Hard endogenous factors include: di

Hard endogenous factors include: distinct diversification of technical and telecommunication infrastructure, incentives for businesses, proximity to large markets, inadequate enterprise promotion and support policies, bureaucracy, high business set-up costs, and lack of support. Soft factors are: industrial traditions, diversified access to a qualified workforce, low level social confidence, and the fact that scientific and research institutions usually prefer teaching to research and development activities. Hard exogenous factors include a developed technical-infrastructure, proximity to absorptive domestic and foreign markets, special economic zones the existence of big enterprises (vendors, customers), attractive real estate prices, poor transport infrastructure, the unclear legal status of real estate and land, a lack of spatial development plans, and bureaucracy. While soft factors involve the active engagement of local governments to attract foreign capital, culture, and industrial traditions, a lack of cooperation between enterprises, scientific and research and development institutions, and distrust of external investors, particularly in regard to foreign capital.
Stachowicz (2008) describes the integration levels of following factors or driving forces to establish the formation process of entrepreneurial regions and clusters. Organisational factors include the character and level of political authority, relations with the national centre (self-government level), forms and the range of financial support for research and development units, organizational participation and mechanisms for capital and technology transfer located outside the region, organization of the research and development sector in the region, number and condition of entities for innovation support (technology parks, entrepreneurship incubators, technology incubators, etc.), system of education, as well as social factors and the potential for social capital in enterprises and organisations. Cognitive factors are the quantity and quality of knowledge cumulated in units including research and development entities, the structure of knowledge development, and level of knowledge transfer channels, and institutions. Lilla Knop, Marek Krannich, and Slawomir Olko (2011) identify the factors affecting success at each development stage of industrial cluster divided into six aspects: (1) awareness; (2) goal of industrial cluster development; (3) innovation; (4) knowledge; (5) structure and (6) trust, which are applied in this research for the investigation of factors that affect success in each stage of industrial cluster development.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัยภายนอกที่ยากรวม: แตกกระจายโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคและการสื่อสารโทรคมนาคม สิ่งจูงใจสำหรับธุรกิจ ตลาดใหญ่ นโยบายส่งเสริมและสนับสนุนองค์กรที่ไม่เพียงพอ ขจัด ค่าใช้จ่ายในการตั้งค่าทางธุรกิจที่สูง และไม่มีการสนับสนุน มีปัจจัยนุ่ม: ประเพณีอุตสาหกรรม หลากหลายมีพนักงาน เข้าสังคมที่ระดับความเชื่อมั่นต่ำ และความจริงที่วิทยาศาสตร์ และสถาบันการวิจัยมักจะต้องการสอนการวิจัยและพัฒนา ปัจจัยภายนอกที่ยากรวมถึงการพัฒนาเทคนิคโครงสร้างพื้นฐาน การดูดซึมภายในประเทศ และต่างประเทศ เขตเศรษฐกิจพิเศษของวิสาหกิจขนาดใหญ่ (ผู้ขาย ลูกค้า) โครงสร้างพื้นฐานขนส่งไม่ดี