2. Previous literature on internati

2. Previous literature on internationalization and on imports
The literature on international business includes a fairly extensive analysis of the process of internationalization of the firm.
The starting point of this literature on internationalization is generally considered to be the article by Johanson and Vahlne
(1977), though one could cite a number of earlier studies as well (e.g., Aharoni, 1966; Behrman, 1969; Johanson and
Wiedersheim-Paul, 1975). Johanson and his collaborators described a process of experiential learning and increasing
internationalization that moves from a firm's receipt of unsolicited export requests to an eventual foreign presence to serve
other national markets through local production. They identified four stages in this process:
• Stage 1: no regular export activity.
• Stage 2: export via independent representatives.
• Stage 3: establish overseas sales subsidiary.
• Stage 4: overseas production/manufacture.
Their view was derived from observation of the experiences of a number of Swedish firms, though the logic certainly holds
elsewhere as well, and it has been broadly corroborated in several additional countries by other studies (e.g., Engwall and
Wallenstal, 1988; Gankema et al., 2000; Juul and Walters, 1987; Welch and Loustarinen, 1988, 1993). It makes sense to expect
that a firm would initially develop in a local or national market, entering into international operations by chance or by design to
sell its products/services in another country(ies).2 From a starting point with no exports or only occasional, unplanned exports,
the firm may decide to pursue foreign markets with more focus. As the firm grows and as overseas market opportunities become
more visible and more understandable through experience, the firm may choose to set up its own infrastructure such as an
overseas sales subsidiary. And finally in the chain, if the overseas market becomes important or attractive enough, the firm may
set up its own production in that market. This stylized view has been evaluated empirically in a number of countries and
refined conceptually by a number of authors, and it remains themost commonly-cited view of the growth of the international
firm (e.g., Johanson and Vahlne, 2009; Young et al., 1996).
There are many reasons why the Johanson–Vahlne model does not describe the experiences of firms from some countries and
some industries and some time periods. For example, raw materials producers (mining firms; farms; fisheries) typically seek out
export markets for their products, but do not necessarily follow that stage with overseas production in those markets — because
their need is for raw materials inputs that are not distributed worldwide in the major markets. In fact these companies may go
overseas to find more natural resources to import before even considering the issue of selling in foreign markets. And when
serving foreign markets, they generally end the internationalization process with local sales affiliates that sell exported raw
materials, rather than local production.
Service firms such as hotels and restaurants cannot readily export their services, but rather must move directly into local
affiliates (or licensing, franchising, etc.) to offer their services abroad (UNCTAD, 2004). So this type of firm is more likely to move
from attraction of foreign clients to their home-country location(s) to establishment abroad in order to produce the service
locally.
And the more recent, ‘born-global’ firms that sell via the Internet, and that may link the firm's members across borders,
certainly do not follow the process of establishing a domestic business before going international (Oviatt and McDougall, 1994;
Sharma and Blomstermo, 2003). Instead, from their very inception, these firms are involved in international business, with
potential markets around the world. These firms constitute yet another exception to the Johanson & Vahlne view.3
Quite a few criticisms of this model, showing logical weaknesses as well as empirical evidence to the contrary of the model,
have appeared in the literature (e.g., Anderson, 1993; Bell, 1995; Hagen and Hennart, 2004; Sullivan and Bauerschmidt, 1990;
Turnbull, 1987). In short, there are many exceptions to the basic model of internationalization — but it still provides a useful
interpretation of many manufacturing and service firms as they expand and enter into international business.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2 ก่อนหน้านี้ในวรรณกรรมสากลและการนำเข้า
วรรณกรรมธุรกิจระหว่างประเทศรวมถึงการวิเคราะห์ค่อนข้างกว้างขวางของกระบวนการของสากลของ บริษัท .
