After a series of mergers, demerger

After a series of mergers, demergers and acquisitions, the management of Diageo, the conglomerate formed by the 1997 merger of Guinness and Grand Met, made a strategic decision to focus on premium alcohol drinks. Diageo was in charge of an expanding and wide-ranging collection of brands, some of which had broad appeal across many countries while others had more regional appeal, sometimes limited to just a few markets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากที่ชุดของการควบรวมและซื้อกิจการ demergers จัดการ Diageo, กลุ่มที่เกิดจากการควบรวมกิจการ 1997 ของกินเนสส์และแกรนด์พบทำให้การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่จะมุ่งเน้นไปที่เครื่องดื่มแอลกอฮอล์พรีเมี่ยม Diageo ในความดูแลของการเก็บรวบรวมการขยายและหลากหลายของแบรนด์บางแห่งที่มีการอุทธรณ์ในวงกว้างในหลายประเทศขณะที่คนอื่นมีการอุทธรณ์ในภูมิภาคมากขึ้นบางครั้ง จำกัด ไปยังตลาดเพียงไม่กี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากชุดครอบงำ demergers และการซื้อ การบริหาร Diageo หินกรวดมนที่เกิดขึ้นจากควบปี 1997 ของ Guinness และพบแกรนด์ ทำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ให้ความสำคัญกับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ของพรีเมี่ยม Diageo ที่ชอบชุดที่หลากหลาย และขยายแบรนด์ ซึ่งมีอย่างกว้าง ๆ ทั่วประเทศในขณะที่คนอื่นมีภูมิภาคอุทธรณ์เพิ่มเติม บางครั้งจำกัดเพียงไม่กี่ตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากที่ควบรวมกิจการของการควบรวมและการจัดการ demergers ของ diageo การชุมนุมได้โดยปี 1997 ควบรวมกิจการของ Guinness World Records และ Grand พบทำให้การตัดสินใจเชิงยุทธศาสตร์ที่จะมุ่งให้ความสำคัญกับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์แบบพรีเมียม diageo เป็นของการเก็บรวบรวมข้อมูลและการขยายวงกว้างของแบรนด์ซึ่งบางแห่งมีความน่าดึงดูดใจอย่างกว้างขวางทั่วประเทศจำนวนมากในขณะที่คนอื่นมีความน่าดึงดูดใจมากขึ้นในระดับ ภูมิภาคในบางครั้งอาจจำกัด(มหาชน)ในตลาดเพียงเล็กน้อยเท่านั้น.