As he signed off on his recommendat

As he signed off on his recommendation for the bonus distribution, Solvik thought about the
approach they had taken toward the implementation. “Total systems replacement for $15 million in
nine months, who would have thought we could do it?” He tried to think about the decisions he and
the team had made during the course of the implementation. What factors had made the difference
between success and failure? Where had they been smart? Where had they been just plain lucky?
Could they do it again if they had to?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขณะที่เขาออกจากระบบในเขาแนะนำสำหรับการแจกโบนัส Solvik คิดเกี่ยวกับการวิธีที่พวกเขาได้นำไปสู่การใช้งาน "ระบบรวมแทนสำหรับ $15 ล้านเดือนเก้า ใครจะคิดเราจะทำมันได้อย่างไร" เขาพยายามที่จะคิดเกี่ยวกับการตัดสินใจเขา และทีมงานได้ทำในช่วงของการใช้งาน ปัจจัยที่มีความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลว ที่พวกเขาเคยสมาร์ท ที่พวกเขาได้เพียงธรรมดาโชคดีสามารถพวกเขาทำมันอีกครั้งหากพวกเขาต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่เขาได้ลงนามในคำแนะนำของเขาสำหรับการกระจายโบนัส Solvik คิดเกี่ยวกับ
วิธีการที่พวกเขาได้นำไปสู่การดำเนินการ "การเปลี่ยนระบบรวมสำหรับ $ 15 ล้านบาทใน
เก้าเดือนที่จะมีความคิดว่าเราสามารถทำมันได้อย่างไร" เขาพยายามที่จะคิดเกี่ยวกับการตัดสินใจของเขาและ
ทีมงานได้ทำในระหว่างการดำเนินการ ปัจจัยอะไรที่ได้สร้างความแตกต่าง
ระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลว? ที่ได้พวกเขาได้รับมาร์ท? ที่ได้รับเพียงแค่พวกเขาโชคดีธรรมดา?
พวกเขาสามารถทำมันได้อีกครั้งถ้าพวกเขาจะต้อง?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เขาลงนามในคำแนะนำของเขาสำหรับโบนัสกระจาย solvik คิดเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาได้รับจากการใช้ . " รวมการแทนที่ระบบสำหรับ $ 15 ล้านเก้าเดือน ที่คิดว่าเราทำได้หรือ " เขาพยายามที่จะคิดเกี่ยวกับการตัดสินใจของเขา และทางทีมงานได้ทำในระหว่างการใช้งาน ปัจจัยอะไรที่ทำให้แตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลว ? ที่พวกเขาเป็นสมาร์ท ? ที่พวกเขาเป็นเพียงธรรมดาที่โชคดี ?พวกเขาหากพวกเขาต้องทำมันอีก