or customization to bridge the gaps

or customization to bridge the gaps in the corporation's specific
business processes. Instead, the business opts to change business
processes to suit the industry standard as dictated by the software
solution. While this decision results in less software design,
development and testing work than does customization, it does
require greater change in the business units to work differently.
Due to the large costs in software development, maintenance and
continuous upgrading and patching, customization is not usually
recommended by software vendors.

Because of the magnitude of the risk involved, it is imperative
that senior management assess and approve all plans and changes
in the system's architecture, technological direction, migration
strategies and IS budgets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หรือปรับแต่งเพื่อเป็นสะพานเชื่อมช่องว่างในบริษัทของเฉพาะกระบวนการทางธุรกิจ แทน ธุรกิจเลือกที่จะเปลี่ยนแปลงธุรกิจกระบวนการให้เหมาะสมกับมาตรฐานอุตสาหกรรมตามที่บอก โดยซอฟต์แวร์การแก้ปัญหา ในขณะที่ผลการตัดสินใจนี้ในน้อยกว่าซอฟต์แวร์การออกแบบพัฒนาและทดสอบงานกว่าเองไม่ มันไม่ต้องเปลี่ยนแปลงมากกว่าในหน่วยธุรกิจที่ทำงานแตกต่างกันเนื่องจากการใช้จ่ายในการพัฒนาซอฟต์แวร์ การบำรุงรักษา และอย่างต่อเนื่องการปรับรุ่น และการแก้ไข ปรับแต่งมักจะไม่แนะนำ โดยผู้จำหน่ายซอฟต์แวร์เนื่องจากขนาดของความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง มีความจำเป็นที่ผู้บริหารประเมิน และอนุมัติแผนการและการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดในสถาปัตยกรรมของระบบ ทิศทางเทคโนโลยี การโยกย้ายกลยุทธ์และงบประมาณคือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หรือการปรับแต่งจะสร้างสะพานเชื่อมช่องว่างในที่เฉพาะเจาะจงของ บริษัท ที่
กระบวนการทางธุรกิจ แต่ธุรกิจ opts การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ
กระบวนการเพื่อให้เหมาะกับมาตรฐานอุตสาหกรรมเป็น dictated โดยซอฟต์แวร์
การแก้ปัญหา ขณะนี้ส่งผลให้การตัดสินใจในการออกแบบซอฟแวร์น้อย
พัฒนาและการทดสอบการทำงานกว่าไม่ปรับแต่งก็ไม่
จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงมากขึ้นในหน่วยธุรกิจในการทำงานที่แตกต่างกัน.
เนื่องจากค่าใช้จ่ายที่มีขนาดใหญ่ในการพัฒนาซอฟต์แวร์, การบำรุงรักษาและ
การอัพเกรดอย่างต่อเนื่องและปะปรับแต่งไม่ปกติ
แนะนำโดยผู้ผลิตซอฟต์แวร์.

เพราะความสำคัญของความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องก็มีความจำเป็น
ที่ผู้บริหารระดับสูงในการประเมินและอนุมัติแผนทั้งหมดและการเปลี่ยนแปลง
ในสถาปัตยกรรมของระบบทิศทางเทคโนโลยีการโยกย้าย
กลยุทธ์และมีงบประมาณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หรือการปรับแต่งเพื่อสร้างสะพานเชื่อมช่องว่างใน บริษัท ที่เฉพาะเจาะจงกระบวนการทางธุรกิจ แทน ธุรกิจที่ opts ที่จะเปลี่ยนธุรกิจกระบวนการที่เหมาะสมกับอุตสาหกรรมมาตรฐานเป็น dictated โดยซอฟต์แวร์โซลูชั่น ในขณะที่การตัดสินใจนี้ผลลัพธ์ในการออกแบบซอฟต์แวร์ที่น้อยกว่าการพัฒนาและทดสอบการทำงาน กว่าจะปรับแต่งก็ต้องเปลี่ยนมากขึ้นในหน่วยธุรกิจเพื่อการทำงานที่แตกต่างกันเนื่องจากค่าใช้จ่ายขนาดใหญ่ในการพัฒนาซอฟต์แวร์และการบำรุงรักษาการรักษาอย่างต่อเนื่องและการปรับแต่งจะไม่ปกติแนะนำโดยผู้ขายซอฟต์แวร์เพราะขนาดของความเสี่ยง มันเป็นสิ่งจำเป็นว่า ผู้บริหารประเมินและอนุมัติแผนทั้งหมด และการเปลี่ยนแปลงในสถาปัตยกรรมของระบบเทคโนโลยีทิศทางการย้ายถิ่นกลยุทธ์และงบประมาณ