Work that seems meaningful to an em

Work that seems meaningful to an employee in terms of their own values will, by definition, be autonomously motivating via integrated self-regulation. If passion can be seen as a very high level of autonomous motivation, meaningfulness can be construed as a deeper form of it, one that is a powerful driver of work commitment and job satisfaction (Chalofsky and Krishna, 2009). It also has associations with workplace spirituality (Emmons, 2006; Kolodinsky, Bowen and Ferris, 2003). A full discussion of work as a source of meaning is beyond the scope of this paper, but selecting staff who do find a particular job personally meaningful over those with mainly extrinsic motivation would seem a sensible part of a stress management strategy. A word of caution is in order, however. As Lips-Wiersma and Morris (2009) point out, much of the research on meaning at work has focused on the management of meaning, which can often prove to be prescriptive and controlling, and hence not at all supportive of autonomous motivation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานที่ดูเหมือนว่ามีความหมายสำหรับพนักงานในค่าของตนเอง โดยนิยาม จะ autonomously จูงผ่านวงจรควบคุมตนเอง ถ้าสามารถมองเห็นความรักเป็นแรงจูงใจที่เขตปกครองตนเองในระดับสูงมาก สามารถบังคับ meaningfulness เป็นแบบลึกซึ้งของมัน การควบคุมประสิทธิภาพของการทำงานและความมุ่งมั่นความพึงพอใจ (Chalofsky และกฤษณะ 2009) มีความสัมพันธ์กับจิตวิญญาณที่ทำงาน (Emmons, 2006 Kolodinsky เวน แล้วชิงช้า สวรรค์ 2003) การสนทนาแบบเต็มของงานเป็นแหล่งของความหมายในขอบเขตของเอกสารนี้ แต่เลือกพนักงานหางานเฉพาะตัวมีความหมายมากกว่าผู้ที่มีแรงจูงใจที่สึกหรอส่วนใหญ่ดูเหมือน เป็นส่วนหนึ่งที่เหมาะสมของกลยุทธ์การบริหารความเครียด คำเตือนไว้ในใบสั่ง อย่างไรก็ตาม ริมฝีปาก Wiersma และมอร์ริส (2009) จุดออก มากของความหมายในการทำงานวิจัยมีเน้นในการบริหารจัดการความหมาย ซึ่งสามารถพิสูจน์มักจะรับมือ และควบคุม และดังนั้นไม่สนับสนุนของเขตปกครองตนเองแรงจูงใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การทำงานที่ดูเหมือนว่ามีความหมายให้กับพนักงานในแง่ของค่าของตัวเองของพวกเขาจะโดยความหมายจะสร้างแรงจูงใจให้ตนเองผ่านทางแบบบูรณาการการควบคุมตนเอง หากความรักสามารถมองเห็นเป็นระดับที่สูงมากของแรงจูงใจตนเองคุณค่าสามารถถูกตีความว่าเป็นรูปแบบที่ลึกซึ้งของมันหนึ่งที่เป็นคนขับรถที่มีประสิทธิภาพของความมุ่งมั่นในการทำงานและความพึงพอใจ (Chalofsky และกฤษณะ, 2009) นอกจากนี้ยังมีการเชื่อมโยงกับจิตวิญญาณในสถานที่ทำงาน (Emmons 2006; Kolodinsky เวนและชิงช้าสวรรค์ 2003) การอภิปรายเต็มรูปแบบของการทำงานที่เป็นแหล่งที่มาของความหมายอยู่นอกเหนือขอบเขตของบทความนี้ แต่การเลือกพนักงานที่ทำหางานทำโดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคคลที่มีความหมายมากกว่าผู้ที่มีแรงจูงใจภายนอกส่วนใหญ่ดูเหมือนจะเป็นส่วนหนึ่งที่เหมาะสมของกลยุทธ์การจัดการความเครียด คำเตือนอยู่ในลำดับอย่างไร ขณะที่ริมฝีปาก-Wiersma และมอร์ริส (2009) ชี้ให้เห็นมากของการวิจัยเกี่ยวกับความหมายในที่ทำงานมีความสำคัญในการบริหารจัดการที่มีความหมายซึ่งมักจะสามารถพิสูจน์ให้เป็นที่กำหนดและการควบคุมและด้วยเหตุนี้ไม่ได้อยู่ที่การสนับสนุนทั้งหมดของแรงจูงใจในกำกับของรัฐ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานที่ดูเหมือนว่ามีความหมายถึงพนักงานในแง่ของค่าของพวกเขาเองจะโดยความหมายเป็นอัตโนมัติกระตุ้นผ่านทางแบบบูรณาการ ถ้าความรักสามารถมองเห็นเป็นระดับที่สูงมากของแรงจูงใจตนเอง กับสามารถตีความเป็นรูปแบบลึกของมัน ที่คนขับเป็นพลังของความมุ่งมั่นของงานและความพึงพอใจในงาน ( chalofsky และพระกฤษณะ , 2009 )นอกจากนี้ยังมีสมาคมกับจิตวิญญาณที่ทำงาน ( ค้นหา , 2006 ; และ kolodinsky Bowen , ชิงช้าสวรรค์ , 2003 ) เต็มรูปแบบการสนทนาของงานเป็นแหล่งที่มาของความหมายอยู่นอกเหนือขอบเขตของบทความนี้ แต่การเลือกพนักงานที่พบเฉพาะงานส่วนตัวที่มีความหมายมากกว่าผู้ที่มีส่วนใหญ่ภายนอกแรงจูงใจจะดูเหมือนส่วนที่เหมาะสมของกลยุทธ์การจัดการความเครียด คําเตือนอยู่ในใบสั่งอย่างไรก็ตาม ขณะที่ริมฝีปากและ wiersma มอร์ริส ( 2009 ) ชี้ มากของการวิจัยเกี่ยวกับความหมายในการทำงานได้เน้นการบริหารจัดการความหมาย ซึ่งมักจะสามารถพิสูจน์จะ กําหนดและควบคุม ดังนั้นไม่ได้ทั้งหมดสนับสนุนของแรงจูงใจในกำกับของรัฐ