Ethical principleThe findings of th

Ethical principle
The findings of this study indicate that ethical principle is the belief manifested by the corporation. The data
revealed that ethical principle comes in the form of corporate philosophy. Corporate philosophy brings forth the
meaning of the corporation beliefs that are commonly translated into the culture adopted in the corporations.
Mission and vision is part of the corporate manifesto termed as the corporate philosophy. The findings of the
study suggest that mission and vision of corporations stimulate inclusive governance practices. The respondents
revealed that corporate members are constantly reminded of their respective corporations mission. For example,
the respondents revealed that the corporate mission is often documented and clearly displayed at the premises of
the corporations such as at the entrance of the premises It was also revealed that the majority of the corporations
that addressed integrity as their corporate mission, communicate their philosophy through documentation.
Company no. 2 for instance, linked their business activities with integrity for all levels of management. The
chairman, for example, constantly, highlighted integrity as the foundation of their business activities. Due to its
nature of business (i.e. financial services), the company implanted integrity into the business activities. For
companies involved in financial services, corporate reputation is crucial to sustain their business. Previous study
also supports the contention that mission and vision contribute towards corporate practice (Svenson &Wood,
2004).
Ancillary findings related to corporate philosophy were also shared by several respondents. For example, as
mentioned by the respondent from company no.1, corporate philosophy should not be influenced by factors that
could destroy the corporation. The respondents referred to political agenda as factors that could destroy
corporation reputation. As claimed by respondents, political agenda should not interfere with the mission and
vision of corporations. Respondent no. 1, voiced his concern regarding the corporate philosophy of the
government linked companies. He believes that many of the corporate decisions are influenced by third parties.
In his opinion, the issue of corporations having to deal with interference from third parties raises the concern for
conflicting governance interest. This, based on his informed view, could divert the mission and vision of the
corporations, and impact the corporate accountability towards the stakeholder and society.
The findings revealed an interesting result related to the ethical principle. The respondents highlight that
corporate ethical principle requires a navigator. The navigator is positioned in the corporations to guide ethical
behavior among corporate citizens and external parties related to the corporations. The respondents highlight
that commonly there are certain individuals that hold positions in the corporation that are able to assist the
corporation to realize the corporate philosophy. General findings indicate: 1) top management such as chairman,
board of directors, 2) middle management such as company secretary, and 3) external actors such as independent
body, are actors that are able to establish the corporate philosophy. The research termed the above position as
ethical position. Deliberation of the ethical position is explained in the next section.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักจริยธรรม
ที่พบของการศึกษานี้บ่งชี้ว่า หลักจริยธรรมความเชื่อประจักษ์ โดยบริษัท ข้อมูล
เปิดเผยว่า หลักจริยธรรมมาในรูปแบบของปรัชญา ปรัชญานำมา
ความหมายของความเชื่อของบริษัทที่มักจะแปลเป็นวัฒนธรรมที่นำมาใช้ในองค์กร
ภารกิจและวิสัยทัศน์เป็นส่วนหนึ่งของแถลงการณ์ขององค์กรที่เรียกว่าเป็นปรัชญาขององค์กร ลึก
ศึกษาแนะนำว่า พันธกิจและวิสัยทัศน์ขององค์กรกระตุ้นกำกับรวมปฏิบัติการ ผู้ตอบ
เปิดเผยว่า สมาชิกขององค์กรอยู่ตลอดเวลานึกถึงภารกิจขององค์กรนั้น ๆ ตัวอย่าง,
ผู้ตอบที่เปิดเผยว่า ภารกิจขององค์กรมักจะจัดทำเอกสาร และแสดงอย่างชัดเจนในบริเวณของ
บริษัทเช่นที่ทางเข้าของสถานที่ก็ยังเปิดเผยที่ส่วนใหญ่ในบริษัท
ที่สมบูรณ์จ่าหน้าเป็นภารกิจขององค์กร สื่อสารปรัชญาของพวกเขาผ่านเอกสาร
บริษัทหมายเลข 2 ตัวอย่าง เชื่อมโยงกิจกรรมของธุรกิจ มีความสมบูรณ์ในทุกระดับของการจัดการ ใน
ประธาน ตัวอย่าง ตลอดเวลา เน้นความสมบูรณ์เป็นรากฐานของกิจกรรมของธุรกิจ เนื่องของ
ธรรมชาติของธุรกิจ (เช่นบริการทางการเงิน) ความสมบูรณ์ของบริษัท implanted ในกิจกรรมทางธุรกิจ สำหรับ
บริษัทบริการทางการเงิน ชื่อเสียงขององค์กรเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้ธุรกิจของพวกเขา การศึกษาก่อนหน้านี้
ยัง สนับสนุนการโต้เถียงที่ภารกิจและวิสัยทัศน์ที่นำไปปฏิบัติขององค์กร (Svenson &Wood,
2004) .
