6. Explain the role that values and

6. Explain the role that values and ethics play in making decisions. A manager's values define his or h r ethics and affect the selection of performance measures , alternatives, and choice criteria in the decision process .
7. Summarize the positive and negative aspects of group decision making . Positive aspects include the following: (1) The sum total of the group's knowl dge is g 'eater;
(2) the group possesses a much wider range .of alternatives in the decision process;
(3) participation in the decision-making process increases the acceptance of the deci­ sion by group members; and (4) group members better understand the decision and the alternatives considered. Negative aspects include the following : (1) One individ­ ual may dominate or control the group; (2) Social pressures to conform can inhibit group members; (3) Competition caiJ develop to such an extent hat winning becomes more important than the issue itself; and (4) Groups have a tendency to accept the first potentially positive solution while giving little attention to other possible solutions.
8. Define creativity and innovation, and outline the basic stages in the creative process .
Creativity is the thinking process involved in producing an idea or a concept that is new, original, useful, or satisfying to its creator or to someone else. Innovation is doing new things. The creative process generally has five stages: (1) preparation, (2) concen­ tration, (3) incubation, (4) illumination, and (5) verification.
9. Identify several specific tools and techniques that can be used to foster creative deci­ sions. Tools to foster creative decisions include brainstorming, the Gordon technique, the nominal group technique, brainwriting, and synectics .
10. List the six stages in creative decision making. The model for creative decision making encompasses the following six steps: (1) recognition , (2) fact finding, (3) problem find­ ing, (4) idea finding, (5) solution finding, and (6) acceptance finding.
11. Explain the role of a management information system (MIS/ A MIS is an information system used by managers to support their day-to-day operational and tactical decision­ making needs . A MIS provides information that managers have specified in advance as adequately meeting their information needs . Usually the information made available by a MIS is in the form of periodic reports, special reports, and outputs of mathemati ­ cal simulations .

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6. อธิบายบทบาทที่เล่นในการตัดสินค่านิยมและจริยธรรม กำหนดค่าของผู้จัดการของเขา หรือกระบวนการ h r จริยธรรมและมีผลต่อการเลือกวัด ทางเลือก และเลือกเงื่อนไขในการตัดสินใจ7. สรุปด้านบวก และลบของกลุ่มตัดสินใจ บวกด้านรวมต่อไปนี้: (1) จำนวนรวมของกลุ่ม knowl dge เป็น g ' กิน(2)กลุ่มครบถ้วนแทน.of ช่วงที่กว้างมากในกระบวนการตัดสินใจ(3) มีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจเพิ่มการยอมรับ deci น โดยสมาชิกกลุ่ม และ (4) สมาชิกในกลุ่มเข้าใจการตัดสินใจและพิจารณาทางเลือก แง่ลบรวมถึงต่อไปนี้: (1) หนึ่ง individ ual อาจครอง หรือควบคุมในกลุ่ม (2) สังคมกดดันเพื่อให้สอดคล้องสามารถยับยั้งกลุ่มสมาชิก CaiJ พัฒนาไปเช่นชนะหาดใหญ่ขอบเขตที่การแข่งขัน (3) จะสำคัญกว่าปัญหาตัวเอง และกลุ่ม (4) มีแนวโน้มที่จะยอมรับการแก้ปัญหาอาจเป็นบวกครั้งแรกในขณะที่ให้ความสนใจน้อยกับปัญหาอื่น ๆ8. กำหนดความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม และเค้าร่างขั้นตอนพื้นฐานในการสร้างสรรค์สร้างสรรค์เป็นกระบวนการคิดที่เกี่ยวข้องในการผลิตความคิดหรือแนวคิดที่ จะ เดิม ประโยชน์ ความพึงพอใจของผู้สร้าง หรือผู้อื่น นวัตกรรมจะทำสิ่งใหม่ ๆ กระบวนการสร้างสรรค์โดยทั่วไปมีขั้นตอนที่ 5: (1) เตรียม tration (2) concen, (3) คณะทันตแพทยศาสตร์ รัศมี (4) และ (5) ตรวจสอบ9. ระบุเฉพาะเครื่องมือและเทคนิคต่าง ๆ ที่สามารถใช้เพื่อส่งเสริมสร้างสรรค์ deci sions หลาย เครื่องมือเพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ตัดสินใจรวมถึงระดมสมอง เทคนิค Gordon กลุ่มระบุเทคนิค brainwriting และ synectics10. รายการขั้นหกในการตัดสินใจสร้างสรรค์ แบบจำลองการตัดสินใจสร้างสรรค์ครอบคลุมขั้นตอนที่ 6 ต่อไปนี้: (1) การรับรู้ ค้นหาความจริง (2), (3) ปัญหาการค้นหากำลัง, (4) คิดค้นหา ค้นหาโซลูชัน (5) และค้นหา (6) ยอมรับ11. อธิบายบทบาทของระบบสารสนเทศการจัดการ (MIS A MIS เป็น ระบบสารสนเทศที่ใช้เพื่อสนับสนุนความต้องการผลการดำเนินงาน และยุทธวิธีตัดสินผู้จัดการ MIS การแสดงข้อมูลที่ผู้จัดการกำหนดล่วงหน้าเป็นความต้องการข้อมูลของการประชุมอย่างเพียงพอ ปกติข้อมูลทำ โดย MIS อยู่ในแบบฟอร์มรายงานประจำงวด รายงานพิเศษ และแสดงผลจำลอง cal mathemati

