The Assessment of Organizational Cu

The Assessment of Organizational Cultural
Competence was developed by the Association of
University Centers on Disabilities (AUCD) Multicultural
Council (2004). The instrument assists
organizations to assess their progress toward cultural
competence at the organizational and individual
level by identifying areas of strengths and
areas for possible improvement. The assessment
is designed to be administered to staff of all levels
and includes questions about the individual’s perception
of the organization’s cultural competence.
The intent of the instrument is not to give an organization
a “score,” but to provide information
about where the organization may be on a continuum
in moving toward cultural competence.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การประเมินองค์กรทางวัฒนธรรมความสามารถได้รับการพัฒนา โดยสมาคมศูนย์มหาวิทยาลัยในพิการ (AUCD) วัฒนธรรมนานาชาติคณะ (2004) เครื่องมือช่วยองค์กรเพื่อประเมินความก้าวหน้าทางวัฒนธรรมความสามารถที่องค์กร และบุคคลธรรมดาระดับ โดยระบุพื้นที่ของจุดแข็ง และพื้นที่ปรับปรุงได้ การประเมินผลออกแบบให้สามารถจัดการกับพนักงานทุกระดับและมีคำถามเกี่ยวกับการรับรู้ของแต่ละบุคคลสายงานวัฒนธรรมขององค์กรจุดประสงค์ของเครื่องมือจะไม่ให้องค์กรเป็น "คะแนน แต่การให้ข้อมูลเกี่ยวกับการที่องค์กรอาจจะมีความต่อเนื่องในการย้ายไปยังความสามารถวัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินวัฒนธรรมองค์กร
ความสามารถได้รับการพัฒนาโดยสมาคม
ศูนย์มหาวิทยาลัยพิการ (AUCD) วัฒนธรรม
สภา (2004) เครื่องมือที่ช่วยให้
องค์กรในการประเมินความคืบหน้าของพวกเขาที่มีต่อวัฒนธรรม
ความสามารถที่องค์กรและแต่ละ
ระดับโดยการระบุพื้นที่ของจุดแข็งและ
พื้นที่สำหรับการปรับปรุงที่เป็นไปได้ การประเมิน
ถูกออกแบบมาเพื่อบริหารให้กับพนักงานทุกระดับ
และมีคำถามเกี่ยวกับการรับรู้ของแต่ละบุคคล
ของความสามารถทางวัฒนธรรมขององค์กร.
เจตนาของตราสารไม่ได้ที่จะให้องค์กร
"คะแนน" แต่ที่จะให้ข้อมูล
เกี่ยวกับการที่องค์กรอาจ จะอยู่ในความต่อเนื่อง
ในการย้ายไปสู่ความสามารถทางวัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประเมินความสามารถทางศิลปะ
องค์การพัฒนาโดยสมาคม
ศูนย์มหาวิทยาลัยในคนพิการ ( aucd ) สภาการพยาบาล
( 2004 ) เครื่องมือที่ช่วยให้องค์กรเพื่อประเมินความคืบหน้าของพวกเขาที่มีต่อ

ที่ความสามารถทางวัฒนธรรมองค์กร และระดับบุคคล
โดยระบุพื้นที่ของจุดแข็งและ
พื้นที่สำหรับการปรับปรุงที่เป็นไปได้ การประเมิน
ถูกออกแบบมาเพื่อจะบริหารให้พนักงานทุกระดับ
และรวมถึงคำถามเกี่ยวกับการรับรู้ความสามารถของแต่ละคน

วัฒนธรรมขององค์กร จุดประสงค์ของเครื่องมือที่ไม่ต้องให้องค์การ
" คะแนน " แต่เพื่อให้ข้อมูลเกี่ยวกับองค์กร
อาจจะต่อเนื่องในการย้ายที่มีต่อความสามารถ
วัฒนธรรม