พิเศษผลการวิจัยที่เกี่ยวข้องกับปรัชญาได้ยังใช้ร่วมกัน โดยผู้ตอบหลาย ตัวอย่าง เป็น
กล่าว โดยผู้ตอบจากบริษัทนัมเบอร์วัน ปรัชญาจะไม่มีผลมาจากปัจจัยที่
สามารถทำลายบริษัทได้ ผู้ตอบที่อ้างอิงถึงวาระทางการเมืองเป็นปัจจัยที่สามารถทำลาย
ชื่อเสียงของบริษัท ตามที่อ้าง โดยผู้ตอบ วาระทางการเมืองจะไม่รบกวนภารกิจ และ
วิสัยทัศน์ขององค์กร ตอบหมายเลข 1 เสียงเขากังวลเกี่ยวกับปรัชญาของการ
บริษัทรัฐบาลที่เชื่อมโยง เขาเชื่อว่า ของการตัดสินใจขององค์กรมีอิทธิพลโดยบุคคลที่สาม
ในความเห็นของเขา ปัญหาขององค์กรที่มีการจัดการกับการรบกวนจากบุคคลที่สามเพิ่มความกังวล
สนใจบริหารความขัดแย้ง นี้ ตามมุมมองของเขาทราบ สามารถสำราญพันธกิจและวิสัยทัศน์ของการ
บริษัท และส่งผลกระทบต่อความรับผิดชอบขององค์กรต่อทรรศนะการสังคม
ผลการวิจัยเปิดเผยผลน่าสนใจที่เกี่ยวข้องกับหลักจริยธรรม ผู้ตอบเน้นที่
หลักจริยธรรมขององค์กรต้องเป็นทางการ นาวิเกเตอร์ที่อยู่ในองค์กรเพื่อเป็นแนวทางจริยธรรม
พฤติกรรมประชาชนองค์กรและบุคคลภายนอกที่เกี่ยวข้องกับบริษัท ผู้ตอบเน้น
ว่า โดยทั่วไปมีบางบุคคลที่ดำรงตำแหน่งในบริษัทที่สามารถให้ความช่วยเหลือ
บริษัทตระหนักถึงปรัชญาขององค์กร ระบุพบทั่วไป: 1) บริหารเช่นประธาน สูงสุด
คณะกรรมการ 2) จัดการกลางเช่นเลขานุการบริษัท และนักแสดง 3) ภายนอกเช่นอิสระ
ร่างกาย มีนักแสดงที่สามารถสร้างปรัชญาขององค์กร งานวิจัยเรียกว่าตำแหน่งดังกล่าวเป็น
ตำแหน่งจริยธรรม สุขุมตำแหน่งจริยธรรมจะอธิบายในส่วนถัดไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักจริยธรรม
ผลการศึกษานี้แสดงให้เห็นว่าหลักจริยธรรมเป็นความเชื่อที่ประจักษ์โดย บริษัท ข้อมูลที่
แสดงให้เห็นว่าหลักจริยธรรมมาในรูปแบบของปรัชญาขององค์กร ปรัชญาขององค์กรนำมา
ความหมายของความเชื่อของ บริษัท ที่ได้รับการแปลโดยทั่วไปในวัฒนธรรมที่นำมาใช้ใน บริษัท
พันธกิจและวิสัยทัศน์ที่เป็นส่วนหนึ่งของแถลงการณ์ขององค์กรที่เรียกว่าเป็นปรัชญาขององค์กร ผลการ
ศึกษาชี้ให้เห็นว่าการปฏิบัติภารกิจและวิสัยทัศน์ของ บริษัท ที่ช่วยกระตุ้นการกำกับดูแลรวม ผู้ตอบแบบสอบถาม
พบว่าสมาชิกขององค์กรที่ได้รับการเตือนอย่างต่อเนื่องของภารกิจขององค์กรของตน ตัวอย่างเช่น
ผู้ตอบแบบสอบถามเปิดเผยว่าภารกิจของ บริษัท มักจะเป็นเอกสารและแสดงในสถานที่อย่างชัดเจนของ
บริษัท เช่นที่ทางเข้าของสถานที่ที่มันเป็นยังเผยให้เห็นว่าส่วนใหญ่ของ บริษัท
ที่ที่สมบูรณ์เป็นภารกิจของพวกเขาในการสื่อสารของพวกเขา ปรัชญาผ่านเอกสารที่
บริษัท ไม่มี 2 เช่นการเชื่อมโยงกิจกรรมทางธุรกิจด้วยความซื่อสัตย์สุจริตในทุกระดับของการจัดการ
ประธานเช่นอย่างต่อเนื่องเน้นความสมบูรณ์เป็นรากฐานของกิจกรรมทางธุรกิจของพวกเขา เนื่องจาก
