The Human Resource Management funct

The Human Resource Management function has to be able to demonstrate that it adds value to the organisation that it is a part of. This subject provides the framework by which Human Resource Management practitioners are able to evaluate the degree to which their initiatives add value to an organisation and aid the strategic planning of human capital for the organisation.


This unit of study includes the following topics: the strategic planning approach to human resource functions within organisations; designing human resource programs that are sensitive to political, physical, cultural and cognitive-behavioural considerations; linking training to audience learning styles based on a clear understanding of training techniques, philosophies and technologies; determine cost-benefit analysis of internal versus external provision; and manage and evaluate the human resource function with a detailed understanding of methodical and pragmatic considerations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรมนุษย์จะต้องมีความสามารถที่จะแสดงให้เห็นว่าจะเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กรว่ามันเป็นส่วนหนึ่งของ . เรื่องนี้ให้กรอบการที่ผู้ปฏิบัติงานการบริหารทรัพยากรมนุษย์มีความสามารถในการประเมินระดับที่ความคิดริเริ่มของพวกเขาเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กรและช่วยให้การวางแผนเชิงกลยุทธ์ของทุนมนุษย์สำหรับองค์กรหน่วยของการศึกษาครั้งนี้ประกอบด้วยหัวข้อต่อไปนี้: การวางแผนเชิงกลยุทธ์ วิธีการที่ฟังก์ชั่นทรัพยากรบุคคลภายในองค์กร การออกแบบโปรแกรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีความไวต่อการเมืองทางกายภาพทางวัฒนธรรมและการพิจารณาความรู้ความเข้าใจพฤติกรรม; การเชื่อมโยงการฝึกอบรมเพื่อเรียนรู้รูปแบบผู้ชมอยู่บนพื้นฐานของความเข้าใจที่ชัดเจนของเทคนิคการฝึกอบรมปรัชญาและเทคโนโลยี; ตรวจสอบการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ของภายในเมื่อเทียบกับการจัดหาภายนอก และการบริหารจัดการและประเมินผลการทำงานของทรัพยากรมนุษย์ที่มีความเข้าใจรายละเอียดของการพิจารณาระเบียบและในทางปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์มีการทำงานที่ได้แสดงให้เห็นว่ามันเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กรที่เป็นส่วนหนึ่งของ เรื่องนี้มีกรอบที่นักบริหารทรัพยากรมนุษย์สามารถที่จะประเมินระดับที่ความคิดริเริ่มของพวกเขาเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร และช่วยในการวางแผนกลยุทธ์ของทุนมนุษย์ให้

)หน่วยของการศึกษาประกอบด้วยหัวข้อต่อไปนี้ : การวางแผนเชิงกลยุทธ์แนวทางการทำงานทรัพยากรมนุษย์ภายในองค์กร การออกแบบโปรแกรมทรัพยากรมนุษย์ที่มีความอ่อนไหวทางการเมือง ทางกายภาพ วัฒนธรรม และการพิจารณาความรู้ความเข้าใจพฤติกรรม ; การเชื่อมโยงการฝึกอบรมการเรียนรู้ลักษณะผู้ชมขึ้นอยู่กับความเข้าใจที่ชัดเจนของเทคนิคการฝึกอบรมและปรัชญาเทคโนโลยี ;การวิเคราะห์ต้นทุนและผลตอบแทนของการตรวจสอบภายใน กับภายนอก และจัดการและประเมินการทำงานของทรัพยากรมนุษย์ที่มีความเข้าใจในรายละเอียดของการพิจารณาหลักการและในทางปฏิบัติ