Changing consciousness or mindsets

Changing consciousness or mindsets or social agreements – e.g. about the role of women in organizations, or about hierarchical structures, or even about how change happens in organizations – would therefore require challenging or changing the prevailing narratives, stories and so on that are endorsed by those presently and/or historically in power and authority. The critical orientation’s emphasis on how power and interests intersect to create the privileged versions of things helps us to understand that more than just ‘awareness’ may be necessary to find common ground or achieve a change in mindsets. Instead, power dynamics may be involved in establishing the story lines and alternative ‘texts’ associated with a different worldview.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเปลี่ยนแปลงจิตสำนึก หรือตั้งใจ หรือข้อตกลงทางสังคม –เช่น เกี่ยวกับบทบาทของผู้หญิงในองค์กร หรือ เกี่ยวกับโครงสร้างลำดับชั้น หรือแม้แต่วิธีการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กร – ดังนั้นจึงจำเป็นต้องท้าทาย หรือการเปลี่ยนแลกเปลี่ยนเรื่องเล่า เรื่องราวและที่ได้รับการรับรอง โดยผู้ที่ปัจจุบัน หรืออดีตในอำนาจและ การปฐมนิเทศสำคัญเน้นวิธีตัดพลังงานและความสนใจเพื่อสร้างรุ่นสิ่งที่อภิสิทธิ์ช่วยให้เราเข้าใจว่า แค่ 'รับรู้' อาจจะจำเป็นต้องหาจุดร่วม หรือบรรลุการเปลี่ยนแปลงในประสบ แทน dynamics พลังงานอาจจะมีในการสร้างบรรทัดเรื่องและทางเลือก 'ข้อความ' เกี่ยวข้องกับโลกทัศน์การจึงแตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนจิตสำนึกหรือความตั้งใจหรือข้อตกลงทางสังคม - เช่นเกี่ยวกับบทบาทของผู้หญิงในองค์กรหรือเกี่ยวกับโครงสร้างลำดับชั้นหรือแม้กระทั่งเกี่ยวกับวิธีการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กร - จะดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีความท้าทายหรือเปลี่ยนเรื่องเล่าแลกเปลี่ยนเรื่องราวและอื่น ๆ ที่ได้รับการรับรองโดยผู้ ปัจจุบันและ / หรือในอดีตและอำนาจ เน้นการวางแนวทางที่สำคัญเกี่ยวกับวิธีการใช้พลังงานและความสนใจตัดกันเพื่อสร้างรุ่นที่ได้รับการยกเว้นในสิ่งที่จะช่วยให้เราเข้าใจว่ามากกว่าเพียงแค่ความตระหนัก 'อาจมีความจำเป็นไปยัง FI พื้นดินทั่วไป ND หรือบรรลุการเปลี่ยนแปลงในความตั้งใจ แต่การเปลี่ยนแปลงอำนาจอาจจะมีส่วนร่วมในการสร้างเส้นเรื่องและทางเลือก 'ตำรา' เกี่ยวข้องกับ di FF ต่างกันมุมมอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เปลี่ยนจิตสำนึกหรือความตั้งใจหรือข้อตกลงทางสังคม ( เช่น เกี่ยวกับบทบาทของสตรีในองค์กร หรือโครงสร้างแบบลำดับชั้น หรือแม้แต่เรื่องการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กร – จึงต้องการท้าทาย หรือการแลกเปลี่ยนเรื่องเล่า เรื่องราว และอื่น ๆที่ได้รับการรับรอง โดยปัจจุบัน และ / หรือ ในอดีตในพลังและอำนาจ . การปฐมนิเทศของเน้นว่าผลประโยชน์และอำนาจที่จะสร้างอินเตอร์เซกรุ่นพิเศษของสิ่งที่จะช่วยให้เราเข้าใจมากกว่า ' ' อาจจะต้องมีการถ่ายทอดความรู้ และพื้นดินทั่วไปหรือบรรลุการเปลี่ยนแปลงในความตั้งใจ . แทนการเปลี่ยนแปลงอำนาจอาจเกี่ยวข้องกับการสร้างเส้นเรื่องและข้อความ ' ทางเลือก ' เกี่ยวข้องกับ ดิ ff erent โลกทัศน์ .