จุดเริ่มต้นของวรรณกรรมสากลนี้โดยทั่วไปถือว่าเป็นบทความโดย JOHANSON และ vahlne
(1977 ) แม้ว่าหนึ่งได้กล่าวถึงจำนวนของการศึกษาก่อนหน้านี้เช่นกัน (เช่นAharoni, 1966; เบอร์แมน, 1969; JOHANSON และ
wiedersheim-Paul, 1975) JOHANSON และผู้ร่วมงานของเขาอธิบายกระบวนการของประสบการณ์การเรียนรู้และเพิ่มความเป็นสากล
ที่ย้ายจากใบเสร็จรับเงินของ บริษัท เมื่อมีคำขอจากการส่งออกที่ไม่พึงประสงค์ไปยังที่ที่มีชาวต่างชาติในที่สุดที่จะให้บริการตลาดแห่งชาติ
อื่น ๆ ผ่านการผลิตในประเทศ พวกเขาระบุสี่ขั้นตอนในกระบวนการนี​​้:
เวที• 1:กิจกรรมการส่งออกไม่ปกติ
เวที• 2. การส่งออกผ่านทางตัวแทนอิสระ
•เวทีที่ 3:.. จัดตั้ง บริษัท ย่อยมียอดขายในต่างประเทศ
เวที• 4. การผลิตในต่างประเทศ / การผลิต
ดูของพวกเขาได้มาจากการสังเกตของประสบการณ์ของจำนวนของสวีเดน บริษัท แต่ตรรกะอย่างแน่นอนถือ
ที่อื่น ๆ เช่นกันและได้รับการยืนยันอย่างกว้างขวางในประเทศหลายเพิ่มเติมโดยการศึกษาอื่น ๆ (เช่น engwall และ
wallenstal, 1988; gankema, et al, 2000;. Juul และวอลเตอร์ส, 1987; เวลช์และ loustarinen, 1988, 1993) มันทำให้รู้สึกที่จะคาดหวัง
ว่า บริษัท แรกที่จะพัฒนาในตลาดท้องถิ่นหรือระดับชาติที่เข้าไปดำเนินงานระหว่างประเทศโดยบังเอิญหรือโดยการออกแบบเพื่อการ
ขายสินค้า / บริการในประเทศอื่น (โอบอุ้ม) 0.2 จากจุดเริ่มต้นกับการส่งออกหรือเป็นครั้งคราวเท่านั้นการส่งออกโดยทันที
บริษัท อาจตัดสินใจที่จะไล่ตามตลาดต่างประเทศที่มีความสำคัญมากขึ้น เป็น บริษัท ที่เติบโตและเป็นโอกาสทางการตลาดในต่างประเทศมากขึ้นกลายเป็น
ที่มองเห็นและเข้าใจมากขึ้นผ่านประสบการณ์ บริษัท อาจเลือกที่จะตั้งค่าโครงสร้างพื้นฐานของตัวเองเช่น
บริษัท ย่อยมียอดขายในต่างประเทศ และในที่สุดก็ในห่วงโซ่ถ้าตลาดต่างประเทศเป็นสิ่งที่สำคัญหรือน่าสนใจพอ บริษัท
อาจตั้งค่าการผลิตของตัวเองในตลาดที่ มุมมองนี้เก๋ได้รับการประเมินสังเกตุในหลายประเทศและ
กลั่นแนวคิดจำนวนของผู้เขียนและยังคง themost ทั่วไปอ้างถึงมุมมองของการเจริญเติบโตของ บริษัท ต่างประเทศ
(เช่นJOHANSON และ vahlne 2009;.. ยังเล็ก, et al, 1996)
มีเหตุผลหลายประการที่แบบ JOHANSON-vahlne ไม่ได้อธิบายประสบการณ์ของ บริษัท จากบางประเทศและอุตสาหกรรม
บางส่วนและบางช่วงเวลา ตัวอย่างเช่นผู้ผลิตวัตถุดิบ (บริษัท เหมืองแร่; ฟาร์ม; การประมง) โดยทั่วไปแล้วจะหาตลาดส่งออก
สำหรับผลิตภัณฑ์ของตน,แต่ไม่จำเป็นต้องทำตามขั้นตอนที่มีการผลิตในต่างประเทศในตลาดเหล่านั้นเพราะ -
ต้องการของพวกเขาเป็นปัจจัยการผลิตวัตถุดิบที่ไม่ได้จัดจำหน่ายทั่วโลกในตลาดหลัก ในความเป็นจริง บริษัท เหล่านี้อาจจะไป
ต่างประเทศเพื่อหาทรัพยากรธรรมชาติเพื่อนำเข้าเพิ่มเติมก่อนที่จะได้พิจารณาปัญหาของการขายในตลาดต่างประเทศ และเมื่อ
ให้บริการตลาดต่างประเทศพวกเขาโดยทั่วไปสิ้นสุดกระบวนการสากลกับ บริษัท ในเครือขายในประเทศที่ขายวัสดุ
ส่งออกดิบมากกว่าการผลิตในประเทศ.
