Quality of Work Life is the existen

Quality of Work Life is the existence of a certain set of organizational conditions or practices. This definition frequently argues that a high quality of work life exists when democratic management practices are used, employee’s jobs are enriched, employees are treated with dignity and safe working conditions exist. In recent years the phrase “Quality of life” has been used with increasing frequency to describe certain environmental and humanistic values neglected by industrial productivity and economic growth. Within business organizations attention has been focused on the Quality of human experience in the work place. At the same time many firms have questioned their viability in increasingly competitive world markets. These dual concerns have created a growing interest in the possibilities of redesigning the nature of work. Many current organizational experiments seek to improve both productivity for the organization and the quality of working life for its members.
Quality can be assessed by factors like performance, reliability, aesthetics, and complying with customer requirements. Quality refers to “freedom from wastage, freedom from trouble and freedom from failure”.
Quality of Work Life refers to the level of satisfaction, motivation, involvement and commitment individuals experience with respect to their lives at work.
Quality of Work Life is the degree to which individuals are able to satisfy their important personal needs while employed by the firm. Companies interested in enhancing employees Quality of Work Life generally try to instill in employees the feelings of security, equity, pride, internal democracy, ownership, autonomy, responsibility and flexibility. They try to treat employees in a fair and supportive manner, open communication channels at all levels, offer employees opportunities to participate in decisions affecting them and empower them to carry on with their assignments. It has also been associated with organizational changes aimed at increasing the levels of job widening (greater horizontal task flexibility) and job enrichment (greater vertical task flexibility including the taking on of new responsibilities including those formerly undertaken by supervisory or managerial personnel). Crucially, the idea is that of attaining higher levels of involvement and thereby motivation by improving the attractiveness of the work itself rather than through improving the terms and conditions of work (Hertzberg). Quality of life phenomena explored in early studies included job satisfaction (measured by employee turnover, absenteeism or attitude surveys), organizational climate and the learning of new tasks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณภาพชีวิตการทำงานจะมีชุดของเงื่อนไขที่องค์กรหรือแนวทางปฏิบัติ คำนิยามนี้บ่อยจนคุณภาพชีวิตการทำงานอยู่เมื่อใช้วิธีบริหารจัดการประชาธิปไตย งานพนักงานจะอุดมไป พนักงานถือว่า มีศักดิ์ศรี และมีเงื่อนไขการทำงานปลอดภัย ในปีที่ผ่านมา วลี "คุณภาพชีวิต" มีการใช้กับการเพิ่มความถี่เพื่ออธิบายค่า humanistic และสิ่งแวดล้อมที่ไม่มีกิจกรรมตามผลผลิตทางอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจ ภายในองค์กรธุรกิจ ได้รับความสนใจเน้นคุณภาพประสบการณ์มนุษย์ในสถานทำงาน ขณะเดียวกัน หลายบริษัทได้ไต่สวนชีวิตของพวกเขาในตลาดโลกมากขึ้นแข่งขัน ความกังวลเหล่านี้สองได้ดอกเบี้ยเติบโตในจบ redesigning ลักษณะของงาน ในปัจจุบันองค์กรทดลองค้นหาการเพิ่มผลผลิตทั้งในองค์กรและคุณภาพของชีวิตการทำงานสำหรับสมาชิกสามารถประเมินคุณภาพ โดยปัจจัยเช่นประสิทธิภาพ ความน่าเชื่อถือ ความสวยงาม และการปฏิบัติตามความต้องการของลูกค้า คุณภาพหมายถึง "เสรีภาพจากการสูญเสีย" เป็นอิสระจากปัญหาและเสรีภาพจากความล้มเหลวคุณภาพชีวิตการทำงานหมายถึงระดับความพึงพอใจ แรงจูงใจ มีส่วนร่วม