BenefitsTechnology cannot be consid

Benefits

Technology cannot be considered in isolation from environmental, social, economic and political factors and all these factors can affect a company’s performance and outlook. The quality of decision-making in strategic planning can be improved by information on these factors and by the knowledge and experience learned from obtaining such information.

Forecasting and foresight extend and expand the benefits of near-term market intelligence and simultaneously stimulate learning and improvement practices.

Forecasting and foresight studies try to shed light upon the nature, magnitude, probability and timing of relevant scientific and technological developments. These can be opportunities or threats and might have a potential impact either on a single enterprise or on several or many enterprises collectively. They might have an impact on supply-chains, industry sectors or consumer markets.

It is sometimes important that national governments and international organisations, such as health and environmental agencies, should set up forecasting and foresight activities. These activities can complement the formal or informal planning, marketing or forecasting and foresight activities set up by business associations and/or individual companies. A co-incidental benefit of national or international studies that are conducted in a participative way is that they can facilitate networking between companies.

Much of the value of engaging in foresight activities at a company level lies in working through the processes themselves rather than just reading the results and formal reports arising from the exercise.

Foresight information can give greater legitimacy to vision statements. A common reason for a company to change its Chief Executive Officer is to inject a new vision into the organisation. Foresighting exercises can provide an alternative way to inject new vision; they are less dependent on the talent or inspiration of a few key individuals. A wide representation of employees can be involved in foresighting, or can learn about its impact and results; this has direct benefits since the vision is already communicated and better understood across the organisation. There are also indirect benefits in terms of empowerment, motivation and learning.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิทธิประโยชน์เทคโนโลยีไม่สามารถพิจารณาแยกจากสิ่งแวดล้อม สังคม เศรษฐกิจ และการเมืองปัจจัยและปัจจัยเหล่านี้มีผลต่อประสิทธิภาพของบริษัทและ outlook คุณภาพของการตัดสินใจในการวางแผนกลยุทธ์สามารถถูกปรับปรุง ด้วยข้อมูลปัจจัยเหล่านี้ และ ด้วยความรู้และประสบการณ์ที่ได้เรียนรู้จากการได้รับข้อมูลดังกล่าวการคาดการณ์และมองอนาคตขยาย และขยายประโยชน์ของตลาดระยะสั้น และกระตุ้นการเรียนรู้และปรับปรุงแนวทางปฏิบัติพร้อมกันการศึกษาการคาดการณ์และการมองอนาคตพยายามหลั่งน้ำตาแสงตามธรรมชาติ ขนาด ความน่าเป็น และระยะเวลาของการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง เหล่านี้อาจเป็นโอกาสหรือภัยคุกคาม และอาจมีผลกระทบเป็นองค์กรเดียว หรือ ใน หลาย ๆ องค์กรโดยรวม พวกเขาอาจมีผลกระทบต่อห่วง โซ่อุปทาน ภาคอุตสาหกรรม หรือตลาดผู้บริโภคมันเป็นบางครั้งว่า รัฐบาลแห่งชาติและองค์การระหว่างประเทศ เช่นสุขภาพและหน่วยงานด้านสิ่งแวดล้อม ควรตั้งค่าการคาดการณ์และการมองอนาคตกิจกรรมสำคัญ กิจกรรมเหล่านี้สามารถเติมเต็มอย่างเป็นทางการ หรือไม่เป็นทางการวางแผน การตลาด หรือกิจกรรมการคาดการณ์และการมองอนาคตที่ตั้งขึ้น โดยสมาคมธุรกิจหรือบริษัท ประโยชน์ร่วมเสียของประเทศ หรือการศึกษาที่จะดำเนินการในทางประชาธิปไตยที่พวกเขาสามารถช่วยให้ระบบเครือข่ายระหว่างบริษัทได้มากของค่าของการมีส่วนร่วมในกิจกรรมการมองอนาคตในระดับบริษัทที่ตั้งอยู่ในทำงานผ่านกระบวนการตัวเอง มากกว่าเพียงแค่การอ่านผลและรายงานอย่างเป็นทางการที่เกิดขึ้นจากการออกกำลังกายมองอนาคตข้อมูลสามารถให้ความชอบธรรมกับงบวิสัยทัศน์ เหตุผลทั่วไปสำหรับการเปลี่ยนประธานกรรมการบริหารของบริษัทคือการ ฉีดทัศน์ใหม่ในองค์กร การออกกำลังกาย foresighting สามารถให้ทางเลือกที่จะฉีดวิสัยทัศน์ใหม่ พวกเขามีน้อยขึ้นอยู่กับความสามารถหรือแรงบันดาลใจของบุคคลสำคัญบาง การแสดงที่หลากหลายของพนักงานสามารถมีส่วนร่วมใน foresighting หรือสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับผลกระทบและผลลัพธ์ นี้มีประโยชน์โดยตรงเนื่องจากวิสัยทัศน์แล้วทราบ และเข้าใจทั่วทั้งองค์กรจะดีขึ้น ยังมีประโยชน์ทางอ้อมในแง่ของอำนาจ แรงจูงใจ และการเรียนรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประโยชน์ที่ได้รับ