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

6. อธิบายบทบาทที่ค่านิยมและจริยธรรมเล่นในการตัดสินใจ ค่าผู้จัดการกำหนดจริยธรรมของเขาหรือชั่วโมงและมีผลต่อการเลือกมาตรการประสิทธิภาพทางเลือกและเกณฑ์ทางเลือกในการตัดสินใจ.
7 สรุปด้านบวกและด้านลบของการตัดสินใจกลุ่ม ด้านบวกมีดังต่อไปนี้ (1) ยอดรวมของ DGE knowl ของกลุ่มคือ g 'กิน;
(2) กลุ่มที่มีช่วงกว้างมาก .of ทางเลือกในการตัดสินใจ;
(3) การมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ เพิ่มการยอมรับของไซออน deci โดยสมาชิกกลุ่ม; และ (4) สมาชิกในกลุ่มทำความเข้าใจการตัดสินใจและทางเลือกในการพิจารณา ด้านลบมีดังต่อไปนี้ (1) หนึ่ง Individ เพศอาจครองหรือควบคุมกลุ่ม; (2) แรงกดดันทางสังคมเพื่อให้สอดคล้องสามารถยับยั้งสมาชิกกลุ่ม (3) การแข่งขัน caiJ พัฒนาดังกล่าวชนะหมวกขอบเขตจะกลายเป็นสิ่งที่สำคัญกว่าปัญหาของตัวเอง; และ (4) กลุ่มมีแนวโน้มที่จะยอมรับการแก้ปัญหาในเชิงบวกที่อาจเกิดขึ้นครั้งแรกในขณะที่ให้ความสนใจน้อยกับการแก้ปัญหาที่เป็นไปได้อื่น ๆ .
8 กำหนดความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมและร่างขั้นตอนพื้นฐานในกระบวนการสร้างสรรค์.
ความคิดสร้างสรรค์เป็นกระบวนการคิดที่เกี่ยวข้องในการผลิตความคิดหรือแนวคิดใหม่ที่เป็นต้นฉบับที่มีประโยชน์หรือความพึงพอใจให้กับผู้สร้างหรือให้คนอื่น นวัตกรรมที่จะทำสิ่งใหม่ ๆ กระบวนการความคิดสร้างสรรค์โดยทั่วไปมีห้าขั้นตอน:. (1) การเตรียมความพร้อม (2) เคี้ยว concen (3) การบ่ม (4) ไฟส่องสว่างและ (5) การตรวจสอบ
9 ระบุเครื่องมือเฉพาะหลายและเทคนิคที่สามารถนำมาใช้เพื่อส่งเสริมให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ sions deci เครื่องมือในการส่งเสริมให้เกิดการตัดสินใจรวมถึงการระดมความคิดสร้างสรรค์เทคนิคกอร์ดอนเทคนิคกลุ่มน้อย brainwriting และ Synectics.
10 ชื่อหกขั้นตอนในการตัดสินใจความคิดสร้างสรรค์ รูปแบบการตัดสินใจความคิดสร้างสรรค์บนโลกไซเบอร์ต่อไปนี้หกขั้นตอน:. (1) การรับรู้ (2) การค้นพบความเป็นจริง (3) ปัญหาพบว่าไอเอ็นจี (4) การค้นพบความคิด (5) การค้นพบวิธีการแก้ปัญหาและ (6) ได้รับการยอมรับในการหา
11 . อธิบายบทบาทของระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ (MIS / MIS เป็นระบบข้อมูลที่ใช้โดยผู้บริหารให้การสนับสนุนแบบวันต่อวันของพวกเขาในการตัดสินใจในการดำเนินงานและยุทธวิธีทำให้ความต้องการ. MIS ให้ข้อมูลว่าผู้บริหารได้ระบุล่วงหน้าอย่างเพียงพอประชุมข้อมูลของพวกเขา ความต้องการ. โดยปกติข้อมูลทำใช้ได้โดยระบบสารสนเทศในรูปแบบของรายงานเป็นระยะรายงานพิเศษและผลเสียของการจำลองคณิตศาสตร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6 อธิบายบทบาทของค่านิยมและจริยธรรมในการตัดสินใจ ของผู้จัดการของเขาหรือ H R ค่ากำหนดจรรยาบรรณ และมีผลต่อการประสิทธิภาพของมาตรการทางเลือกและการเลือกเกณฑ์ในการตัดสินใจ .