บริษัท บริการเช่นโรงแรมและร้านอาหารที่ไม่สามารถได้อย่างง่ายดายส่งออกบริการของพวกเขา แต่ต้องย้ายโดยตรงใน บริษัท ในเครือ
ท้องถิ่น (หรือการออกใบอนุญาต, แฟรนไชส์ ฯลฯ ) ที่จะนำเสนอบริการของพวกเขาในต่างประเทศ (UNCTAD, 2004)ดังนั้นชนิดของ บริษัท นี้มีแนวโน้มที่จะย้าย
จากสถานที่ของลูกค้าต่างประเทศไปยังสถานที่บ้านแบบชนบทของพวกเขา (s) ไปสู่​​การจัดตั้งในต่างประเทศเพื่อผลิตบริการในประเทศ
.
และเมื่อเร็ว ๆ นี้ 'เกิดทั่วโลก' บริษัท ที่ ขายผ่านทางอินเทอร์เน็ตและที่อาจจะเชื่อมโยงสมาชิกของ บริษัท ข้ามพรมแดน,
อย่างแน่นอนไม่เป็นไปตามกระบวนการของการสร้างธุรกิจในประเทศก่อนที่จะไปต่างประเทศ (Oviatt และ McDougall, 1994;
Sharma และ blomstermo 2003) แทนจากการลงทะเบียนเรียนของพวกเขา บริษัท เหล่านี้มีส่วนร่วมในธุรกิจระหว่างประเทศกับตลาดที่มีศักยภาพ
ทั่วโลก บริษัท เหล่านี้ยังเป็นข้อยกเว้นอื่นเพื่อ JOHANSON & vahlne view.3
ค่อนข้างวิพากษ์วิจารณ์ไม่กี่ของรุ่นนี้แสดงให้เห็นถึงจุดอ่อนตรรกะเช่นเดียวกับหลักฐานเชิงประจักษ์ไปในทางตรงกันข้ามของรูปแบบ,
มีปรากฏในวรรณคดี (เช่น Anderson, 1993; ระฆัง, 1995; Hagen และ hennart, 2004; ซัลลิแวนและ bauerschmidt, 1990;
Turnbull, 1987) ในระยะสั้นมีหลายข้อยกเว้นกับรูปแบบพื้นฐานของสากลมี - แต่ก็ยังให้ประโยชน์
การตีความของ บริษัท ผลิตและบริการจำนวนมากเช่นที่พวกเขาขยายและเข้าสู่ธุรกิจระหว่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. ก่อนหน้านี้ประกอบการสนับสนุน และนำเข้า
ประกอบการธุรกิจระหว่างประเทศรวมถึงการวิเคราะห์ค่อนข้างครอบคลุมการสนับสนุนของบริษัท
จุดเริ่มต้นของวรรณคดีนี้บนสนับสนุนโดยทั่วไปถือเป็นบทความ โดย Johanson และ Vahlne
(1977) แม้ว่าหนึ่งสามารถอ้างอิงตัวเลขก่อนหน้านี้ศึกษาเช่น (เช่น Aharoni, 1966 Behrman, 1969 Johanson และ
Wiedersheim-พอล 1975) Johanson และผู้ร่วมงานของเขาอธิบายกระบวนการเรียนรู้ และเพิ่มผ่าน
นานาที่ย้ายจากรับของบริษัทไม่ส่งคำขอไปอยู่ต่างประเทศในการให้บริการ
ตลาดประเทศอื่น ๆ ผ่านการผลิตในท้องถิ่น พวกเขาระบุสี่ขั้นตอนในกระบวนการนี้:
•ระยะ 1: ปกติไม่ส่งกิจกรรมการ
•ระยะ 2: ส่งผ่านตัวแทนอิสระ
•ขั้น 3: สร้างจากต่างประเทศขายบริษัท
• 4 ขั้นตอน: ผลิตในต่างประเทศ / ผลิต
มุมมองของพวกเขารับมาจากการสังเกตประสบการณ์ของจำนวนบริษัทสวีเดน แม้ว่าตรรกะแน่นอนมี
อื่น ๆ ด้วย และจะได้รับทั่วไป corroborated ในหลายประเทศ โดยศึกษาอื่น ๆ (เช่น Engwall และ
Wallenstal, 1988 Gankema และ al., 2000 Juul และ Walters, 1987 Welch และ Loustarinen, 1988, 1993) มันทำให้รู้สึกคาดหวัง
ว่า บริษัทจะเริ่มพัฒนาในตลาดท้องถิ่น หรือชาติ เข้านานาชาติดำเนินการโดยบังเอิญ หรือ โดยการออกแบบไป
ขายผลิตภัณฑ์/บริการของในประเทศอื่น (ies) 2 จากจุดเริ่มต้นโดยไม่มีการส่งออกหรือส่งออกเป็นครั้งคราวเท่านั้น ไม่ได้วางแผน,
