But one pull does not always domina

But one pull does not always dominate; two may have to exist in balance. Symphony orchestras engage highly trained specialists who perfect their skills, as do the operator in professional bureaucracy. But their efforts must be tightly coordinated, hence the reliance on the direct supervision of a leader- a conductor-as in simple structure. Thus a hybrid of the two configurations emerges that is eminently sensible for the symphony orchestra even if it does generate a good deal of conflict be tween leader and operators.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ดึงไม่เคยครอง; สองอาจจะต้องอยู่ในสมดุล ออเคสตร้าซิมโฟนีมีส่วนร่วมผู้เชี่ยวชาญการฝึกอบรมสูงที่สมบูรณ์แบบทักษะของพวกเขาเช่นเดียวกับผู้ประกอบการในระบบราชการที่เป็นมืออาชีพ แต่ความพยายามของพวกเขาจะต้องมีการประสานงานอย่างแน่นหนาจึงเชื่อมั่นในการกำกับดูแลโดยตรงของผู้นำตัวนำในขณะที่โครงสร้างง่ายทำให้ไฮบริดของทั้งสองกำหนดค่าที่โผล่ออกมาชัดเหมาะสมสำหรับวงดนตรีซิมโฟนีแม้ว่าจะไม่สร้างการจัดการที่ดีของความขัดแย้งจะเป็นผู้นำทวีและผู้ประกอบการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ดึงหนึ่งไม่เสมอ ครอง สองอาจมีอยู่ในยอดดุล ออร์เคร่วมทีมฝึกอบรมสูงสมบูรณ์แบบทักษะของพวกเขา ได้ดำเนินการในระบบราชการมืออาชีพ แต่ต้องเป็นความพยายามของพวกเขาอย่างใกล้ชิดร่วม ดังนั้นความเชื่อมั่นในการดูแลแบบผู้นำ-นำการ-ในโครงสร้างอย่างง่าย จึง ผสมของโครงแบบที่สองขึ้นที่เหมาะสมคนวงดนตรีซิมโฟนี่แม้จะสร้างความประทับใจของความขัดแย้งจะ นำ tween และผู้ประกอบการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ดึงไม่ครอบงำอยู่เสมอทั้งสองอาจจะต้องมีอยู่ในความสมดุล วงออร์เคสตร้าที่ยิ่งใหญ่, A Symphony of Lights ประกอบผู้เชี่ยวชาญได้รับการอบรมมาอย่างดีที่สมบรูณ์แบบทักษะของพวกเขาเป็นทำผู้ให้บริการในระบบราชการแบบมืออาชีพ แต่ความพยายามของพวกเขาจะต้องได้รับความไว้วางใจให้แน่นเข้ากันเป็นอย่างดีจึงทำให้ในการตรวจสอบโดยตรงของผู้นำ - คอนดักเตอร์แบบที่เป็นอยู่ในโครงสร้างแบบเรียบง่ายทำให้ระบบไฮบริดที่สองของการตั้งค่าที่ปรากฎขึ้นมาว่าเป็นที่สูงสำหรับวงดนตรีวงใหญ่ที่แม้ว่าจะไม่สามารถสร้างข้อตกลงที่ดีของความขัดแย้งเป็นผู้นำส่วนกลางและผู้ให้บริการ