Under the leadership of CBO Donald

Under the leadership of CBO Donald Kendall, Pepsi in 1963 launched its "Pepsi Generation"
marketing campaign, which targeted the young and "young at heart." The campaign helped Pepsi
narrow Cake's lead to a 2-to-1 margin. At the same time Pepsi worked with its bottlers to modernize
plants and to improve store delivery services. By 1970,Pepsi bottlers were generally larger than their
Coke counterparts. Coke's network remained fragmented, with more than 800 independent
franchised bottlers (most of which served u.s cities of 50,000 or less) Throughout tins period,Pepsi
sold concentrate to its bottlers at a price that was about 20% lower than what Coke charged. In the
early 1970, Pepsi increased its concentrate prices lo equal those of Coke. To overcome bottler
opposition,Pepsi promised to spend this extra income on advertising and promotion

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภายใต้การนำของเคนดัล CBO โดนัลด์ แป๊ปซี่ใน 1963 เปิดตัวของ "แป๊ปซี่รุ่น"การตลาดส่งเสริมการขาย ซึ่งเป้าหมายหนุ่มสาว และ "เด็กใน หัวใจ" แคมเปญช่วยแป๊ปซี่นำเค้กที่แคบระยะ 2 ต่อ 1 ในเวลาเดียวกัน แป๊ปซี่ที่ทำงาน ด้วยการอัดให้พืชและ การปรับปรุงร้านค้าบริการจัดส่ง ปี 1970 แป๊ปซี่อัดได้โดยทั่วไปมีขนาดใหญ่กว่าของพวกเขาโค้กคู่ เครือข่ายของโค้กยังคงอยู่อย่างกระจัดกระจาย มีมากกว่า 800 อิสระfranchised อัด (ซึ่งส่วนใหญ่ให้บริการเมืองอเมริกา 50000 หรือน้อยกว่า) ตลอดระยะเวลากระป๋อง แป๊ปซี่ขายข้นไปอัดของในราคาที่ต่ำกว่าโค้กคิดประมาณ 20% ในช่วง 1970 ความเข้มข้นเพิ่มขึ้นแป๊ปซี่ราคาหล่อ เท่าของโค้ก เฉือน bottlerฝ่ายค้าน แป๊ปซี่สัญญาว่า จะใช้จ่ายรายได้พิเศษนี้ในการโฆษณาและโปรโมชั่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภายใต้การนำของ CBO โดนัลด์เคนดอล, เป๊ปซี่ในปี 1963 เปิดตัว "เป๊ปซี่รุ่น"
แคมเปญการตลาดที่กำหนดเป้าหมายหนุ่มสาวและ "หนุ่มสาวที่หัวใจ". แคมเปญเป๊ปซี่ช่วย
นำแคบของเค้ก 2 ต่อ 1 อัตรากำไรขั้นต้น ในขณะเดียวกันการทำงานร่วมกับเป๊ปซี่ขวดของตนให้ทันสมัย
​​พืชและปรับปรุงการให้บริการจัดเก็บ 1970 โดยบรรจุขวดเป๊ปซี่โดยทั่วไปมีขนาดใหญ่กว่าของพวกเขา
counterparts โค้ก เครือข่ายของโค้กยังคงมีการกระจายตัวที่มีมากกว่า 800 อิสระ
ขวดแฟรนไชส์ ​​(ซึ่งส่วนใหญ่ทำหน้าที่เราเมือง 50,000 หรือน้อยกว่า) ตลอดระยะเวลากระป๋องเป๊ปซี่
ขายสมาธิในการบรรจุขวดในราคาที่เป็นประมาณ 20% ต่ำกว่าสิ่งที่เรียกเก็บโค้ก ใน
ช่วงต้นปี 1970 เป๊ปซี่ที่เพิ่มขึ้นของราคาเข้มข้นแท้จริงเท่ากับบรรดาของโค้ก เพื่อเอาชนะขวด
ฝ่ายค้านเป๊ปซี่สัญญาว่าจะใช้เวลานี้รายได้เสริมในการโฆษณาและส่งเสริมการขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภายใต้ความเป็นผู้นำของ CBO โดนัลด์ เคนดัล เป๊ปซี่ ในปี 1963 เปิดตัว " เป๊ปซี่ รุ่น "
แคมเปญการตลาดที่กำหนดเป้าหมายและหนุ่ม " หนุ่มหัวใจ " แคมเปญช่วยเป๊ปซี่
แคบเค้กาขอบกึ่งหนึ่ง . ในเวลาเดียวกัน เป๊ปซี่ ทำงานกับ bottlers ทันสมัย
พืชและเพื่อปรับปรุงการบริการจัดส่งสินค้าร้าน โดยปี 1970 , เป๊ปซี่ bottlers โดยทั่วไปมีขนาดใหญ่กว่าของพวกเขา
คู่โค้ก เครือข่ายของโค้กยังคงกระจัดกระจาย , ที่มีมากกว่า 800 โดยอิสระ
bottlers ( ซึ่งส่วนใหญ่รับใช้อเมริกันเมือง 50000 หรือน้อยกว่า ) ตลอดระยะเวลาที่กระป๋อง เป๊ปซี่
ขายสมาธิของ bottlers ในราคาที่ประมาณ 20 % ต่ำกว่าสิ่งที่โค้กเรียกเก็บ ในช่วงต้นปี 1970
, เป๊ปซี่ เพิ่มขึ้นของราคา สมาธิ โล เท่ากับของโค้ก ที่จะเอาชนะความกล้า
ฝ่ายค้านเป๊ปซี่ สัญญาว่าจะใช้จ่ายรายได้เสริมนี้ในการโฆษณาและส่งเสริม