PAGONIS’S APPROACH TO LEADERSHIP AN

PAGONIS’S APPROACH TO LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE
Gus Pagonis firmly believed that leaders were developed over time though both training and experience. He also recognized that every leader employed his or her own management and leadership style. Pagonis believed that, in order for a corporate leader to be successful, he or she had to develop certain building blocks and techniques {see Exhibit 2}. He called this development the “corporate success chain.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

PAGONIS ของวิธีการเป็นผู้นำและการจัดการคน
Gus Pagonis แน่นหนาเชื่อว่า ผู้นำได้รับการพัฒนาช่วงเวลาแม้ว่าการฝึกอบรมและประสบการณ์การ เขายังรู้ว่า ทุกผู้นำลูกจ้าง ตนเองจัดการและภาวะผู้นำแบบ Pagonis เชื่อว่า การเป็นผู้นำองค์กรให้ประสบความสำเร็จ เขาหรือเธอได้สร้างบล็อกและเทคนิค {ดูแสดง 2 } บาง เขาเรียกว่าพัฒนานี้ "ความสำเร็จขององค์กรสายงาน"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวทาง pagonis เป็นผู้นำและการจัดการคน
pagonis กัสเชื่อมั่นว่าผู้นำได้รับการพัฒนาอยู่ตลอดเวลาแม้ว่าทั้งการฝึกอบรมและประสบการณ์ นอกจากนี้เขายังได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้นำในทุกงานการจัดการและความเป็นผู้นำสไตล์ของตัวเองของเขาหรือเธอ pagonis เชื่อว่าเพื่อให้เป็นผู้นำขององค์กรจะประสบความสำเร็จที่เขาหรือเธอมีการพัฒนาหน่วยการสร้างที่แน่นอนและเทคนิคการจัดแสดงเห็น {2} เขาเรียกว่าการพัฒนานี้ "ห่วงโซ่ความสำเร็จขององค์กร."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

pagonis วิธีการภาวะผู้นำและการบริหารคน
กัส pagonis เชื่อมั่นว่าผู้นำมีการพัฒนาตลอดเวลา แม้ว่าทั้งการฝึกอบรมและประสบการณ์ นอกจากนี้เขายังได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้นำในการจัดการทุกของตัวเองของเขาหรือเธอและสไตล์ผู้นำ pagonis เชื่อว่า เพื่อให้ผู้นำองค์กรไปสู่ความสำเร็จเขาหรือเธอต้องพัฒนาอาคารบางและเทคนิคที่เห็นจัดแสดง { 2 } เขาเรียก " ความสำเร็จของการพัฒนานี้โซ่ "