Strategic planning identifies the o

Strategic planning identifies the overall objective of an organization and generally considers the impact of external factors such as competitive forces, market demand, and technological changes when identifying overall objectives. Budgeting is the quantitative expression of plans evolving from strategic planning. The time horizon for budgeting is generally a year, or an operating cycle, and greater attention is focused on internal factors than on external factors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์ระบุวัตถุประสงค์โดยรวมขององค์กร และพิจารณาผลกระทบของปัจจัยภายนอกเช่นกองกำลังแข่งขัน ความต้องการตลาด และการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีโดยทั่วไปเมื่อระบุวัตถุประสงค์โดยรวม จัดทำงบประมาณเป็นค่าเชิงปริมาณของแผนการพัฒนาจากการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ขอบฟ้าเวลาประมาณโดยทั่วไปปี หรือวงจรการปฏิบัติงาน และความสนใจมากกว่าเน้นปัจจัยภายในมากกว่ากับปัจจัยภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์ระบุวัตถุประสงค์โดยรวมขององค์กรและโดยทั่วไปจะพิจารณาผลกระทบจากปัจจัยภายนอกเช่นการแข่งขันกองกำลังความต้องการของตลาดและการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีเมื่อการระบุวัตถุประสงค์โดยรวม งบประมาณคือการแสดงออกเชิงปริมาณของแผนการพัฒนาจากการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ขอบฟ้าเวลาสำหรับการจัดทำงบประมาณโดยทั่วไปปีหรือรอบการดำเนินงานและความสนใจมากขึ้นมุ่งเน้นไปที่ปัจจัยภายในมากกว่าปัจจัยภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์ระบุวัตถุประสงค์โดยรวมขององค์กร และโดยทั่วไปจะพิจารณาผลกระทบจากปัจจัยภายนอก เช่น แข่งขันแรง ความต้องการของตลาดและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงเมื่อระบุวัตถุประสงค์โดยรวม งบประมาณเป็นเรื่องการแสดงออกเชิงปริมาณของแผนพัฒนาจากการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ขอบฟ้าเวลางบประมาณทั่วไปเป็นปี หรือปฏิบัติการวงจรและความสนใจมากขึ้นคือเน้นปัจจัยภายในประเทศมากกว่าปัจจัยภายนอก