และความมุ่งมั่นบุคคลสัมผัสกับชีวิตของพวกเขาที่ทำงานคุณภาพชีวิตการทำงานเป็นระดับที่บุคคลจะสามารถตอบสนองความสำคัญบุคคลต้องขณะทำงาน โดยบริษัท บริษัทที่สนใจในการเพิ่มคุณภาพชีวิตทำงานของพนักงานโดยทั่วไปพยายามปลูกฝังพนักงานในความรู้สึกของความปลอดภัย หุ้น ภูมิใจ ประชาธิปไตยภายใน เจ้าของ อิสระ ความรับผิดชอบ และมีความยืดหยุ่น พวกเขาพยายามที่จะปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรม และให้การสนับสนุน เปิดช่องทางการสื่อสารทุกระดับ โอกาสเข้าร่วมพวกเขาส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจ และอำนาจให้ดำเนินต่อการกำหนดพนักงานให้ มันยังถูกเชื่อมโยงกับการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่มุ่งเพิ่มระดับงานขยับขยาย (ความยืดหยุ่นงานแนวนอนมากกว่า) และเติมเต็มให้งาน (แนวตั้งงานยืดหยุ่นรวมดำเนินการบนความรับผิดชอบใหม่ที่รวมทั้งดำเนินการ โดยบุคลากรบริหารจัดการ หรือประกาศเดิม) อำนาจ ความคิดเป็นของเรือระดับสูงที่เกี่ยวข้อง และเพื่อแรงจูงใจโดยการปรับปรุงศิลปะ ของงานตัวเอง แทน โดยปรับปรุงข้อกำหนดและเงื่อนไขของการทำงาน (Hertzberg) ปรากฏการณ์คุณภาพชีวิตไปในช่วงการศึกษารวมงานความพึงพอใจ (วัด โดยการสำรวจหมุนเวียน ขาด หรือทัศนคติพนักงาน), สภาพองค์กรและเรียนรู้งานใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณภาพชีวิตการทำงานคือการดำรงอยู่ของบางชุดของเงื่อนไขขององค์กรหรือการปฏิบัติ ความหมายนี้มักระบุว่ามีคุณภาพสูงของชีวิตการทำงานเกิดขึ้นเมื่อการจัดการประชาธิปไตยมีการใช้งานของพนักงานจะอุดมพนักงานจะได้รับการปฏิบัติอย่างมีศักดิ์ศรีและเงื่อนไขการทำงานที่ปลอดภัยอยู่ ในปีที่ผ่านมาคำว่า "คุณภาพชีวิต" ได้ถูกนำมาใช้กับการเพิ่มความถี่ในการอธิบายถึงคุณค่าของสิ่งแวดล้อมและเห็นอกเห็นใจบางอย่างที่ถูกทอดทิ้งโดยการผลิตภาคอุตสาหกรรมและการเติบโตทางเศรษฐกิจ ความสนใจในธุรกิจองค์กรที่ได้รับการมุ่งเน้นไปที่คุณภาพของประสบการณ์ของมนุษย์ในสถานที่ทำงาน ในเวลาเดียวกันหลาย บริษัท ได้สอบถามความมีชีวิตของพวกเขาในตลาดโลกการแข่งขันมากขึ้น ความกังวลคู่เหล่านี้ได้สร้างความสนใจเพิ่มขึ้นในความเป็นไปได้ของการปรับเปลี่ยนการออกแบบลักษณะของการทำงาน หลายการทดลองขององค์กรในปัจจุบันพยายามที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตทั้งสำหรับองค์กรและคุณภาพชีวิตการทำงานสำหรับสมาชิก.
คุณภาพสามารถรับการประเมินจากปัจจัยเช่นประสิทธิภาพความน่าเชื่อถือความสวยงามและมีความสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า คุณภาพหมายถึง "เสรีภาพจากการสูญเสียเสรีภาพจากปัญหาและเสรีภาพจากความล้มเหลว".
คุณภาพชีวิตการทำงานหมายถึงระดับของความพึงพอใจของแรงจูงใจการมีส่วนร่วมและประสบการณ์ความมุ่งมั่นของบุคคลที่เกี่ยวกับชีวิตของพวกเขาในการทำงาน.
คุณภาพชีวิตการทำงานคือระดับ การที่บุคคลสามารถที่จะตอบสนองความต้องการส่วนตัวของพวกเขาในขณะที่การจ้างงานที่สำคัญโดย บริษัท บริษัท ที่สนใจในการเสริมสร้างพนักงานคุณภาพชีวิตในการทำงานโดยทั่วไปพยายามที่จะปลูกฝังให้พนักงานรู้สึกของการรักษาความปลอดภัยส่วนภาคภูมิใจประชาธิปไตยภายในเจ้าของเอกราชความรับผิดชอบและความยืดหยุ่น พวกเขาพยายามที่จะปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรมและให้การสนับสนุนช่องทางการสื่อสารที่เปิดกว้างในทุกระดับมีโอกาสที่พนักงานจะมีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่มีผลต่อพวกเขาและช่วยให้พวกเขาที่จะดำเนินการกับพวกเขาได้รับมอบหมาย ก็ยังได้รับการเชื่อมโยงกับการเปลี่ยนแปลงองค์กรมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มระดับของงานขยับขยาย (ความยืดหยุ่นมากขึ้นงานแนวนอน) และเพิ่มคุณค่าในงาน (มีความยืดหยุ่นมากขึ้นในแนวตั้งงานรวมทั้งการในความรับผิดชอบใหม่รวมถึงผู้ที่ดำเนินการโดยบุคลากรที่เดิมหรือกำกับดูแลการบริหารจัดการ) ขับเคลื่อนความคิดที่เป็นที่ของการบรรลุระดับที่สูงขึ้นของการมีส่วนร่วมและจึงสร้างแรงจูงใจโดยการปรับปรุงความน่าสนใจของงานเองมากกว่าผ่านการปรับปรุงข้อกำหนดและเงื่อนไขของการทำงาน (Hertzberg) คุณภาพชีวิตของปรากฏการณ์การสำรวจในช่วงต้นการศึกษารวมถึงความพึงพอใจ (วัดจากการหมุนเวียนของพนักงานขาดหรือการสำรวจทัศนคติ) บรรยากาศองค์การและการเรียนรู้งานใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Though.Though.Though.Watch the house.Watch the house.Watch the house.Watch the house.Watch the house.Though.