Are some of your less-polite collea

Are some of your less-polite colleagues making discussions difficult with their constant interruptions? Have you ever tried to offer your opinion or idea only to have your words plowed over by a boisterous associate who thinks the only voice worth listening to is his own?

Dealing with people who interrupt is a common obstacle in business meetings, but it's one that can be easily overcome with a little planning and confidence. Here are a few tips to help you get a word in edgewise.

Tell It Like It Is
There's no need to get angry when someone butts in, but let the person know that you won't be interrupted. Don't be afraid to cut back in. You don't have to be rude about it but try saying something like, "Excuse me Bob, but you didn't let me finish. I'd like to add that.…" This way you'll get your point across and the person will have a chance to realize he's cut you off.

Many people interrupt without meaning to, so try not to take it personally. But if the problem persists, let them know. Talking to someone about it in private is far more professional than letting your frustrations build and risking a scene during a meeting.

Establish Rules
Have interruptions become an accepted part of your office culture? Chances are that you aren't the only one who gets a little hot under the collar when you can't get a word in edgewise. Why not talk it over with a manager or even with a group of colleagues and try to work out a system for taking turns speaking? You don't have to hold a conch, but allot a time limit or give mini penalties for interruptions. Assigning a facilitator to keep meetings on track can also be helpful. When people know they'll have an opportunity to speak they're often less likely to interrupt.

Speak Up
Don't be shy, even if your boss is staring down his nose at you over a thick pair of glasses. Be confident in what you say, speak loudly and clearly and look around the room instead of down at your sweaty palms. There's no need to yell, but when you're firm and speak with conviction, people will listen to what you're saying instead of cutting you off at your first "um" or "ah."

If you find it difficult to express your ideas in front of a group or even in a one-on-one setting, try preparing yourself before the discussion. Jot down some ideas on a notepad and think of issues you'd like to raise in the meeting. Having something written in front of you can refresh your memory if you forget what you want to say when you're nervous. If your ideas are well thought out, you'll feel more confident speaking up. Preparation will also give you a chance to think over arguments to back your ideas should you be cut off or interrupted by coworkers.