สถานะทางกฎหมายไม่ชัดเจนของอสังหาริมทรัพย์และที่ดิน อสังหาริมทรัพย์น่าสนใจราคา ขาดแผนการพัฒนาเชิงพื้นที่ และขจัด ในขณะที่ปัจจัยอ่อนเกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมงานของรัฐบาลท้องถิ่นเพื่อดึงดูดเงินทุนต่างประเทศ วัฒนธรรม และประเพณีอุตสาหกรรม การขาดความร่วมมือ ระหว่าง วิสาหกิจ วิทยาศาสตร์ และสถาบันวิจัยและพัฒนา ความหวาดระแวงของผู้ลงทุนภายนอก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องเงินทุนต่างประเทศ Stachowicz (2008) อธิบายถึงระดับการรวมของปัจจัยต่อไปนี้ หรือกองกำลังในการสร้างกระบวนการก่อตัวของผู้ประกอบการภูมิภาคและคลัสเตอร์การขับขี่ ปัจจัยองค์กรรวมถึงอักขระและระดับของอำนาจทางการเมือง ความสัมพันธ์กับศูนย์กลางแห่งชาติ (ระดับ self-government), รูปแบบ และช่วงการสนับสนุนทางการเงินสำหรับหน่วยวิจัยและพัฒนา การมีส่วนร่วมขององค์กร และกลไกสำหรับการโอนย้ายเงินทุนและเทคโนโลยีอยู่นอกภูมิภาค องค์กรภาคการวิจัยและพัฒนาในภูมิภาค จำนวน และสภาพของเอนทิตีสำหรับการสนับสนุนนวัตกรรม (อุทยานเทคโนโลยี ผลิตและผู้ประกอบการ การผลิตและเทคโนโลยี ฯลฯ), ระบบการศึกษา ปัจจัยทางสังคมที่ดี และมีศักยภาพสำหรับทุนทางสังคมในองค์กรและองค์กร ความรู้ความเข้าใจปัจจัยมีปริมาณและคุณภาพของความรู้ที่สะสมในหน่วยรวมทั้งหน่วยงานวิจัยและพัฒนา โครงสร้างของการพัฒนาความรู้ และระดับความรู้ช่องทางการโอน และสถาบัน ลิลลากระโถน Knop, Marek Krannich และ Slawomir Olko (2011) ระบุปัจจัยมีผลต่อความสำเร็จในแต่ละขั้นตอนการพัฒนาของคลัสเตอร์อุตสาหกรรมแบ่งออกเป็น 6 ด้าน: การรับรู้ (1) (2) เป้าหมายของการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรม (3) นวัตกรรม (4) ความรู้ โครงสร้าง (5) และ (6) ความน่าเชื่อถือ ซึ่งใช้ในงานวิจัยนี้สำหรับการตรวจสอบปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จในแต่ละขั้นตอนของการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยภายนอกอย่างหนักรวมถึงการกระจายความเสี่ยงที่แตกต่างกันทางด้านเทคนิคและการสื่อสารโทรคมนาคมโครงสร้างพื้นฐานแรงจูงใจสำหรับธุรกิจใกล้กับตลาดขนาดใหญ่ที่ส่งเสริมและสนับสนุนนโยบายขององค์กรที่ไม่เพียงพอราชการธุรกิจสูงค่าใช้จ่ายในการตั้งค่าและการขาดการสนับสนุน ปัจจัยที่มีซอฟท์: ประเพณีอุตสาหกรรมที่หลากหลายเพื่อเข้าถึงแรงงานที่มีคุณภาพในระดับต่ำความเชื่อมั่นทางสังคมและความจริงที่ว่าสถาบันวิทยาศาสตร์และการวิจัยมักจะชอบการเรียนการสอนการวิจัยและกิจกรรมการพัฒนา ปัจจัยภายนอกอย่างหนักรวมถึงการพัฒนาทางด้านเทคนิคของโครงสร้างพื้นฐานที่ใกล้ชิดกับการดูดซึมตลาดในประเทศและต่างประเทศเขตเศรษฐกิจพิเศษการดำรงอยู่ของผู้ประกอบการขนาดใหญ่ (ผู้ขายลูกค้า), มีเสน่ห์ราคาอสังหาริมทรัพย์, โครงสร้างพื้นฐานการขนส่งยากจนสถานะทางกฎหมายที่ไม่ชัดเจนของอสังหาริมทรัพย์และที่ดิน การขาดแผนพัฒนาเชิงพื้นที่และระบบราชการ ในขณะที่ปัจจัยนุ่มเกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมที่ใช้งานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในการดึงดูดเงินทุนต่างประเทศ, วัฒนธรรม, ประเพณีและอุตสาหกรรมการขาดความร่วมมือระหว่างองค์กรทางวิทยาศาสตร์และการวิจัยและพัฒนาสถาบันการศึกษาและความไม่ไว้วางใจของนักลงทุนภายนอกโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องเงินทุนต่างประเทศ.
