The age of fragmentation and ‘organ

The age of fragmentation and ‘organizational internalities’
which led to severe system-wide coordination
problems, largely borne by measures including internal
markets, contract-out, privatization, and market testing,
were beginning to take tools on public sector since the
1980’s. In particular, with the disaggregation of the previously
centralized administrative structure and the
emergence of fragmented performance-centered units or
‘next-step agency’ types meant that some measures
aimed at reconfiguration of public sector was needed.
For instance, twenty three public agencies have been
designated as the Korean version of next-step agencies
since 2000 and this meant that public and political roles
had to blend in with other established agencies, raising
the need to coordinate activities of old and new agencies
in pursuit of similar public goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อายุของการกระจายตัวของ 'องค์กร internalities'ซึ่งนำไปสู่การประสานงานของระบบอย่างรุนแรงปัญหา เสียส่วนใหญ่ตามมาตรการภายในตลาด หมดสัญญา privatization ทดสอบ ตลาด และได้เริ่มใช้เครื่องมือในภาครัฐนับตั้งแต่การของ 1980 เฉพาะ กับ disaggregation ของก่อนหน้านี้โครงสร้างบริหารส่วนกลางและเกิดขึ้นของหน่วยประสิทธิภาพแปลกอยู่อย่างกระจัดกระจาย หรือประเภท 'หน่วยงานขั้นตอนถัดไป' ขึ้น ที่วัดบางห้องต้องการกำหนดค่าใหม่ของภาครัฐตัวอย่าง ยี่สิบสามหน่วยงานสาธารณะได้กำหนดเป็นเวอร์ชันเกาหลีหน่วยงานขั้นตอนต่อไปตั้งแต่ 2000 และนี้หมายถึง การที่ประชาชน และบทบาททางการเมืองมีการผสมผสานขึ้นหน่วยงานต่าง ๆ เพิ่มจำเป็นต้องประสานงานหน่วยงานใหม่และกิจกรรมของแสวงหาเป้าหมายสาธารณะเหมือนกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อายุการกระจายตัวและ 'internalities องค์กร'
ซึ่งนำไปสู่การประสานงานทั้งระบบอย่างรุนแรง
ปัญหาลมโดยส่วนใหญ่รวมทั้งมาตรการภายใน
ตลาดสัญญาออกการแปรรูปและการทดสอบตลาด
เป็นจุดเริ่มต้นที่จะใช้เครื่องมือในภาครัฐตั้งแต่
ปี 1980 โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการแตกของก่อนหน้านี้
โครงสร้างการบริหารส่วนกลางและ
การเกิดขึ้นของหน่วยงานที่มีประสิทธิภาพเป็นศูนย์กลางการแยกส่วนหรือ
ประเภท 'หน่วยงานต่อไปขั้นตอน' หมายความว่ามาตรการบางอย่าง
มุ่งเป้าไปที่การคอนฟิเกอร์ของภาครัฐเป็นสิ่งที่จำเป็น.
ยกตัวอย่างเช่นยี่สิบสามหน่วยงานมีประชาชน ถูก
กำหนดให้เป็นเวอร์ชั่นเกาหลีของหน่วยงานขั้นตอนต่อไป
ตั้งแต่ปี 2000 และนี่หมายความว่าบทบาททางการเมืองของประชาชนและ
มีการผสมผสานกับหน่วยงานอื่น ๆ ที่จัดตั้งขึ้น, เพิ่ม
ความต้องการในการประสานงานกิจกรรมต่าง ๆ ของหน่วยงานทั้งเก่าและใหม่
ในการแสวงหาเป้าหมายประชาชนที่คล้ายกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อายุของการ internalities ' องค์กร '
ซึ่งนำไปสู่ปัญหารุนแรงกว้างระบบประสานงาน

ส่วนใหญ่ที่เกิดจากมาตรการ ได้แก่ ภายในตลาด สัญญาว่า การแปรรูปรัฐวิสาหกิจ และการทดสอบตลาด
เริ่มใช้เครื่องมือของภาครัฐตั้งแต่
1980 โดยเฉพาะกับ disaggregation ก่อนหน้านี้
ส่วนกลางของโครงสร้าง การบริหาร
การแยกส่วนกลางงานประเภทหน่วยหรือหน่วยงาน 'next-step
' หมายความว่าบางมาตรการของภาครัฐที่มุ่งปรับ

เป็นที่ต้องการ เช่น ยี่สิบ สามหน่วยงานภาครัฐได้รับ
เขตเป็นเกาหลีรุ่นถัดไปขั้นตอนที่หน่วยงาน
ตั้งแต่ 2000 และนี้หมายความว่าสาธารณะและบทบาททางการเมือง
ต้องกลมกลืนกับอื่น ๆ จัดตั้งหน่วยงานเพิ่ม
ต้องประสานงานของทั้งเก่าและใหม่ในการแสวงหาเป้าหมายหน่วยงาน
สาธารณะที่คล้ายคลึงกัน