In the soybean business it is not c

In the soybean business it is not common to charge a warehousing fee. JUNQUEIRA (2012) explained
that the value from farm gate to finishing the soy product is aggregated in the value
chain. Warehousing costs are absorbed by the industry or exporter. Even if a fee is charged, this
value does not cover the real costs of warehousing. OSAKI (2012) suggested that a charged fee
ranges between 3 % and 3.5 % of the value of the stored volume. To give an impression of the
price level warehousing fees published by SIARMA (2010) are listed in appendix 35. If the good is
stored on-farm for removing it at a later date, a specific date of latest removal by the purchaser is
defined and the selling price adjusted by the warehousing costs (ANONYMOUS 4, 2012).
The major cost positions of maintaining a warehouse are depreciation as well as amortization on
warehouse and maintenance facilities and other equipments (JUNQEIRA, 2012) (see figure 4.10).
The principal limitation to investments in on-farm warehouses is the high financial requirement.
KLASENER (2012) instanced a project to build a new warehouse in Nova Mutum-MT, close to Sorriso.
With planned capacities of approximately 9,000 t in silo storing systems and elevators with a
performance of 100 t/h2
, investment costs come by four million R$.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในธุรกิจถั่วเหลืองมันไม่ได้เป็นเรื่องธรรมดาที่จะเรียกเก็บค่าธรรมเนียมคลัง คัวอิ (2012) อธิบายว่าค่าจากประตูฟาร์มเพื่อการตกแต่งผลิตภัณฑ์ถั่วเหลืองจะถูกรวมอยู่ในค่าโซ่ ค่าใช้จ่ายในการบริหารคลังสินค้าถูกดูดซึมโดยอุตสาหกรรมหรือส่งออก แม้ว่าค่าใช้จ่ายเป็นค่าใช้จ่ายนี้มูลค่าไม่ครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่แท้จริงของคลังสินค้า OSAKI (2012) ชี้ให้เห็นว่าการเรียกเก็บเงินค่าบริการช่วงระหว่าง3% และ 3.5% ของมูลค่าของปริมาณที่เก็บไว้ เพื่อให้การแสดงผลของที่ค่าคลังสินค้าระดับราคาที่ตีพิมพ์โดย SIARMA (2010) มีการระบุไว้ในภาคผนวก 35. ถ้าดีที่เก็บไว้ในฟาร์มในการลบได้ในภายหลังวันที่ที่ระบุในการกำจัดล่าสุดโดยผู้ซื้อที่มีการกำหนดและราคาขายปรับด้วยค่าใช้จ่ายในการจัดการคลังสินค้า (ไม่ระบุชื่อ 4, 2012). ตำแหน่งต้นทุนหลักของการรักษาคลังสินค้ามีค่าเสื่อมราคาเช่นเดียวกับค่าตัดจำหน่ายในคลังสินค้าและการบำรุงรักษาและอุปกรณ์อื่น ๆ (JUNQEIRA 2012) (ดูรูปที่ 4.10). เงินต้น ข้อ จำกัด ในการลงทุนในคลังสินค้าในฟาร์มเป็นความต้องการทางการเงินที่สูง. KLASENER (2012) instanced โครงการที่จะสร้างคลังสินค้าใหม่ใน Nova Mutum-MT ใกล้กับ Sorriso. ด้วยขีดความสามารถในการวางแผนของประมาณ 9,000 ตันในไซโลระบบการจัดเก็บและลิฟท์ด้วยประสิทธิภาพการทำงานของ 100 ตัน / h2 ค่าใช้จ่ายในการลงทุนมาจากสี่ล้าน R $

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในธุรกิจถั่วเหลืองไม่ใช่ทั่วไปค่าธรรมเนียมคลังสินค้า junqueira ( 2012 ) อธิบาย
ว่าค่าจากประตูฟาร์ม ตลอดจนผลิตภัณฑ์ถั่วเหลืองถูกรวมไว้ในค่า
โซ่ ต้นทุนคลังสินค้าถูกดูดซึมโดยอุตสาหกรรมหรือส่งออก แม้ว่าค่าธรรมเนียมจะเรียกเก็บค่า
ไม่ครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่แท้จริงของคลังสินค้า โอซากิ ( 2012 ) ชี้ให้เห็นว่า คิดค่าธรรมเนียม
ช่วงระหว่าง 3% และ 3.5% ของมูลค่าของที่จัดเก็บปริมาณ เพื่อสร้างความประทับใจ
ระดับราคาคลังสินค้าค่าธรรมเนียมเผยแพร่โดย siarma ( 2010 ) มีการระบุไว้ในภาคผนวกที่ 35 ถ้าดี
เก็บไว้ในฟาร์มสำหรับการลบออกในภายหลัง เฉพาะวันที่ออกล่าสุด โดยผู้ซื้อ
นิยามและราคาขายปรับด้วยต้นทุนคลังสินค้า ( ไม่ประสงค์ออกนาม
4 , 2012 )หลักของการรักษาตำแหน่งต้นทุนคลังสินค้าเป็นค่าเสื่อมราคา รวมทั้งอุปกรณ์ในคลังสินค้าและการบำรุงรักษา
สิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์อื่น ๆ ( junqeira 2012 ) ( ดูรูปที่ 4.10 ) .
ข้อจำกัดหลักลงทุนในคลังสินค้าฟาร์มมีความต้องการทางการเงินสูง
klasener ( 2012 ) instanced โครงการสร้างคลังสินค้าใหม่ ตัน โนวามิวเติ่มใกล้
ซอริโซ่ .กับการวางแผนความจุประมาณ 9000 t ในไซโลจัดเก็บและระบบลิฟท์กับ
ประสิทธิภาพ 100 T / H2
, ค่าใช้จ่ายในการลงทุนมา 4 ล้าน R $