Regardless of the number of criteri

Regardless of the number of criteria stated, all
authors agreed that requests for maximization of all
named criterions would be without ground and
that the relative meaning of individual criteria
depends on specific situation, in the sense of
identifying relative meaning of information system
successfulness factors, in any described method.
Pearson (1977) has conducted research in practice
and determined that, for groups of interest in the
organization the most important factors are those
presented in table 2.
Table 2 The most important factors for performances
(successfulness) of IS
With detailed result analysis of this empirical
research, it can be noticed that five most important
factors of information system successfulness
mentioned by the information system managers are
mostly consistent with those mentioned by user
manager. However, there are two exceptions:
Factors of relations and communication between
users and information technology specialists have
been rated as more important than the factor of
understanding of user’s needs, while the user
managers have rated the opposite. Factor
“providing training for users” has been pointed by
the user managers as less important than the factor
of output size and the factor of business effects
from computer support, while information system
managers are pointing out the opposite. Attention
should especially be devoted to the fact that the
factor of relation between user and information
system specialist has been rated as the third most
important factor of successfulness by the
information system specialists, and as irrelevant by
the staff of information systems and users, which
points to the possibility of a problem is in the
assessment process of information system
successfulness between the information system
manager and other users connected to the
information system.
Analysis of the factor of dicrepancies in the
information system successfulness between IT
specialists and users, in sense mentioned above,
leads toward several conclusions:
 First of all, it has been shown that seven
new factors of information system
successfulness are very important and
should be included in the instrument for
measuring the level of information system
success. Those factors, together with 39
factors listed by Bailey and Pearson, cover
all 8 dimensions of information system
performances.
 Second, there are no important differences
between grading importance by information
system managers and information
technologies specialists. The same
conclusion can be drawn from grading
importance by user managers and users.
Also, it has been shown that there are
significant discrepancies between
information system manager and user
manager, but there are significant differences
in importance ratings of information
technology specialists and information
system users.
 Third, five most important factors of
information system successfulness pointed