7 สรุปด้านบวกและลบของการตัดสินใจโดยกลุ่ม . ด้านบวก ได้แก่ ( 1 ) ผลรวมของกลุ่มผู้เสพ knowl ความรู้คือ G '
;( 2 ) กลุ่มที่มีช่วงกว้างมากของทางเลือกในการตัดสินใจ ;
( 3 ) การมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจเพิ่มการยอมรับจากดังนั้นองไซออนโดยสมาชิกของกลุ่ม และ ( 4 ) สมาชิกกลุ่มเข้าใจการตัดสินใจและพิจารณาทางเลือก . ด้านลบ ได้แก่ ( 1 ) individ องภาษาอาจจะครอบงำหรือควบคุมกลุ่ม( 2 ) แรงกดดันทางสังคมให้สามารถยับยั้งสมาชิกกลุ่ม ( 3 ) caij การแข่งขันพัฒนาถึงขนาดหมวกชนะจะกลายเป็นสิ่งที่สำคัญมากกว่าเรื่องตัวเอง และ ( 4 ) กลุ่มมีแนวโน้มที่จะยอมรับเป็นบวกครั้งแรกอาจแก้ปัญหาในขณะที่การให้ความสนใจน้อยในการแก้ปัญหาที่เป็นไปได้อื่น ๆ .
8 นิยามคำว่า ความคิดสร้างสรรค์ และนวัตกรรม และเค้าร่างขั้นตอนเบื้องต้นในกระบวนการที่สร้างสรรค์ .
ความคิดสร้างสรรค์ คือ กระบวนการคิดที่เกี่ยวข้องในการผลิตความคิดหรือแนวคิดที่เป็นใหม่เดิมที่เป็นประโยชน์ หรือสร้างความพึงพอใจให้แก่เจ้าของผลงาน หรือกับคนอื่น นวัตกรรม คือ การทำสิ่งใหม่ๆ กระบวนการที่สร้างสรรค์โดยทั่วไปมีห้าขั้นตอน : ( 1 ) การเตรียม concen องมลภาวะ ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ระยะเวลาส่องสว่าง และ ( 5 ) การตรวจสอบ .
9ระบุหลายเครื่องมือเฉพาะและเทคนิคที่สามารถใช้เพื่อเสริมสร้าง sions องดังนั้นความคิดสร้างสรรค์ เครื่องมือในการส่งเสริมการสร้างสรรค์ รวมถึงการตัดสินใจ , เทคนิคกอร์ดอน ระบุกลุ่มเทคนิค brainwriting และการเขียน .
10 รายชื่อของหกขั้นตอนในการสร้างสรรค์ในการตัดสินใจ แบบจำลองการตัดสินใจสำหรับสร้างสรรค์ครอบคลุมหกขั้นตอนต่อไปนี้ : ( 1 ) การรับรู้( 2 ) การค้นหาความจริง ( 3 ) ปัญหาที่พบองไอเอ็นจี ( 4 ) การหาแนวคิดการหาคำตอบ ( 5 ) และ ( 6 ) การยอมรับการค้นหา .
11 อธิบายบทบาทของระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ ( MIS / MIS คือ ระบบสารสนเทศที่ใช้สนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหารต่อปฏิบัติการและยุทธวิธีองทำให้ความต้องการคุณให้ข้อมูลที่ผู้บริหารได้ระบุล่วงหน้าอย่างเพียงพอตอบสนองความต้องการสารสนเทศของตนเอง โดยปกติข้อมูลที่ให้บริการโดยจัดอยู่ในรูปแบบของรายงาน , รายงานพิเศษเป็นครั้งคราว และผลของ mathemati องจำลอง

แคล