ลักษณะของธุรกิจ (เช่นบริการทางการเงิน) บริษัท สมบูรณ์ฝังลงในกิจกรรมทางธุรกิจ สำหรับ
บริษัท ที่เกี่ยวข้องในการให้บริการทางการเงินชื่อเสียงขององค์กรเป็นสิ่งสำคัญที่จะรักษาธุรกิจของพวกเขา การศึกษาก่อนหน้า
นี้ยังสนับสนุนการต่อสู้ว่าภารกิจและวิสัยทัศน์นำไปสู่การปฏิบัติขององค์กร (สเวนสันและไม้,
2004)
ผลการวิจัยเสริมที่เกี่ยวข้องกับปรัชญาขององค์กรยังใช้ร่วมกันโดยผู้ตอบแบบสอบถามหลาย เช่นเป็น
ที่กล่าวถึงโดยผู้ตอบแบบสอบถามจาก บริษัท ครั้งที่ 1, ปรัชญาขององค์กรไม่ควรจะได้รับอิทธิพลจากปัจจัยที่
อาจทำลาย บริษัท ผู้ตอบแบบสอบถามที่อ้างถึงวาระทางการเมืองเป็นปัจจัยที่อาจทำลาย
ชื่อเสียงของ บริษัท โดยอ้างว่าเป็นผู้ตอบแบบสอบถามวาระทางการเมืองไม่ควรยุ่งเกี่ยวกับพันธกิจและ
วิสัยทัศน์ขององค์กร ตอบไม่มี 1 เปล่งออกมากังวลของเขาเกี่ยวกับปรัชญาขององค์กรของ
รัฐบาลที่เชื่อมโยง บริษัท เขาเชื่อว่าหลายคนในการตัดสินใจขององค์กรที่ได้รับอิทธิพลจากบุคคลที่สาม
ในความคิดของเขาปัญหาของ บริษัท ที่มีการจัดการกับการแทรกแซงจากบุคคลที่สามทำให้เกิดความกังวลใน
ความสนใจของการกำกับดูแลที่ขัดแย้งกัน นี้ขึ้นอยู่กับมุมมองข้อมูลของเขาสามารถโอนภารกิจและวิสัยทัศน์ของ
บริษัท และส่งผลกระทบต่อความรับผิดชอบขององค์กรที่มีต่อผู้มีส่วนได้เสียและสังคม
ผลการวิจัยพบผลที่น่าสนใจที่เกี่ยวข้องกับหลักการทางจริยธรรม ผู้ตอบแบบสอบถามที่เน้น
หลักการทางจริยธรรมขององค์กรที่ต้องใช้นำทาง นำทางอยู่ในตำแหน่งใน บริษัท เพื่อเป็นแนวทางจริยธรรม
พฤติกรรมในหมู่ประชาชนองค์กรและบุคคลภายนอกที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท ผู้ตอบแบบสอบถามเน้น
ที่มักมีบุคคลบางอย่างที่ดำรงตำแหน่งใน บริษัท ที่มีความสามารถที่จะช่วยให้
บริษัท ตระหนักถึงปรัชญาขององค์กร ผลจากการศึกษาแสดงให้เห็น: 1) ผู้บริหารระดับสูงเช่นประธาน
คณะกรรมการ 2) ผู้บริหารระดับกลางเช่นเลขานุการ บริษัท และ 3) นักแสดงภายนอกเช่นอิสระ
ในร่างกายเป็นนักแสดงที่มีความสามารถในการสร้างปรัชญาขององค์กร การวิจัยที่เรียกว่าตำแหน่งดังกล่าวข้างต้นเป็น
ตำแหน่งทางจริยธรรม การพิจารณาตำแหน่งทางจริยธรรมจะอธิบายในส่วนถัดไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จริยธรรมหลักการ
การศึกษานี้พบว่า หลักจริยธรรม คือความเชื่อที่ประจักษ์โดย บริษัท ข้อมูล
พบว่า หลักจริยธรรมมาในรูปแบบของปรัชญาขององค์กร ปรัชญาองค์กรนํามา
ความหมายของ บริษัท ความเชื่อที่นิยมแปลเป็นวัฒนธรรมที่นำมาใช้ในองค์กร
วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป็นส่วนหนึ่งของแถลงการณ์ขององค์กร termed เป็นปรัชญาขององค์กร ผลจากการศึกษาแสดงให้เห็นว่า