out by information system managers are
almost identical with the ranking of the most
important factors of information system
successfulness according to information
technologies specialists, users and user
managers. The main difference lays in the
factor of capabilities of the top management.
Users see it as the most important factor for
information system successfulness, while
managers think of it as moderately
important. Consequently, top management
must show enthusiasm and support to
information technologies specialists, how
they would use possibilities of information
system for their managerial process. Only
trough that effort can the user be
encouraged to use more functions of
information system. This could, in return,
increase the application of information
system in their everyday work and improve
possibilities for success of information
system.
 Fourth, both user managers and information
system managers think that “chargeback”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยไม่คำนึงถึงจำนวนของเงื่อนไขที่ระบุไว้ ทั้งหมดผู้เขียนยอมรับที่ร้องขอสำหรับ maximization ทั้งหมดชื่อ criterions จะไม่ มีพื้นดิน และที่หมายที่สัมพัทธ์ของแต่ละเกณฑ์ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจง ในความรู้สึกของการระบุความสัมพันธ์ระบบข้อมูลปัจจัยความสำเร็จ ในการอธิบายวิธีเพียร์สัน (1977) ได้ศึกษาวิจัยในทางปฏิบัติและกำหนดว่า สำหรับกลุ่มสนใจในการองค์กรสำคัญสุดคือแสดงในตาราง 2ตารางที่ 2 ปัจจัยสำคัญที่สุดสำหรับการแสดง(สำเร็จ) ของ ISมีรายละเอียดผลการวิเคราะห์เชิงประจักษ์นี้วิจัย มันสามารถสังเกตเห็นห้าที่สำคัญที่สุดปัจจัยของความสำเร็จระบบข้อมูลดังกล่าว โดยระบบข้อมูลที่มีผู้จัดการส่วนใหญ่สอดคล้องกับการกล่าวถึง โดยผู้ใช้ผู้จัดการ อย่างไรก็ตาม มีข้อยกเว้นที่สอง:ปัจจัยของความสัมพันธ์และการสื่อสารระหว่างผู้ใช้และผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีข้อมูลมีการจัดอันดับเป็นสำคัญมากกว่าปัจจัยของเข้าใจความต้องการของผู้ใช้ ในขณะที่ผู้ใช้ผู้จัดการมีได้คะแนนตรงกันข้าม ปัจจัยมุ่งการฝึกอบรมสำหรับผู้ใช้"ได้รับการชี้ตามจัดการผู้ใช้เป็นสำคัญปัจจัยผลลัพธ์ขนาดและสัดส่วนของผลกระทบทางธุรกิจจากการสนับสนุนคอมพิวเตอร์ ในขณะที่ระบบข้อมูลผู้จัดการจะชี้ออกตรงกันข้าม ความสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งควรทุ่มเทให้ความจริงที่การปัจจัยของความสัมพันธ์ระหว่างผู้ใช้และข้อมูลระบบผู้เชี่ยวชาญได้รับการจัดเป็นสุดสามปัจจัยสำคัญของความสำเร็จโดยการข้อมูลระบบผู้เชี่ยวชาญ และที่ไม่เกี่ยวข้องโดยพนักงานของผู้ใช้ และระบบข้อมูลซึ่งเป็นจุดที่จะเป็นไปได้ของปัญหาในการกระบวนการประเมินระบบสารสนเทศความสำเร็จระหว่างระบบสารสนเทศผู้จัดการและผู้ใช้อื่นเชื่อมต่อกับการระบบข้อมูลการวิเคราะห์ปัจจัยของ dicrepancies ในการระบบข้อมูลความสำเร็จระหว่างนั้นผู้เชี่ยวชาญและผู้ใช้ ในแง่ดังกล่าวข้างต้นนำไปสู่ข้อสรุปหลาย:ก่อนอื่น มันแสดงที่เซเว่นปัจจัยใหม่ของระบบข้อมูลความสำเร็จมีความสำคัญมาก และควรรวมอยู่ในเครื่องมือสำหรับการวัดระดับของระบบข้อมูลประสบความสำเร็จ ปัจจัยเหล่านั้น พร้อมกับ 39ปัจจัยที่แสดง โดยเบลีย์และเพียร์สัน ฝาครอบทั้งหมด 8 ขนาดของระบบข้อมูลแสดงที่สอง