These abilities are not common, and

These abilities are not common, and when we recognize them in someone-in the business world or some other field-we are inspired to say, "That's someone I can trust! That's someone I can follow!" Unfortunately, these abilities also tend to disappear once a person actually takes on a position of leadership.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสามารถเหล่านี้จะไม่เหมือนกันและเมื่อเรารู้จักพวกเขาในคนในโลกธุรกิจหรืออื่น ๆ สนามเรามีแรงบันดาลใจที่จะพูดว่า "นั่นคือคนที่ฉันสามารถไว้วางใจ! นั่นของใครบางคนที่ผมสามารถทำตาม!" แต่น่าเสียดายที่ความสามารถเหล่านี้ยังมีแนวโน้มที่จะหายไปเมื่อคนจริงจะใช้เวลาในตำแหน่งของความเป็นผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสามารถเหล่านี้ไม่ได้เป็นเรื่องธรรมดาและเมื่อเรารู้จักพวกเขาในคนในโลกธุรกิจหรือสาขาอื่นๆ-เราได้รับแรงบันดาลใจให้พูดว่า "นั่นเป็นคนที่ฉันสามารถไว้วางใจได้! นั่นคือคนที่ฉันสามารถทำตาม! "น่าเสียดาย, ความสามารถเหล่านี้ยังมีแนวโน้มที่จะหายไปเมื่อคนจริงใช้เวลาในตำแหน่งของผู้นำ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสามารถเหล่านี้จะไม่ค่อยเห็นเมื่อเราตระหนักถึงพวกเขาในธุรกิจหรือในพื้นที่อื่นๆที่เราได้รับแรงบันดาลใจว่านี่คือคนที่ฉันไว้ใจได้ ผมจะตามเขาไป แต่น่าเสียดายที่ความสามารถเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะหายไปเมื่อหนึ่งอย่างแท้จริงถือตำแหน่งผู้นำ