Compared with the large literature

Compared with the large literature on subordinate employees, there are few studies of emotional exhaustion and turnover intention for organizational leaders. There is little research that has extended the job demands-resources (JD-R) model of emotional exhaustion to leaders. In this study, the authors adapted the JD-R framework to analyze data collected from a sample of 410 leaders of addiction treatment organizations. The authors considered whether two job demands (performance demands and centralization) and two job resources (innovation in decision making and long-range strategic planning) were associated with emotional exhaustion and turnover intention. The authors also examined whether emotional exhaustion fully or partially mediated the associations between the job-related measures and turnover intention. The results supported the partially mediated model. Both job demands were positively associated with emotional exhaustion, and the association for long-range strategic planning was negative. Emotional exhaustion was positively associated with turnover intention. Centralization and innovation in decision making were also directly associated with turnover intention. Future research should continue to examine this theoretical framework among leaders of other types of organizations using more refined measures of demands and resources. (PsycINFO Database Record (c) 2012 APA, all rights reserved)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปรียบเทียบกับวรรณคดีใหญ่พนักงานรอง ได้ศึกษาบางอารมณ์จุดประสงค์และเจตนาในการหมุนเวียนสำหรับผู้นำองค์กร มีงานวิจัยเล็ก ๆ ที่มีขยายรูปแบบความต้องการทรัพยากร (JD-R) งานเกษียณอารมณ์ไป ในการศึกษานี้ ผู้เขียนปรับกรอบ JD-R ในการวิเคราะห์ข้อมูลที่รวบรวมจากตัวอย่างของผู้นำองค์กรรักษาติด 410 ผู้เขียนพิจารณาว่า สองงานความต้องการ (ความต้องการประสิทธิภาพการทำงานและชอบรวมศูนย์) และสองงานทรัพยากร (นวัตกรรมในการตัดสินใจและการวางแผนกลยุทธ์ระยะยาว) มีความสัมพันธ์กับจุดประสงค์ทางอารมณ์และความตั้งใจในการหมุนเวียน ผู้เขียนยัง ตรวจสอบว่าอารมณ์มาเต็มที่ หรือบางส่วน mediated เชื่อมโยงระหว่างมาตรการที่เกี่ยวข้องกับงานและความตั้งใจในการหมุนเวียน ผลได้รับการสนับสนุนแบบจำลองบางส่วน mediated ความต้องการทั้งงานได้เชื่อมโยงบวกด้วยอารมณ์ และสมาคมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ระยะยาวที่ถูกลบ ผ่านทางอารมณ์สัมพันธ์บวกกับความตั้งใจหมุนเวียนได้ ชอบรวมศูนย์และนวัตกรรมในการตัดสินใจก็ยังเกี่ยวข้องโดยตรงกับความตั้งใจหมุนเวียน วิจัยในอนาคตควรต่อการตรวจสอบนี้กรอบทฤษฎีระหว่างผู้นำขององค์กรที่ใช้มาตรการกลั่นมากขึ้นของความต้องการและทรัพยากรชนิดอื่น ๆ (ระเบียนฐานข้อมูล PsycINFO (c) 2012 อาป้า สงวนลิขสิทธิ์)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อเทียบกับวรรณกรรมที่มีขนาดใหญ่ที่พนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีการศึกษาน้อยของความอ่อนล้าทางอารมณ์และความตั้งใจที่ผลประกอบการสำหรับการเป็นผู้นำองค์กร มีงานวิจัยเล็ก ๆ ที่ได้มีการขยายงานที่ตอบสนองความต้องการทรัพยากร (JD-R) รูปแบบของความอ่อนล้าทางอารมณ์ให้กับผู้นำคือ ในการศึกษานี้ผู้เขียนปรับกรอบ JD-R เพื่อวิเคราะห์ข้อมูลที่เก็บรวบรวมจากกลุ่มตัวอย่าง 410 ผู้นำขององค์กรการรักษาติดยาเสพติด ผู้เขียนไม่ว่าจะเป็นสองการพิจารณาความต้องการของงาน (ความต้องการประสิทธิภาพการทำงานและอำนาจ) และสองงานทรัพยากร (นวัตกรรมในการตัดสินใจและระยะยาวการวางแผนเชิงกลยุทธ์) มีความสัมพันธ์กับความเหนื่อยล้าทางอารมณ์และความตั้งใจในการหมุนเวียน ผู้เขียนยังตรวจสอบไม่ว่าจะเป็นความเหนื่อยล้าทางอารมณ์อย่างเต็มที่หรือบางส่วนสื่อกลางความสัมพันธ์ระหว่างมาตรการที่เกี่ยวข้องกับงานและความตั้งใจที่ผลประกอบการ ผลการสนับสนุนรูปแบบสื่อกลางบางส่วน ทั้งความต้องการงานที่มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับความอ่อนล้าทางอารมณ์และความสัมพันธ์สำหรับระยะยาวการวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นเชิงลบ ความอ่อนล้าทางอารมณ์มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับความตั้งใจในการหมุนเวียน รวบอำนาจและนวัตกรรมในการตัดสินใจก็ยังเกี่ยวข้องโดยตรงกับความตั้งใจในการหมุนเวียน การวิจัยในอนาคตควรจะยังคงตรวจสอบกรอบทฤษฎีนี้ในหมู่ผู้นำประเภทอื่น ๆ ขององค์กรที่ใช้มาตรการการกลั่นมากขึ้นของความต้องการและทรัพยากร (PsycINFO บันทึกฐานข้อมูล (c) 2012 APA, สงวนลิขสิทธิ์)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อเทียบกับวรรณกรรมขนาดใหญ่บนพนักงานใต้บังคับบัญชามีการศึกษาน้อยหมดแรงอารมณ์และความตั้งใจที่จะให้ผู้นำองค์กร มีงานวิจัยน้อยที่ได้ขยายงานความต้องการทรัพยากร ( jd-r ) อ่อนเพลีย อารมณ์แบบของผู้นำ ในการศึกษานี้ผู้เขียนได้ดัดแปลงกรอบ jd-r วิเคราะห์ข้อมูลที่รวบรวมได้จากตัวอย่างของพวกผู้นำขององค์กรการรักษา ผู้เขียนพิจารณาว่าสองความต้องการของงาน ( ความต้องการประสิทธิภาพและรวมอำนาจ ) และสองงานทรัพยากร ( นวัตกรรมในการตัดสินใจและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ระยะยาว ) ที่เกี่ยวข้องกับอารมณ์และความตั้งใจจากการหมุนเวียนผู้เขียนยังระบุว่า อ่อนเพลีย อารมณ์ทั้งหมด หรือบางส่วนโดยสมาคมระหว่างงานที่เกี่ยวข้องกับมาตรการและความตั้งใจ . ผลการสนับสนุนบางส่วน โดยนางแบบ ความต้องการทั้งงานมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับความเหนื่อยล้าทางจิตใจ และสมาคมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ระยะยาวเป็นลบเหน็ดเหนื่อยทางอารมณ์มีความสัมพันธ์เกี่ยวข้องกับความตั้งใจ . การรวมอำนาจและนวัตกรรมในการตัดสินใจได้โดยตรง ที่เกี่ยวข้องกับความตั้งใจ . วิจัยในอนาคตควรศึกษาทฤษฎีนี้ของผู้นำประเภทอื่น ๆขององค์กรโดยใช้การกลั่นมากขึ้นมาตรการของความต้องการและทรัพยากร ( psycinfo บันทึกฐานข้อมูล ( C ) 2012 นายอาปาสงวนสิทธิทั้งหมด )