เทคโนโลยีไม่สามารถพิจารณาในการแยกจากปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมสังคมเศรษฐกิจและการเมืองและปัจจัยเหล่านี้อาจส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของ บริษัท และแนวโน้ม คุณภาพของการตัดสินใจในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ได้ดีขึ้นโดยข้อมูลเกี่ยวกับปัจจัยเหล่านี้และจากความรู้และประสบการณ์การเรียนรู้จากการได้รับข้อมูลดังกล่าว.

การพยากรณ์และการคาดการณ์การขยายและขยายประโยชน์ของหน่วยสืบราชการลับของตลาดในระยะใกล้และพร้อมกันกระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้และการปรับปรุงการปฏิบัติ .

การพยากรณ์และการมองการณ์ไกลการศึกษาพยายามที่จะหลั่งน้ำตาแสงอยู่กับธรรมชาติขนาดความน่าจะเป็นและระยะเวลาของการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง เหล่านี้อาจเป็นโอกาสหรือภัยคุกคามและอาจมีผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นทั้งในองค์กรเดียวหรือในสถานประกอบการหลายคนหรือหลายคนรวมกัน พวกเขาอาจจะมีผลกระทบต่ออุปทานโซ่ภาคอุตสาหกรรมหรือตลาดผู้บริโภค.

มันเป็นสิ่งสำคัญที่บางครั้งรัฐบาลแห่งชาติและองค์กรระหว่างประเทศเช่นสุขภาพและสิ่งแวดล้อมหน่วยงานควรตั้งค่าการพยากรณ์และการมองการณ์ไกลกิจกรรม กิจกรรมเหล่านี้สามารถเติมเต็มอย่างเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการการวางแผนการตลาดหรือการคาดการณ์และการคาดการณ์กิจกรรมที่ตั้งขึ้นโดยสมาคมธุรกิจและ / หรือ บริษัท ใด บริษัท หนึ่ง ประโยชน์ร่วมอื่น ๆ ของการศึกษาระดับชาติหรือนานาชาติที่จะดำเนินการในลักษณะที่มีส่วนร่วมคือการที่พวกเขาสามารถอำนวยความสะดวกในการสร้างเครือข่ายระหว่าง บริษัท .

มากคุณค่าของการมีส่วนร่วมในกิจกรรมการมองการณ์ไกลในระดับ บริษัท ที่อยู่ในการทำงานผ่านกระบวนการของตัวเองมากกว่าแค่การอ่าน ผลและรายงานอย่างเป็นทางการที่เกิดขึ้นจากการออกกำลังกาย.