มีความแตกต่างที่ไม่สำคัญระหว่างจัดเกรดสำคัญตามข้อมูลผู้จัดการระบบและข้อมูลผู้เชี่ยวชาญเทคโนโลยี เหมือนเดิมสรุปสามารถออกจากการคัดเกรดความสำคัญ โดยผู้บริหารผู้ใช้และผู้ใช้นอกจากนี้ มันแสดงว่า มีส่วนต่างที่สำคัญระหว่างจัดการระบบข้อมูลและผู้ใช้ผู้จัดการ แต่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในการจัดอันดับความสำคัญของข้อมูลผู้เชี่ยวชาญเทคโนโลยีและข้อมูลผู้ใช้ระบบสาม ห้าปัจจัยที่สำคัญที่สุดของชี้ความสำเร็จระบบข้อมูลออกจากระบบข้อมูลของ ผู้จัดการมีเกือบจะเหมือนกับการจัดอันดับของสุดปัจจัยสำคัญของระบบสารสนเทศความสำเร็จตามข้อมูลเทคโนโลยีผู้เชี่ยวชาญ ผู้ใช้ และผู้ใช้ผู้จัดการฝ่าย วางหลักที่แตกต่างในการปัจจัยของความสามารถของผู้บริหารระดับสูงผู้ใช้เห็นว่ามันเป็นปัจจัยที่สำคัญสำหรับข้อมูลระบบสำเร็จ ขณะที่ผู้จัดการคิดว่า มันเป็นระดับปานกลางสิ่งสำคัญการ บริหารสูงสุดดังนั้นต้องแสดงความกระตือรือร้น และสนับสนุนให้ข้อมูลเทคโนโลยีผู้เชี่ยวชาญ วิธีพวกเขาจะใช้ความเป็นไปได้ของข้อมูลระบบสำหรับการบริหารจัดการ เท่านั้นรางที่ความสามารถผู้ใช้ได้ส่งเสริมให้ใช้ฟังก์ชันเพิ่มเติมของระบบข้อมูล นี้สามารถ ในทางกลับกันเพิ่มแอพลิเคชันข้อมูลระบบในชีวิตประจำวันของพวกเขาทำงาน และปรับปรุงเพื่อความสำเร็จของข้อมูลระบบสี่ ผู้จัดการผู้ใช้และข้อมูลผู้จัดการระบบคิดที่ "ปฏิเสธ"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่คำนึงถึงจำนวนของเกณฑ์ที่ระบุไว้ทั้งหมด
ผู้เขียนเห็นว่าการร้องขอสำหรับสูงสุดของทุก
หลักเกณฑ์การตั้งชื่อจะไม่มีพื้นดินและ
ความหมายญาติของเกณฑ์ของแต่ละบุคคล
ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงในความรู้สึกของ
การระบุความหมายของความสัมพันธ์ของระบบสารสนเทศ
ปัจจัยความสำเร็จใน วิธีการใด ๆ ที่อธิบาย.
เพียร์สัน (1977) ได้ดำเนินการวิจัยในทางปฏิบัติ
และพิจารณาแล้วว่าสำหรับกลุ่มที่น่าสนใจใน
องค์กรเป็นปัจจัยที่สำคัญมากที่สุดคือผู้
ที่นำเสนอในตารางที่ 2
ตารางที่ 2 ปัจจัยที่สำคัญที่สุดสำหรับการแสดง
(ความสำเร็จ) ของ IS
ด้วยรายละเอียด การวิเคราะห์ผลจากการทดลองนี้
การวิจัยก็สามารถที่จะสังเกตเห็นว่าห้าที่สำคัญที่สุด
ปัจจัยความสำเร็จของระบบสารสนเทศ
กล่าวโดยผู้จัดการระบบสารสนเทศเป็น
ส่วนใหญ่สอดคล้องกับที่ระบุไว้โดยผู้ใช้
ผู้จัดการ แต่มีข้อยกเว้นสอง:
ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์และการสื่อสารระหว่าง
ผู้ใช้และผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่ได้
รับการจัดอันดับให้เป็นสิ่งที่สำคัญกว่าปัจจัยของ
ความเข้าใจในความต้องการของผู้ใช้ในขณะที่ผู้ใช้
ผู้จัดการได้รับการจัดอันดับที่อยู่ตรงข้าม ปัจจัย
"ให้การฝึกอบรมสำหรับผู้ใช้" ได้รับการชี้โดย
ผู้จัดการผู้ใช้ที่มีความสำคัญน้อยกว่าปัจจัย
ที่มีขนาดการส่งออกและปัจจัยที่มีผลกระทบทางธุรกิจ
จากการสนับสนุนเครื่องคอมพิวเตอร์ในขณะที่ระบบข้อมูล
ผู้จัดการจะชี้ให้เห็นตรงข้าม ความสนใจ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งควรจะทุ่มเทให้กับความจริงที่ว่า
มีปัจจัยมาจากความสัมพันธ์ระหว่างผู้ใช้และข้อมูล
ระบบผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการจัดอันดับให้เป็นมากที่สุดสาม
ปัจจัยสำคัญของความสำเร็จโดย
ผู้เชี่ยวชาญด้านระบบสารสนเทศและเป็นที่ไม่เกี่ยวข้องโดย
พนักงานของระบบสารสนเทศและผู้ใช้ซึ่ง
ชี้ เป็นไปได้ของปัญหาที่อยู่ใน
ขั้นตอนการประเมินผลของระบบสารสนเทศ
ความสำเร็จระหว่างระบบสารสนเทศ
ผู้จัดการและผู้ใช้อื่นที่เชื่อมต่อกับ
ระบบสารสนเทศ.
