1. Using the competing values frame

1. Using the competing values framework as a point of reference, how would you describe the current organizational culture at IDEO? Provide examples to support your conclusions.

2. What type of culture is desired by Tim Brown to meet his goals? Does the company have this type of culture? Discuss.

3. Which of the ways to embed/change organizational culture has IDEO used to create its current culture? Provide examples to support your conclusions.

4. Does Tim Brown want to create more of a mechanistic or organic organization? Explain the rationale for his preference.

5. What is the most important lesson from this case? Discuss.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้การแข่งขันค่ากรอบเป็นจุดอ้างอิง วิธีคุณอธิบายวัฒนธรรมองค์กรปัจจุบันที่คอนโด ให้ตัวอย่างเพื่อสนับสนุนข้อสรุปของคุณ2. ประเภทของวัฒนธรรมเป็นที่ต้องการ โดย Tim น้ำตาลเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของเขา บริษัทมีวัฒนธรรมชนิดนี้หรือไม่ พูดคุย3. ซึ่งวิธีฝังเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรมีไอดีที่ใช้ในการสร้างวัฒนธรรมปัจจุบัน ให้ตัวอย่างเพื่อสนับสนุนข้อสรุปของคุณ4. ไม่น้ำตาลทิมต้องการสร้างองค์กรกลไก หรืออินทรีย์เพิ่มเติม อธิบายเหตุผลสำหรับความชอบของเขา5. บทเรียนสำคัญจากกรณีนี้คืออะไร พูดคุย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การใช้กรอบการแข่งขันค่าเป็นจุดอ้างอิงวิธีที่คุณจะอธิบายวัฒนธรรมองค์กรในปัจจุบันที่ไอดีโอ? ให้ตัวอย่างที่จะสนับสนุนข้อสรุปของคุณ. 2 สิ่งที่ประเภทของวัฒนธรรมเป็นที่ต้องการของทิมบราวน์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของเขา? บริษัท มีประเภทของวัฒนธรรมนี้? พูดคุย. 3 ซึ่งวิธีที่จะฝัง / เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรที่มีไอดีโอที่ใช้ในการสร้างวัฒนธรรมในปัจจุบัน? ให้ตัวอย่างที่จะสนับสนุนข้อสรุปของคุณ. 4 ทิมบราวน์ไม่ต้องการที่จะสร้างขึ้นขององค์กรหรือกลไกอินทรีย์? อธิบายเหตุผลสำหรับการตั้งค่าของเขา. 5 บทเรียนที่สำคัญที่สุดจากกรณีนี้คืออะไร? สนทนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ใช้กันค่า กรอบ เป็นจุดอ้างอิง คุณจะอธิบายวัฒนธรรมองค์กรในปัจจุบันที่ไอดีโอ ? ให้ยกตัวอย่างเพื่อสนับสนุนความเห็นของคุณ2 . ประเภทของวัฒนธรรมที่เป็นที่ต้องการ โดยทิม บราวน์เพื่อบรรลุเป้าหมายของเขา ทำบริษัทมีวัฒนธรรมแบบนี้ ปรึกษา3 . ซึ่งจากวิธีการฝัง / เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรซึ่งใช้ในการสร้างกระแสวัฒนธรรมของ ให้ยกตัวอย่างเพื่อสนับสนุนความเห็นของคุณ4 . นี่ทิม บราวน์ต้องการสร้างเพิ่มเติมขององค์กร กลไก หรืออินทรีย์ อธิบายเหตุผลและความชอบของเขา5 . อะไรคือบทเรียนที่สำคัญที่สุดจากคดีนี้ ปรึกษา