บริษัทอาจตัดสินใจที่จะทำตลาดต่างประเทศ ด้วยความมุ่งมั่น เป็นบริษัทเติบโต และกลายเป็นโอกาสทางการตลาดต่างประเทศ
เห็นมากขึ้น และเข้าใจมากขึ้นผ่านประสบการณ์ บริษัทอาจเลือกการตั้งค่าโครงสร้างพื้นฐานของตนเองเช่นการ
บริษัทในเครือขายต่างประเทศ และสุดท้าย ในห่วงโซ่ ถ้าตลาดต่างประเทศสำคัญ หรือน่าสนใจพอ บริษัทอาจ
ตั้งผลิตของตนเองในตลาดนั้น มุมมองนี้สุกใสได้รับการประเมิน empirically จำนวนประเทศ และ
กลั่นทางแนวคิด โดยผู้เขียน และยังคง themost อ้างโดยทั่วไปมองการเติบโตที่ประเทศ
ยืนยัน (เช่น Johanson และ Vahlne, 2009 หนุ่มร้อยเอ็ด al., 1996) .
มีหลายเหตุผลที่ทำไมรุ่น Johanson–Vahlne ไม่มีอธิบายประสบการณ์ของบริษัทจากบางประเทศ และ
บางอุตสาหกรรมและบางช่วง ตัวอย่าง ผู้ผลิตวัตถุดิบ (บริษัททำเหมือง ฟาร์ม ประมง) ทั่วหา
ตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ ส่งออก แต่ไม่จำเป็นต้องตามขั้นตอนที่ผลิตจากต่างประเทศในตลาดเหล่านั้น — เพราะ
ต้องการเป็นปัจจัยการผลิตวัตถุดิบที่จะกระจายทั่วโลกในตลาดหลักไม่ ในความเป็นจริงบริษัทเหล่านี้อาจไป
ต่างประเทศในการค้นหาทรัพยากรธรรมชาติเพิ่มเติมเพื่อนำเข้าก่อนที่จะพิจารณาปัญหาของการขายในตลาดต่างประเทศได้ เมื่อ
บริการตลาดต่างประเทศ โดยทั่วไปจนการสนับสนุนกับบริษัทในเครือขายเฉพาะที่ขายส่งออกดิบ
วัสดุ แทนท้องถิ่นผลิต
บริษัทบริการเช่นโรงแรมและร้านอาหารไม่สามารถส่งออกพร้อมบริการ แต่แทนที่จะ ต้องย้ายลงท้อง
บริษัท (หรือใบอนุญาต แฟรนไชส์ etc.) ให้บริการต่างประเทศ (UNCTAD, 2004) ดังนี้ชนิดของบริษัทมีแนวโน้มที่จะย้าย
จากสถานที่ท่องเที่ยวของลูกค้าต่างประเทศ location(s) ประเทศบ้านของพวกเขาก่อตั้งบริษัทต่างประเทศเพื่อผลิตบริการ
เครื่อง.
ยิ่งล่าสุด 'เกิดสากล' กระชับที่ขายผ่านทางอินเทอร์เน็ต และที่อาจเชื่อมโยงของบริษัทสมาชิกข้ามพรมแดน,
แน่นอนตามกระบวนการของการสร้างธุรกิจภายในประเทศก่อนไปต่างประเทศ (Oviatt และ McDougall, 1994;
Sharma และ Blomstermo, 2003) แทน จากมามากนัก บริษัทเหล่านี้จะเกี่ยวข้องกับธุรกิจระหว่างประเทศ กับ
ตลาดไปทั่วโลก บริษัทเหล่านี้เป็นข้อยกเว้นอีก Johanson & Vahlne view.3
วิจารณ์ค่อนข้างไม่กี่รุ่นนี้ แสดงจุดอ่อนทางตรรกะเช่นเป็นประจักษ์หลักฐานตรงกันข้ามรุ่น,
มีปรากฏในวรรณคดี (เช่น อสัน 1993 เบลล์ 1995 บริษัทฮาเก็นการ์และ Hennart, 2004 ซัลลิแวนและ Bauerschmidt, 1990;
Turnbull, 1987) ในระยะสั้น มีข้อยกเว้นในรูปแบบพื้นฐานของนานา — แต่มันก็ให้เป็นประโยชน์
ตีความของการผลิต และบริการบริษัทจะขยาย และเข้าสู่ธุรกิจระหว่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . เอกสารก่อนหน้าในระหว่างประเทศและในงานวรรณกรรม
ซึ่งจะช่วยให้การนำเข้าในธุรกิจระหว่างประเทศรวมถึงการวิเคราะห์ที่หลากหลายของกระบวนการของระหว่างประเทศของบริษัท.