Stachowicz ( 2008) อธิบายระดับการรวมกลุ่มของปัจจัยต่อไปนี้หรือแรงผลักดันในการสร้างกระบวนการก่อตัวของภูมิภาคและกลุ่มผู้ประกอบการ ปัจจัยองค์กรรวมถึงตัวละครและระดับของผู้มีอำนาจทางการเมือง, ความสัมพันธ์กับศูนย์แห่งชาติ (ระดับการปกครองตนเอง) รูปแบบและช่วงของการสนับสนุนทางการเงินสำหรับการวิจัยและการพัฒนาหน่วยการมีส่วนร่วมขององค์กรและกลไกในการเพิ่มทุนและการถ่ายโอนเทคโนโลยีที่ตั้งอยู่นอกภูมิภาค องค์กรของภาคการวิจัยและพัฒนาในภูมิภาคจำนวนและสภาพของหน่วยงานที่ให้การสนับสนุนนวัตกรรม (สวนสาธารณะเทคโนโลยีอบผู้ประกอบการบ่มเพาะเทคโนโลยี ฯลฯ ) ระบบการศึกษาเช่นเดียวกับปัจจัยทางสังคมและศักยภาพในการให้ทุนทางสังคมในสถานประกอบการ และองค์กร ปัจจัยความรู้ความเข้าใจที่มีปริมาณและคุณภาพของความรู้ที่สะสมในหน่วยรวมทั้งการวิจัยและการพัฒนาหน่วยงานโครงสร้างของการพัฒนาความรู้และระดับของช่องการถ่ายทอดความรู้และสถาบัน Lilla Knop, มาเร็ค Krannich และสลา Olko (2011) ระบุปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จในแต่ละขั้นตอนของการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมแบ่งออกเป็นหกด้าน (1) การรับรู้; (2) เป้าหมายของการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรม (3) นวัตกรรม (4) ความรู้ (5) โครงสร้างและ (6) ความไว้วางใจซึ่งจะถูกนำไปใช้ในการวิจัยครั้งนี้สำหรับการตรวจสอบของปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จในขั้นตอนของการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมแต่ละ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจัยจากภายในร่างกายอย่างหนัก ได้แก่ ความหลากหลายที่แตกต่างของโครงสร้างพื้นฐานทางด้านเทคนิคและการสื่อสารโทรคมนาคม , แรงจูงใจสำหรับธุรกิจ เช่น ตลาดขนาดใหญ่ นโยบาย ข้าราชการ ส่งเสริมและสนับสนุนองค์กรไม่เพียงพอ ต้นทุนการติดตั้งธุรกิจสูง และขาดการสนับสนุน ปัจจัยที่อ่อน : ประเพณีอุตสาหกรรมหลากหลายเข้าถึงบุคลากรที่มีคุณสมบัติต่ำระดับสังคม ความมั่นใจ และข้อเท็จจริงทางวิทยาศาสตร์และการวิจัยสถาบัน มักจะชอบการสอนกิจกรรมการวิจัยและพัฒนา ปัจจัยจากภายนอกยาก รวมถึงการพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐาน เช่น ตลาดในประเทศและต่างประเทศการเขตเศรษฐกิจพิเศษ , การดำรงอยู่ขององค์กรขนาดใหญ่ ( ผู้ขาย , ลูกค้า ) , ราคาอสังหาริมทรัพย์ที่น่าสนใจ , โครงสร้างพื้นฐานการขนส่งไม่ดี สถานะทางกฎหมายที่ชัดเจนของอสังหาริมทรัพย์และที่ดิน ขาดแผนพัฒนาเชิงพื้นที่ และระบบราชการ ส่วนปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับงานหมั้นงานนุ่มของรัฐบาลท้องถิ่นในการดึงดูดเงินทุนต่างประเทศ วัฒนธรรม และประเพณี อุตสาหกรรม การขาด ความร่วมมือระหว่างองค์กรและการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการพัฒนาสถาบัน และความหวาดระแวงของนักลงทุนภายนอก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องทุนต่างประเทศstachowicz ( 2008 ) อธิบายถึงระดับของการบูรณาการตามปัจจัยหรือแรงผลักดันที่จะสร้างการพัฒนากระบวนการของภาคผู้ประกอบการและกลุ่ม . ปัจจัยขององค์กร รวมถึงลักษณะและระดับของผู้มีอำนาจทางการเมือง ความสัมพันธ์กับศูนย์แห่งชาติ ( ระดับรัฐบาล ) , รูปแบบและช่วงของการสนับสนุนทางการเงินสำหรับหน่วยวิจัยและพัฒนา การมีส่วนร่วมขององค์การและกลไกสำหรับเงินทุนและการถ่ายทอดเทคโนโลยี ตั้งอยู่นอกเขต องค์กรของภาคการวิจัยและการพัฒนาในภูมิภาค จำนวนและสภาพขององค์กร เพื่อสนับสนุนนวัตกรรม ( สวนสาธารณะ เทคโนโลยี ผู้ประกอบการหน่วยบ่มเพาะเทคโนโลยีตู้อบ , ฯลฯ ) , ระบบการศึกษา ตลอดจนปัจจัยทางสังคมและศักยภาพทุนทางสังคมในสถานประกอบการ และองค์กร ปัจจัยการรับรู้คือ ปริมาณและคุณภาพของความรู้ที่สะสมในหน่วยงาน ได้แก่ หน่วยงานวิจัยและพัฒนา โครงสร้างของการพัฒนาความรู้ และระดับของช่อง ถ่ายทอดความรู้และสถาบันการศึกษา ลิลล่าคัน Marek , krannich และ slawomir olko ( 2011 ) ระบุปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จในแต่ละขั้นตอนการพัฒนาของคลัสเตอร์อุตสาหกรรมแบ่งออกเป็น 6 ด้าน ได้แก่ ( 1 ) การรับรู้ ( 2 ) เป้าหมายของการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรม ( 3 ) นวัตกรรม ( 4 ) ความรู้ ( 5 ) และ ( 6 ) สร้างความไว้วางใจซึ่ง ที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ เพื่อการศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จในแต่ละขั้นตอนของการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรม