Other studies of human resource pra

Other studies of human resource practices, MacDuffie (1995) examined “bundles” of human resource practices and their relationship with organization performance. He reported that bundles of human resource practices, including staffing, training, compensation, and performance management practices were positively related to organization performance (MacDuffie, 1995). Similar to MacDuffie (1995), Ichinowski, Shaw, and Prennushi (1997) examined bundles of human resource practices and their impact on organization performance. Inchinowski et al (1997) stated that “if firms adopt work practices in a complementary fashion, then empirical tests should consider the impacts of groups of practices rather than simply the effects of individual practices” (pg. 295). The bundle of human resource practices studied by Ichinowski et al. (1997) included incentive pay, teamwork, flexible job assignments, employment security, and training. It was found that the bundle of human resource practices was positively related to organization performance (Ichniowski et al., 1997).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศึกษาอื่น ๆ ของทรัพยากรมนุษย์ปฏิบัติ MacDuffie (1995) การตรวจสอบ "กลุ่ม" ของปฏิบัติการทรัพยากรมนุษย์ และความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร เขารายงานว่า กลุ่มทรัพยากรมนุษย์ปฏิบัติ รวมทั้งวิธีการบริหารจัดการพนักงาน ฝึกอบรม ค่าตอบแทน และประสิทธิภาพเชิงบวกเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร (MacDuffie, 1995) คล้ายกับ MacDuffie (1995), Ichinowski ชอว์ และ Prennushi (1997) ตรวจสอบการรวมกลุ่มของทรัพยากรมนุษย์แนวทางปฏิบัติและผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร Inchinowski et al (1997) ระบุไว้ว่า "ถ้าบริษัทนำมาใช้ปฏิบัติงานในแฟชั่นเสริม แล้วทดสอบค่าควรพิจารณาผลกระทบของกลุ่มของการปฏิบัติมากกว่าที่เป็นเพียงผลของการปฏิบัติแต่ละ" (หน้า 295) กลุ่มงานทรัพยากรบุคคลปฏิบัติศึกษาโดย Ichinowski et al. (1997) รวมค่าจ้างจูง ทีมงาน การมอบหมายงานมีความยืดหยุ่น งานรักษาความปลอดภัย และการฝึกอบรม พบว่า กลุ่มของทรัพยากรมนุษย์ปฏิบัติถูกบวกเกี่ยวข้องกับองค์กร (Ichniowski et al. 1997)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาอื่น ๆ ของการปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์ MacDuffie (1995) การตรวจสอบ "รวมกลุ่ม" ของการปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์และความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร เขารายงานว่าการรวมกลุ่มของการปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์รวมทั้งพนักงานการฝึกอบรม, การชดเชยและแนวทางการบริหารจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับการดำเนินงานขององค์กร (MacDuffie, 1995) คล้ายกับ MacDuffie (1995), Ichinowski ชอว์และ Prennushi (1997) ตรวจสอบการรวมกลุ่มของการปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์และผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร Inchinowski, et al (1997) กล่าวว่า "ถ้า บริษัท นำมาใช้ปฏิบัติงานในรูปแบบที่สมบูรณ์แล้วการทดสอบเชิงประจักษ์ควรพิจารณาผลกระทบของกลุ่มของการปฏิบัติมากกว่าเพียงแค่ผลกระทบของการปฏิบัติแต่ละบุคคล" (PG. 295) กำของการปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์การศึกษาโดย Ichinowski et al, (1997) รวมถึงการจ่ายแรงจูงใจในการทำงานเป็นทีม, การมอบหมายงานที่มีความยืดหยุ่น, การรักษาความปลอดภัยการจ้างงานและการฝึกอบรม มันก็พบว่าการปฏิบัติกำของทรัพยากรมนุษย์สัมพันธ์ทางบวกกับประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร (Ichniowski et al., 1997)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาอื่น ๆ ของการปฏิบัติงานทรัพยากรมนุษย์ macduffie ( 1995 ) ตรวจสอบ " การรวมกลุ่ม " บทบาทของทรัพยากรมนุษย์และความสัมพันธ์ของพวกเขากับผลงานองค์กร เขารายงานว่า การรวมกลุ่มของการปฏิบัติงานทรัพยากรมนุษย์รวมทั้งพนักงาน , การฝึกอบรม , การชดเชย , และการปฏิบัติการบริหารผลการปฏิบัติงาน มีความสัมพันธ์ทางบวกกับผลการปฏิบัติงานขององค์การ ( macduffie , 1995 ) คล้ายกับ macduffie ( 1995 ) , ichinowski ชอว์ และ prennushi ( 1997 ) ตรวจสอบการปฏิบัติการรวมกลุ่มของทรัพยากรมนุษย์และผลกระทบต่อประสิทธิภาพขององค์กร inchinowski et al ( 1997 ) กล่าวว่า " หาก บริษัท นำการปฏิบัติงานในแฟชั่นที่ประกอบแล้วทดสอบเชิงประจักษ์ควรพิจารณาผลกระทบของกลุ่มของการปฏิบัติมากกว่าเพียงแค่ผลของการปฏิบัติของแต่ละบุคคล " ( PG 295 ) กลุ่มทรัพยากรมนุษย์การศึกษาโดย ichinowski et al . ( 1997 ) รวมถึงการจูงใจ จ่ายงาน การทำงานเป็นทีม , มีความยืดหยุ่น , การรักษาความปลอดภัย , การจ้างงานและการฝึกอบรม พบว่า กลุ่มปฏิบัติการทรัพยากรมนุษย์มีความสัมพันธ์กับผลการปฏิบัติงานขององค์การ ( ichniowski et al . , 1997 )