ข้อมูลสุขุมสามารถให้ถูกต้องตามกฎหมายมากขึ้นเพื่องบวิสัยทัศน์ สาเหตุทั่วไปสำหรับ บริษัท ที่จะมีการเปลี่ยนแปลงประธานเจ้าหน้าที่บริหารของมันคือการฉีดวิสัยทัศน์ใหม่ในองค์กร Foresighting การออกกำลังกายที่สามารถให้ทางเลือกในการฉีดวิสัยทัศน์ใหม่; พวกเขาจะน้อยขึ้นอยู่กับความสามารถพิเศษหรือแรงบันดาลใจของบุคคลสำคัญไม่กี่ เป็นตัวแทนกว้างของพนักงานสามารถมีส่วนร่วมใน foresighting หรือสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับผลกระทบและผลของมัน; ซึ่งมีประโยชน์โดยตรงตั้งแต่วิสัยทัศน์ที่มีการสื่อสารที่ดีขึ้นแล้วและเข้าใจทั่วทั้งองค์กร นอกจากนี้ยังมีประโยชน์ทางอ้อมในแง่ของการเพิ่มขีดความสามารถการสร้างแรงจูงใจและการเรียนรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประโยชน์ไม่สามารถได้รับการพิจารณาในการแยกจาก เทคโนโลยี สิ่งแวดล้อม สังคม เศรษฐกิจและการเมือง และปัจจัยเหล่านี้สามารถมีผลต่อประสิทธิภาพของ บริษัท และแนวโน้ม คุณภาพของการตัดสินใจในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่สามารถปรับปรุงโดยข้อมูลเกี่ยวกับปัจจัยเหล่านี้และจากความรู้และประสบการณ์ที่ได้เรียนรู้จากการได้รับข้อมูลดังกล่าวการพยากรณ์และการคาดการณ์ขยายและขยายประโยชน์ของระบบสารสนเทศตลาดระยะใกล้ และพร้อมกระตุ้นการเรียนรู้และปรับปรุงการปฏิบัติการพยากรณ์และการคาดการณ์การศึกษาพยายามที่จะหลั่งไฟบนธรรมชาติ , ขนาด , ความน่าจะเป็นและระยะเวลาของการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง เหล่านี้สามารถเป็นโอกาสหรือภัยคุกคาม และอาจจะมีผลกระทบทั้งในองค์กรเดียวหรือหลายองค์กรหรือหลายรวม พวกเขาอาจมีผลกระทบต่อโซ่ อุปทาน ภาคอุตสาหกรรม หรือ ตลาดผู้บริโภคบางครั้งมันสำคัญที่รัฐบาลแห่งชาติและองค์กรระหว่างประเทศ เช่น สุขภาพ และหน่วยงานด้านสิ่งแวดล้อม ควรตั้งค่าการพยากรณ์และกิจกรรมการมองอนาคต กิจกรรมเหล่านี้สามารถกว่าการวางแผนที่เป็นทางการหรือทางการตลาด หรือการพยากรณ์และกิจกรรมการมองอนาคตที่จัดตั้งขึ้นโดยสมาคมธุรกิจ และ / หรือแต่ละบริษัท CO ที่เกิดประโยชน์ในระดับชาติหรือระดับนานาชาติ การศึกษาที่ดำเนินการในวิธีที่พวกเขาสามารถอำนวยความสะดวกในการมีส่วนร่วมการสร้างเครือข่ายระหว่างบริษัทมากของมูลค่าของการมีส่วนร่วมในกิจกรรมการมองอนาคตในระดับ บริษัท ตั้งอยู่ในการทำงานผ่านกระบวนการตัวเองมากกว่าแค่อ่านและรายงานผลอย่างเป็นทางการที่เกิดจากการออกกำลังกายข้อมูลญาณสามารถให้ถูกต้องตามกฎหมายมากขึ้นเพื่อวิสัยทัศน์ . เหตุผลทั่วไปสำหรับ บริษัท ที่จะเปลี่ยนตำแหน่งของผู้บริหารระดับสูง คือฉีดวิสัยทัศน์ใหม่ในองค์กร foresighting แบบฝึกหัดสามารถให้วิธีทางเลือกที่จะฉีด นิมิตใหม่ พวกเขาจะน้อยขึ้นอยู่กับความสามารถ หรือแรงบันดาลใจของบุคคลที่สำคัญบางอย่าง การแสดงที่หลากหลายของพนักงานสามารถมีส่วนร่วมใน foresighting หรือสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับผลลัพธ์และผลกระทบของมัน นี้ได้ประโยชน์โดยตรง เพราะนิมิตนั้นได้สื่อสารและเข้าใจดีขึ้นทั่วทั้งองค์กร นอกจากนี้ยังมีประโยชน์ทางอ้อมในแง่ของการสร้างพลังและแรงจูงใจในการเรียนรู้