การวิเคราะห์ปัจจัยการ dicrepancies ในส่วน
ความสำเร็จของระบบข้อมูลระหว่างไอที
​​ผู้เชี่ยวชาญและผู้ใช้ในความหมายดังกล่าวข้างต้น ,
นำไปสู่ข้อสรุปที่หลาย:
แรกของทั้งหมดจะได้รับการแสดงให้เห็นว่าเจ็ด
ปัจจัยใหม่ของข้อมูลระบบ
ความสำเร็จมีความสำคัญมากและ
ควรจะรวมอยู่ในตราสารสำหรับ
การวัดระดับของระบบสารสนเทศ
ที่ประสบความสำเร็จ ปัจจัยเหล่านั้นร่วมกับ 39
ปัจจัยที่ระบุไว้โดยเบลีย์เพียร์สันครอบคลุม
ทั้ง 8 ขนาดของระบบสารสนเทศ
การแสดง.
ประการที่สองไม่มีความแตกต่างที่สำคัญ
ระหว่างการจัดลำดับความสำคัญโดยข้อมูล
ผู้จัดการระบบและข้อมูล
ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี เช่นเดียวกับ
ข้อสรุปที่สามารถดึงออกมาจากการจัดลำดับ
ความสำคัญโดยผู้จัดการของผู้ใช้และผู้ใช้.
นอกจากนี้ยังจะได้รับการแสดงให้เห็นว่ามี
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการ
จัดการระบบข้อมูลและผู้ใช้
ผู้จัดการ แต่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ
ในการจัดอันดับความสำคัญของข้อมูล
ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและข้อมูล
ผู้ใช้ระบบ .
สามห้าปัจจัยที่สำคัญที่สุดของ
ความสำเร็จของระบบสารสนเทศชี้
ออกจากระบบสารสนเทศผู้จัดการมี
เกือบจะเหมือนกันกับการจัดอันดับของที่สุด
ปัจจัยที่สำคัญของระบบสารสนเทศ
ความสำเร็จตามข้อมูล
ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีที่ผู้ใช้และผู้ใช้
ผู้จัดการ แตกต่างหลักวางใน
ปัจจัยของความสามารถของผู้บริหารระดับสูง.
ผู้ใช้จะเห็นว่ามันเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดสำหรับ
ความสำเร็จของระบบสารสนเทศในขณะที่
ผู้จัดการคิดว่ามันเป็นในระดับปานกลาง
ที่สำคัญ ดังนั้นผู้บริหารระดับสูง
จะต้องแสดงความกระตือรือร้นและการสนับสนุน
ข้อมูลผู้เชี่ยวชาญเทคโนโลยีวิธีการที่
พวกเขาจะใช้เป็นไปได้ของข้อมูล
ของระบบสำหรับการบริหารจัดการกระบวนการของพวกเขา เพียง
รางความพยายามที่ผู้ใช้สามารถได้รับการ
ส่งเสริมให้ใช้ฟังก์ชั่นอื่น ๆ ของ
ระบบสารสนเทศ ซึ่งอาจเป็นการตอบแทน,
เพิ่มการประยุกต์ใช้ข้อมูล
ระบบในการทำงานในชีวิตประจำวันของพวกเขาและปรับปรุง
ความเป็นไปได้สำหรับความสำเร็จของข้อมูล
ระบบ.
สี่ทั้งผู้จัดการผู้ใช้และข้อมูล
ผู้จัดการระบบคิดว่า "ปฏิเสธการชำระเงิน"