Based on an organizational adaptati

Based on an organizational adaptation framework, this study examines the influence of three environmental dimensions–munificence, stability, and complexity–on top management team turnover. In addition to investigating the direct influence of these environmental dimensions, indirect effects through firm performance and strategic change are also examined; the indirect effect of environmental complexity through demographic heterogeneity is also studied. Path analysis indicates that the direct effects of the three environmental dimensions predominate. Indirect effects were nonsignificant except for the effect of instability and munificence through strategic change. By expanding the team turnover context to include environmental and strategic dimensions, in addition to previously examined performance and heterogeneity factors, this study enhances our understanding of managerial turnover as a form of organizational adaptation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศึกษาตามกรอบการปรับองค์กร ตรวจสอบอิทธิพลของสามสิ่งแวดล้อมมิติ – munificence เสถียรภาพ และความซับซ้อนในด้านการบริหารทีมหมุนเวียน นอกจากการตรวจสอบอิทธิพลตรงที่สิ่งแวดล้อม ผลกระทบทางอ้อมผ่านประสิทธิภาพของบริษัทและการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์จะยังตรวจสอบ นอกจากนี้ยังมีศึกษาผลทางอ้อมของความซับซ้อนของสิ่งแวดล้อมผ่าน heterogeneity ประชากร การวิเคราะห์เส้นทางที่บ่งชี้ว่า ผลกระทบโดยตรงของสามมิติสิ่งแวดล้อม predominate ผลกระทบทางอ้อม nonsignificant ยกเว้นผลของความไม่แน่นอนและ munificence ผ่านกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงได้ ด้วยการขยายทีมงาน หมุนเวียนบริบทการรวมมิติสิ่งแวดล้อม และกลยุทธ์ นอกก่อนหน้านี้ตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน และปัจจัย heterogeneity ศึกษานี้ช่วยเราเข้าใจการหมุนเวียนที่บริหารจัดการรูปแบบของการปรับองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขึ้นอยู่กับกรอบการปรับตัวขององค์กรการศึกษาครั้งนี้จะตรวจสอบอิทธิพลของสิ่งแวดล้อมสามมิติความกรุณามีความมั่นคงและความซับซ้อนในการหมุนเวียนของทีมผู้บริหารระดับสูง นอกจากนี้ในการตรวจสอบอิทธิพลโดยตรงของมิติด้านสิ่งแวดล้อมเหล่านี้ผลกระทบทางอ้อมผ่าน บริษัท ผลการดำเนินงานและการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ยังมีการตรวจสอบ; ผลกระทบทางอ้อมของความซับซ้อนด้านสิ่งแวดล้อมผ่านทางประชากรแตกต่างนอกจากนี้ยังมีการศึกษา วิเคราะห์เส้นทางแสดงให้เห็นว่าผลกระทบโดยตรงของสามมิติสิ่งแวดล้อมครอบงำ ผลกระทบทางอ้อมมีนัยสำคัญยกเว้นผลของความไม่แน่นอนและความกรุณาผ่านการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ โดยการขยายบริบทการหมุนเวียนของทีมงานที่จะรวมถึงมิติด้านสิ่งแวดล้อมและยุทธศาสตร์ที่นอกเหนือไปจากผลการดำเนินงานการตรวจสอบก่อนหน้านี้และปัจจัยที่แตกต่างการศึกษาครั้งนี้จะช่วยเพิ่มความเข้าใจของเราของผลประกอบการบริหารจัดการที่เป็นรูปแบบของการปรับตัวขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามกรอบการปรับตัวขององค์การ การศึกษานี้เป็นการศึกษาอิทธิพลของสิ่งแวดล้อม 3 มิติและความใจกว้าง มั่นคง และความซับซ้อนซึ่งการหมุนเวียนทีมผู้บริหาร นอกจากการตรวจสอบอิทธิพลโดยตรงของมิติด้านสิ่งแวดล้อมเหล่านี้ ผลกระทบทางอ้อมผ่านการปฏิบัติงานของบริษัท และการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ยังตรวจสอบ ;ผลกระทบทางอ้อมของความซับซ้อนทางด้านประชากรศาสตร์ที่สามารถเป็นศึกษา การวิเคราะห์เส้นทางพบว่า ผลกระทบโดยตรงของทั้งสามด้านสิ่งแวดล้อม มิติที่เหนือกว่า ผลกระทบทางอ้อมคือ ไม่มียกเว้น ผลของความไม่มั่นคงและความกรุณาจากการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์โดยการขยายทีมหมุนเวียนบริบทรวมมิติสิ่งแวดล้อมเชิงกลยุทธ์และนอกจากก่อนหน้านี้ตรวจสอบประสิทธิภาพและปัจจัยที่สามารถ การศึกษานี้ช่วยเพิ่มความเข้าใจของเราเกี่ยวกับการจัดการการหมุนเวียนเป็นรูปแบบขององค์การทางสังคม