Don't Invite Interruptions
Remember that other people want to be heard just as much as you do, so don't hog the floor. People will interrupt if they think you've gone on long enough and made your point. And watch yourself to make sure you aren't interrupting others.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีเพื่อนน้อยสุภาพทำให้สนทนายาก มีการขัดจังหวะที่คงที่ คุณเคยพยายามจะเสนอความเห็นของคุณ หรือความคิดเท่านั้นจะมีของ plowed โดยอึกทึกคำเชื่อมโยงที่คิดเฉพาะเสียงน่าฟังเป็นของเขาเอง จัดการกับคนที่ขัดขวางเป็นอุปสรรคร่วมกันในการประชุมทางธุรกิจ ได้เป็นหนึ่งที่สามารถจะเอาชนะได้ ด้วยการวางแผนและความเชื่อมั่นน้อย ต่อไปนี้เป็นเคล็ดเพื่อให้คุณได้คำใน edgewiseบอกมันว่าต้องจะไม่จำเป็นต้องได้รับโกรธเมื่อคน butts ใน แต่ให้คนที่รู้ว่า คุณจะไม่สามารถขัดจังหวะได้ ไม่กลัวที่จะตัดกลับมาใน คุณไม่ได้หยาบคายเลย แต่คำพูดบางอย่างเช่น "โทษ Bob แต่คุณไม่ได้ขอให้ผมลอง อยากเพิ่มที่..." วิธีนี้คุณจะได้ของจุดต่าง ๆ และบุคคลที่จะมีโอกาสที่จะรู้ว่า เขามีตัดคุณหลายคนหยุด โดยไม่มีหมายถึง ไป ถ้าไม่อยากใช้เอง แต่ถ้าปัญหายังคง อยู่ แจ้งให้ทราบ พูดกับใครเลยในส่วนตัวเป็นมืออาชีพมากขึ้นให้คุณอธิบายสร้าง และซึ่งฉากในระหว่างการประชุมสร้างกฎหยุดชะงักได้กลายเป็น ส่วนยอมรับวัฒนธรรมของสำนักงานหรือไม่ มีโอกาสที่คุณไม่ได้ผู้ที่ได้รับร้อนเล็กน้อยภายใต้ปลอกคอเมื่อคุณไม่ได้รับคำ edgewise ทำไมไม่พูดคุยมากกว่า กับผู้จัดการ หรือแม้แต่ กับกลุ่มของเพื่อนร่วมงาน และพยายามทำงานออกเป็นระบบสำหรับการเปิดที่พูดหรือไม่ คุณไม่ต้องถือสังข์ แต่ allot จำกัดเวลา หรือให้โทษมินิสำหรับขัดจังหวะ กำหนดสัมภาษณ์ให้ประชุมติดตามยังได้ประโยชน์ เมื่อคนรู้ว่า พวกเขาจะได้มีโอกาสพูด มักน้อยแนวโน้มที่จะขัดจังหวะพูดขึ้นไม่ต้องอาย แม้ว่าเจ้านายของคุณจ้องมองลงจมูกของเขาที่คุณผ่านคู่หนาของแก้ว มีความมั่นใจในสิ่งที่คุณพูด พูดดัง และชัดเจน และมองรอบห้องแทนลงปาล์มของคุณ sweaty ไม่ต้องร้อง แต่เมื่อคุณกำลังยืนยัน และพูด ด้วยใจ คนจะฟังคุณกำลังพูดแทนที่จะตัดคุณออกจากของคุณแรก "อึม" หรือ "อา"ถ้าคุณค้นหายากที่จะแสดงความคิดเห็นของคุณ หน้ากลุ่ม หรือแม้แต่ ในการตั้งค่าแพ็คเกจ ลองเตรียมตัวเองก่อนการสนทนา จดความคิดบางอย่างบน notepad และคิดว่า ปัญหาที่คุณต้องการเพิ่มในการประชุม มีบางสิ่งบางอย่างที่เขียนหน้าคุณสามารถฟื้นฟูความจำของคุณถ้าคุณลืมสิ่งที่คุณต้องการบอกว่า เมื่อคุณประสาท ถ้าความคิดของคุณมีสิ่งอำนวยความสะดวก คุณจะรู้สึกมั่นใจมากขึ้นพูดขึ้น เตรียมจะยังให้คุณมีโอกาสใคร่ครวญอาร์กิวเมนต์กลับความคิดของคุณจะคุณจะตัด หรือขัดจังหวะ โดยผู้ร่วมงานไม่เชิญหยุดชะงักอย่าลืมว่า คนอื่น ๆ ต้องการได้ยินเพียงเท่าที่คุณทำได้ ดังนั้นอย่า hog ชั้น คนจะขัดจังหวะถ้าพวกเขาคิดว่า คุณเคยไปในนานพอ และทำจุดของคุณ และดูตัวเองให้แน่ใจว่า คุณไม่ได้รบกวนผู้อื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คือบางส่วนของการสนทนาของคุณน้อยสุภาพเพื่อนร่วมงานยากด้วยคงหยุดชะงัก ? คุณเคยพยายามเสนอความเห็นหรือความคิดเท่านั้นที่จะมีคำพูดของคุณไถมากกว่า โดยอึกทึกเชื่อมโยงที่คิดว่าเป็นเสียงเดียวที่น่าฟังคือของเขาเอง

จัดการกับคนที่ขัดจังหวะเป็นอุปสรรคที่พบบ่อยในการประชุมทางธุรกิจแต่ก็เป็นหนึ่งที่สามารถเอาชนะได้อย่างง่ายดาย ด้วยการวางแผนเพียงเล็กน้อยและความเชื่อมั่น นี่เป็นเคล็ดลับที่จะช่วยให้คุณพูด

