The paper confirms the existence of

The paper confirms the existence of the HRM‐CSR‐performance linkage, i.e. organisations with better developed HRM, where HR plays a more strategic role and its performance is more evaluated, also have more developed formal CSR policies, which in turn has a positive impact on organisational and financial performance outcomes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษยืนยันการดำรงอยู่ของการเชื่อมโยง HRM‐CSR‐performance เช่นองค์กร ด้วยดีพัฒนา HRM, HR ที่เล่นบทบาทเชิงกลยุทธ์มากขึ้นและประสิทธิภาพการทำงานจะถูกประเมินมากขึ้น สามารถเพิ่มเติมพัฒนาทาง CSR นโยบาย ซึ่งจะมีผลกระทบในผลประสิทธิภาพ organisational และเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษยืนยันการดำรงอยู่ของการเชื่อมโยง HRM-CSR-ประสิทธิภาพองค์กรคือมีการพัฒนาที่ดีขึ้น HRM ที่เล่นบุคคลที่มีบทบาทเชิงกลยุทธ์มากขึ้นและประสิทธิภาพการทำงานได้รับการประเมินมากขึ้นนอกจากนี้ยังมีการพัฒนามากขึ้นนโยบายความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างเป็นทางการซึ่งจะมีผลกระทบเชิงบวก เกี่ยวกับผลการดำเนินงานขององค์กรและการเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เอกสารยืนยันการมีอยู่ของ HRM ‐ CSR ‐ประสิทธิภาพการเชื่อมโยง คือ องค์กรที่มีการพัฒนาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ดีที่ HR มีบทบาทเชิงกลยุทธ์มากขึ้นและประสิทธิภาพมากขึ้น และยังได้พัฒนาขึ้นอย่างเป็นทางการต่อนโยบาย ซึ่งจะมีผลกระทบเชิงบวกต่อองค์กรและการเงิน ผลการปฏิบัติงาน