าพันธมิตรหรือร้านค้าปลีกที่ดำเนินการเพียง Tumi เครือข่ายการกระจายทั่วโลกส่งของร้านค้าปลีกกระเป๋า ciality และห้างสรรพสินค้า ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ได้รับการออกแบบในสตูดิโอออกแบบของสหรัฐในขณะที่ Samsonite มีสิ่งอำนวยความสะดวกการออกแบบในประเทศที่แตกต่างกันเพื่อให้พอดีกับแนวโน้มในท้องถิ่นการผลิตของผลิตภัณฑ์ Tumi ที่เกิดขึ้นส่วนใหญ่ในเอเชีย (โดยเฉพาะจีนและไทย) และแคริบเบียนมากกว่ายุโรปอินเดียและเม็กซิโกเป็น เป็นกรณีที่มี Samsonite หนึ่งมิติที่น่าสนใจของห่วงโซ่อุปทานของ Tumi ที่ขาดโดยสิ้นเชิงในรายงานประจำปีของ Samsonite คือว่า Tumi ได้ลงนามการค้ามนุษย์และในพระราชบัญญัติห่วงโซ่อุปทาน กฎหมายได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้การใช้แรงงานเด็กที่ผิดกฎหมายทาสร้านเหงื่อออกจากห่วงโซ่อุปทาน นี้ยังรวมถึงการบังคับใช้แรงงานเงื่อนไขและแสวงหาประโยชน์ทางเพศ ไมล์ adopts นโยบายที่เข้มงวดในการบังคับใช้ห่วงโซ่อุปทานของผลิตภัณฑ์รวมทั้งการตรวจสอบของซัพพลายเออร์ในการประเมินการปฏิบัติตามมาตรฐานการจัดจำหน่ายของ บริษัท นอกจากนี้ Tumi เป็นสมาชิกของ Fair แรงงาน ssociation เดียวกับคณะทำงานกลุ่มอุตสาหกรรม dedi cated ในการประเมินการปฏิบัติตามและสิ่งแวดล้อม ormance พีใน industr หนัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทูมิทูมิ -- การแข่งขัน ' 7 หนึ่งภายในล่าสุดของคู่แข่ง , ก่อตั้งขึ้นใน 1975 . ชอบแซมโซไนท์ทูมิขายทั่วโลก แต่ในระดับขนาดเล็ก ที่ปิดของ 2012 , Tumi จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ใน 75 ประเทศ ผ่านประมาณ 1700 จุด กระจาย ทั้งขายปลีก ขายส่ง และอีคอมเมิร์ซบางส่วนของหุ้นส่วนช่องทางรวมถึงร้านผู้จัดจําหน่าย หรือร้านค้าปลีกที่ดำเนินการเพียงทูมิซึ่งส่งกระจายเครือข่ายของ ciality ที่เก็บร้านค้าปลีกและห้างสรรพสินค้า ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ออกแบบในสหรัฐอเมริกาการออกแบบสตูดิโอส่วนภายในมีสิ่งอำนวยความสะดวกการออกแบบในประเทศที่แตกต่างกันเพื่อให้เหมาะสมกับท้องถิ่นแนวโน้มการผลิตผลิตภัณฑ์ Tumi เกิดขึ้นส่วนใหญ่ในเอเชีย ( โดยเฉพาะจีนและไทย ) และคาริบเบียน มากกว่ายุโรป อินเดียและเม็กซิโกเป็นกรณีหนึ่งที่น่าสนใจซึ่งภายในมิติของ Tumi ของห่วงโซ่อุปทานที่เป็นทั้งหมดขาดในรายงานประจำปี แซมโซไนท์ คือ ทูมิ ลงนามในกฎหมายการค้าและโซ่อุปทาน กฎหมายที่ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยแรงงานเด็กผิดกฎหมาย ความเป็นทาส ร้านเหงื่อจากโซ่อุปทาน นี้ยังรวมถึงแรงงานบังคับ เงื่อนไข และกดขี่ทางเพศมีนโยบายที่เข้มงวดในการบังคับใช้กฎหมาย การจัดหาผลิตภัณฑ์โซ่ รวมถึง การตรวจสอบเพื่อประเมินความสอดคล้องของซัพพลายเออร์ผู้ผลิตที่มีมาตรฐานของบริษัท นอกจากนี้ ทูมิเป็นสมาชิกของแรงงานยุติธรรมเป็น ssociation รวมทั้งกลุ่มงาน , กลุ่มอุตสาหกรรมกล่าวว่า cated การประเมินความสอดคล้องและสิ่งแวดล้อม P ormance ในรับหนัง