ภารกิจและวิสัยทัศน์ขององค์กรกระตุ้นการปฏิบัติธรรมาภิบาลรวม ผู้ตอบแบบสอบถามเปิดเผยว่า สมาชิกขององค์กรอย่างต่อเนื่อง
เตือนของตน บริษัท พันธกิจ ตัวอย่างเช่น
ผู้ตอบแบบสอบถามเปิดเผยว่า ภารกิจขององค์กรมักจะเป็นเอกสารอย่างชัดเจนและแสดงที่สถานที่ของ บริษัท เช่น
ทางเข้าสถานที่นอกจากนี้ยังพบว่าส่วนใหญ่ของ บริษัท ที่ให้ความสนใจ
ความซื่อสัตย์ที่ภารกิจของพวกเขาสื่อสารปรัชญาของพวกเขาผ่านเอกสาร
บริษัทหมายเลข 2 ตัวอย่างเชื่อมโยงกิจกรรมทางธุรกิจของพวกเขามีความสมบูรณ์ในทุกระดับของการจัดการ
ท่านประธาน ตัวอย่างเช่น อย่างต่อเนื่อง เน้นความซื่อสัตย์เป็นรากฐานของกิจกรรมทางธุรกิจของพวกเขา เนื่องจากธรรมชาติของมัน
ธุรกิจ ( เช่นบริการทางการเงิน ) , บริษัท ปลูกฝังความซื่อสัตย์ในกิจกรรมทางธุรกิจ สำหรับ
บริษัทที่เกี่ยวข้องในบริการทางการเงินชื่อเสียงของ บริษัท เป็นสิ่งสำคัญที่จะรักษาธุรกิจของตนเอง
การศึกษายังสนับสนุนการแข่งขันที่ส่งผลต่อการปฏิบัติภารกิจและวิสัยทัศน์ขององค์กร ( สเวนสัน&ไม้

( 2004 ) รายที่เกี่ยวข้องกับปรัชญาขององค์กรยังใช้ร่วมกันจากหลายๆคน ตัวอย่าง เช่น โดยจำเลยที่ 1
ดังกล่าวจากบริษัทปรัชญาของ บริษัท ไม่ควรเป็นอิทธิพลจากปัจจัยที่
สามารถทำลายบริษัท โดยอ้างถึงผลประโยชน์ทางการเมืองเป็นปัจจัย ที่สามารถทำลาย
ชื่อเสียงบริษัท อ้างโดยผู้ตอบแบบสอบถามทางการเมือง ไม่ควรยุ่งกับภารกิจและ
วิสัยทัศน์ขององค์กร ตอบข้อ 1 เปล่งเสียงความกังวลของเขาเกี่ยวกับปรัชญาขององค์กร
รัฐบาลเชื่อมโยง บริษัท เขาเชื่อว่าการตัดสินใจของ บริษัท หลายแห่งได้รับอิทธิพลจากบุคคลที่สาม .
ในความเห็นของเขา ปัญหาของ บริษัท มีการจัดการกับการแทรกแซงจากบุคคลภายนอกเพิ่มความห่วงใย
ความสนใจบรรษัทภิบาลที่ขัดแย้งกัน นี้ขึ้นอยู่กับมุมมองของเขาทราบ สามารถโอนภารกิจและวิสัยทัศน์ของ
องค์กรความรับผิดชอบขององค์กรและผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และสังคม
สรุปผลที่น่าสนใจที่เกี่ยวข้องกับหลักจริยธรรม โดยเน้นที่หลักการของจริยธรรม
ต้องนำร่อง นาวิเกเตอร์ ตั้งอยู่ใน บริษัท คู่มือจริยธรรม
ในหมู่ประชาชนองค์กรและบุคคลภายนอกที่เกี่ยวข้องกับ บริษัทโดยเน้น
ที่มักมีบางบุคคลที่มีตำแหน่งใน บริษัท ที่สามารถช่วยให้ บริษัท ตระหนักถึง
ปรัชญาขององค์กร . ข้อมูลทั่วไปพบ : 1 ) การจัดการด้านบน เช่น ประธาน ,
2 ) คณะกรรมการกลางจัดการ เช่น เลขานุการบริษัท และ 3 ) นักแสดงอิสระ
ภายนอก เช่น ร่างกายเป็นนักแสดงที่สามารถสร้างปรัชญาขององค์กร การวิจัยเรียกว่าตำแหน่งด้านบน
ตำแหน่งเชิงจริยธรรม พิจารณาของตำแหน่งทางจริยธรรมจะอธิบายในส่วนถัดไป .