จุดเริ่มของวรรณกรรมนี้ในระหว่างประเทศโดยทั่วไปได้รับการพิจารณาว่าเป็นข้อโดย johanson และ vahlne
( 1977 )จะไม่สามารถอ้างถึงจำนวนของการศึกษาก่อนหน้าเป็นอย่างดี(เช่นaharoni 1966 เบอหร์แมน 1969 johanson และ
wiedersheim-paul . 1975 ) johanson และร่วมมือของเขาที่อธิบายขั้นตอนการเรียนรู้และพวกรักร่วมเพศ
ซึ่งจะช่วยเพิ่มขึ้นระหว่างประเทศที่จะย้ายจากการรับของบริษัทแห่งหนึ่งของคำขอส่งออกที่ไม่พึงประสงค์การมีอยู่ต่างประเทศซึ่งให้บริการตลาด
ซึ่งจะช่วยชาติอื่นๆผ่านการผลิตในท้องถิ่น พวกเขาสามารถระบุได้สี่ขั้นตอนในกระบวนการนี้:
•ช่วงที่ 1ไม่มีการส่งออกเป็นประจำทำกิจกรรม.
•ขั้นที่ 2 :ส่งออกโดยผ่านทางแยกอิสระผู้แทน. n •ช่วงที่ 3 :สร้างการขายในต่างประเทศซึ่งเป็นบริษัทย่อย.
•ขั้นที่ 4 :ในต่างประเทศการผลิต/การผลิต.
ของพวกเขาดูได้มาจากการสังเกตของประสบการณ์ของที่หมายเลขของสวีเดนบริษัท,แม้ว่าจะตรรกะแน่นอนถือ
อยู่ที่อื่นเป็นอย่างดี,และยังได้รับการแจ้งหรือเปล่าในประเทศเพิ่มเติมที่หลากหลายโดยการศึกษาอื่นๆ(เช่น engwall และ
wallenstal 1988 gankema et al . 2000 juul และวอลเทอร์ส 1987 ชาวเวลส์และ loustarinen 19881993 ) มันทำให้ความรู้สึกในการคาดหวังว่าจะได้รับ
ซึ่งจะช่วยให้บริษัทที่จะพัฒนาในตลาดระดับท้องถิ่นหรือระดับชาติในครั้งแรกที่เข้าสู่การทำงานระหว่างประเทศโดยมีโอกาสหรือโดยการออกแบบเพื่อตอบแทน
ขายสินค้า/บริการในประเทศอื่น(หมายเหตุ:) 2 จากจุดเริ่มต้นที่พร้อมด้วยไม่มีการส่งออกหรือการส่งออกเท่านั้นไม่ได้วางแผนไว้เป็นบางครั้งบางคราว
บริษัทอาจจะตัดสินใจที่จะทำตามตลาดต่างประเทศให้มากขึ้นด้วย เป็นบริษัทที่เติบโตขึ้นและเป็นโอกาสทางการตลาดในต่างประเทศจะกลายเป็น
ซึ่งจะช่วยได้ชัดเจนยิ่งขึ้นและสามารถเข้าใจได้มากขึ้นผ่านประสบการณ์บริษัทอาจเลือกที่จะตั้งค่าโครงสร้างพื้นฐานของตัวเองเช่น
ซึ่งเป็นบริษัทย่อยยอดขายในต่างประเทศ. และสุดท้ายในห่วงโซ่ให้หากตลาดในต่างประเทศที่จะมีความสำคัญหรือบริษัทที่น่าดึงดูดใจอาจ
ซึ่งจะช่วยตั้งค่าการผลิตของตัวเองในตลาดนี้ ดูรูปนี้ได้รับการประเมินเชิงประจักษ์ในจำนวนของประเทศและ
ชั้นดีตามแนวโดยจำนวนของผู้เขียนและยังคงรับชมวิวทิวทัศน์ทั่วไป themost อ้างถึงการขยายตัวของประเทศ
บริษัท(เช่นjohanson และ vahlne 2009 หนุ่ม et al . 1996 )..
