If activities in the supply chain a

If activities in the supply chain are postponed downstream in the process by shifting the customer order decoupling point upstream in the process, the order cycle time is affected. For example, if no additional resources are allocated to the postponed activities, the order cycle time and thus the delivery time for a customer will be increased. Therefore,
additional resources (labor and/or equipment) have to be taken into account for the evaluation of such process changes and the additional production costs have to be traded off with the reduction in inventory costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หากกิจกรรมในห่วงโซ่อุปทานจะเลื่อนออกไปล่องในกระบวนการโดยลูกค้าใบสั่ง decoupling จุดต้นน้ำในกระบวนการ วงจรใบสั่งเวลาได้รับผลกระทบ เช่น ถ้าไม่มีเพิ่มเติมการจัดสรรทรัพยากรเพื่อกิจกรรมที่เลื่อนออกไป สั่งรอบเวลา และเวลาจัดส่งสำหรับลูกค้าที่จะเพิ่มขึ้น ดังนั้นต้องนำมาพิจารณาเพื่อการประเมินกระบวนการการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมทรัพยากร (แรงงานและอุปกรณ์) และต้นทุนการผลิตเพิ่มเติมมีการซื้อขายปิด ด้วยการลดต้นทุนสินค้าคงคลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หากกิจกรรมในห่วงโซ่อุปทานที่มีการเลื่อนออกไปล่องในกระบวนการโดยขยับสั่งซื้อของลูกค้าจุดต้นน้ำ decoupling ในกระบวนการรอบเวลาสั่งซื้อจะได้รับผลกระทบ ตัวอย่างเช่นถ้าไม่มีแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมจะจัดสรรให้กิจกรรมที่เลื่อนออกไปในเวลารอบการสั่งซื้อและทำให้เวลาการส่งมอบให้กับลูกค้าจะได้รับเพิ่มขึ้น ดังนั้น
ทรัพยากรเพิ่มเติม (แรงงานและ / หรืออุปกรณ์) จะต้องนำเข้าบัญชีสำหรับการประเมินผลของการเปลี่ยนแปลงกระบวนการดังกล่าวและต้นทุนการผลิตที่เพิ่มขึ้นจะต้องมีการแลกกับการลดค่าใช้จ่ายในสินค้าคงคลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้ากิจกรรมในห่วงโซ่อุปทานจะเลื่อนออกไปต่อเนื่องในกระบวนการ โดยการเปลี่ยนลูกค้าที่สั่งซื้อ decoupling จุดต้นน้ำในกระบวนการ รอบเวลาในการสั่งซื้อจะได้รับผลกระทบ ตัวอย่างเช่น ถ้าไม่มีแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมจะถูกจัดสรรให้เลื่อนกิจกรรม สั่งซื้อรอบเวลาและเวลาการส่งมอบให้ลูกค้าจะเพิ่มขึ้น ดังนั้นทรัพยากรเพิ่มเติม ( แรงงานและ / หรืออุปกรณ์ ) ต้องนำมาพิจารณาในการประเมินการเปลี่ยนแปลงกระบวนการดังกล่าว และต้นทุนการผลิตที่เพิ่มขึ้นได้ แลกกับการลดต้นทุนสินค้าคงคลัง