บอกมันเหมือนเป็น
ไม่ต้องโกรธ เมื่อใครบางคนทุกทีเลย แต่ให้คนรู้ว่าคุณจะไม่ถูกขัดจังหวะ ไม่กลัวที่จะตัดกลับมาใน คุณไม่ต้องหยาบคายหรอก แต่พยายามพูดบางอย่างเช่น " ขอโทษนะบ๊อบแต่คุณยังไม่ได้ให้ผมพูดให้จบก่อน ฉันต้องการที่จะเพิ่มว่า . . . . . . . " ด้วยวิธีนี้คุณจะได้รับจุดข้ามและคนที่จะมีโอกาสที่จะตระหนักถึงเขาก็ตัดขาดกับเธอ

หลายคนขัดจังหวะโดยไม่ตั้งใจ , พยายามที่จะไม่ใช้มันเอง แต่ถ้าปัญหายังคงมีอยู่ ให้พวกเขารู้พูดคุยกับใครบางคนเกี่ยวกับมันในส่วนห่างไกลมืออาชีพมากกว่าปล่อยให้ความผิดหวังของคุณสร้างและเสี่ยงกับฉากในระหว่างการประชุม


ได้สร้างกฎการเป็นส่วนหนึ่งได้รับการยอมรับจากสำนักงานวัฒนธรรมของคุณหรือไม่ แน่นอนว่า คุณไม่ใช่คนเดียวที่ได้รับเพียงเล็กน้อยร้อนใต้คอ เมื่อคุณไม่สามารถพูดได้ .ทำไมไม่ไปคุยกับผู้จัดการ หรือแม้แต่กลุ่มเพื่อนร่วมงาน และพยายามที่จะทำงานออกระบบผลัดกันพูด คุณไม่ต้องถือหอยสังข์ แต่เจียดเวลาหรือให้มินิ การหยุดชะงัก มอบหมายเป็นผู้ประสานงานการประชุมในการติดตามเพื่อให้ยังสามารถเป็นประโยชน์ เมื่อคนรู้ว่าพวกเขาจะมีโอกาสที่จะพูดพวกเขามักจะน้อยมากครับ

พูด
อย่าอาย แม้หากเจ้านายของคุณจะมองลงจมูกของเขาที่คุณผ่านคู่หนาของแว่น จงมั่นใจในสิ่งที่คุณพูด พูดเสียงดัง และชัดเจน และมองไปรอบๆห้อง แทนที่จะลงที่ปาล์มขับเหงื่อของคุณ ไม่ต้องตะโกน แต่เมื่อคุณ บริษัท และพูดด้วยความมั่นใจ ผู้คนจะฟังในสิ่งที่คุณพูด แทนที่จะตัดคุณที่ของคุณก่อน " อืม " หรือ " อา "

หากคุณพบว่ามันยากที่จะแสดงความคิดของคุณในด้านหน้าของกลุ่ม หรือแม้แต่ในการตั้งค่าแบบตัวต่อตัว ลองเตรียมตัวก่อนการอภิปราย จดความคิดบางอย่างบน notepad และคิดว่าปัญหาที่คุณต้องการที่จะเพิ่มในการประชุม มีอะไรเขียนไว้ในหน้าของคุณสามารถรีเฟรชหน่วยความจำของคุณหากคุณลืมสิ่งที่คุณต้องการที่จะพูดเมื่อคุณกำลังเครียด ถ้าความคิดของคุณคิดดีออกคุณจะรู้สึกมั่นใจมากขึ้น พูด ขึ้น เตรียมจะยังให้โอกาสในการคิดผ่านอาร์กิวเมนต์ที่จะกลับความคิดของคุณคุณควรจะตัดหรือถูกขัดจังหวะโดยเพื่อนร่วมงาน

อย่าชวนหยุดชะงัก
จำได้ว่าคนอื่นจะได้ยินเพียงเท่าที่คุณทำ ดังนั้นอย่าแย่งชั้น ผู้คนจะขัดจังหวะถ้าพวกเขาคิดว่าคุณได้หายไปนานพอและทำให้จุดของคุณและดูด้วยตัวคุณเองเพื่อให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้มาขัดจังหวะคนอื่น