มีหลายเหตุผล johanson-vahlne รุ่นที่ไม่ได้อธิบายถึงประสบการณ์ของบริษัทจากบางประเทศและ
อุตสาหกรรมบาง ประเภท และช่วงเวลาบางส่วน. ตัวอย่างเช่นผู้ผลิตวัตถุดิบ(บริษัทเหมืองแร่ฟาร์มประมง)โดยทั่วไปแล้วพยายามหาตลาดส่งออก
สำหรับ ผลิตภัณฑ์ ของตนแต่ไม่ได้ทำตามขั้นตอนที่มีการผลิตในต่างประเทศในตลาด -
ซึ่งจะช่วยเพราะความต้องการของลูกค้าสำหรับอินพุตวัตถุดิบที่ไม่ได้จำหน่ายทั่วโลกในตลาดที่สำคัญจำเป็นต้อง ในความเป็นจริงแล้วบริษัทเหล่านี้อาจเข้าไปในต่างประเทศ
ซึ่งจะช่วยในการค้นหาทรัพยากรธรรมชาติมากขึ้นในการนำเข้ามาก่อนแม้จะพิจารณาปัญหาของการขายในตลาดต่างประเทศ และเมื่อ
ซึ่งจะช่วยจัดให้บริการตลาดต่างประเทศโดยทั่วไปแล้วจบกระบวนการระหว่างประเทศที่มีบริษัทในเครือการขายในท้องถิ่นที่ขายออกไปเป็นวัตถุดิบ
วัสดุมากกว่าบริษัทการผลิต.
บริการในท้องถิ่นเช่นโรงแรมร้านอาหารและบริการไม่สามารถส่งออกได้ทันทีแต่ต้องย้ายโดยตรงในท้องถิ่น
บริษัทในเครือ(หรือการให้สิทธิ์การใช้งานธุรกิจแฟรนไชส์และอื่นๆ)ไปยังจัดให้บริการการบริการในต่างประเทศ(หน่วยงานสหประชาชาติเองก็เกรงว่า 2004 )ดังนั้น ประเภท นี้ของบริษัทคือมีแนวโน้มมากขึ้นที่จะย้าย
จากสถานที่ท่องเที่ยวของต่างประเทศลูกค้าไปยัง - ที่ตั้งของประเทศ( S )ในการจัดตั้งในต่างประเทศในการสั่งซื้อในการผลิตที่ให้บริการในท้องถิ่น
ซึ่งจะช่วย.
และที่มากขึ้นเมื่อไม่นานมานี้,'เกิดมา - ระดับโลกของบริษัทที่ขายผ่านทางอินเทอร์เน็ตและที่อาจเชื่อมโยงบริษัทของสมาชิกข้ามพรมแดน,
แน่นอนว่าไม่ได้ทำตามขั้นตอนในการจัดตั้งธุรกิจในประเทศก่อนที่จะเดินทางไปต่างประเทศ( oviatt และ mcdougall 1994
sharma และ blomstermo 2003 ) จากการก่อตั้งโครงการนี้ผู้แทนของพวกเขาเป็นอย่างมากบริษัทเหล่านี้มีส่วนเกี่ยวข้องกับในการดำเนินธุรกิจระหว่างประเทศโดยตลาด
ซึ่งจะช่วยได้ทั่วโลก บริษัทเหล่านี้ถือเป็นอีกยกเว้นใน johanson & vahlne view. 3
ค่อนข้างไม่กี่คำวิจารณ์ของรุ่นนี้แสดงจุดอ่อนแบบลอจิกและหลักฐานเชิงประจักษ์ไปในทางตรงกันข้ามของรุ่นที่
มีปรากฏในวรรณกรรม(เช่นแอนเดอร์สัน 1993 ระฆัง 1995 Policy และ hennart 2004 Sullivan ' s Cove bauerschmidt 1990
turnbull 1987 ) ในระยะสั้นมีข้อยกเว้นจำนวนมากเพื่อรุ่นพื้นฐานของสากล - แต่ก็ยังคงให้เป็นประโยชน์ตอบแทน
การแปลความหมายของบริษัทและการให้บริการการผลิตจำนวนมากเป็นการขยายธุรกิจและเข้ามาในธุรกิจระหว่างประเทศ.