What need and issues should be cons

What need and issues should be considered when evaluating the staffing needs in your business?
Evaluate the need for the position based on the organisational requirements with analysis of 
organisational changes and future plans that could affect the position
Managers can utilise advanced job planning tools
Being
efficiency.
Input is sought from current staff to determine job needs
Based on analysis of the formal position description, a job analysis determines the requirements of the job and the skills and attributes needed.
Determine the key selection criteria and prepare detail job 
description
Consider all legislation must be adhered to throughout the recruitment process.
Prepare job advertisement
Consider the right recruitment channels and distribution of job opportunity information.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิ่งจำเป็น และปัญหาควรพิจารณาเมื่อประเมินความต้องการพนักงานในธุรกิจของคุณหรือไม่ประเมินจำเป็นสำหรับตำแหน่งตามข้อกำหนด organisational กับวิเคราะห์เปลี่ยนแปลง organisational และแผนในอนาคตที่อาจมีผลต่อตำแหน่ง ผู้จัดการสามารถใช้เครื่องมือการวางแผนงานขั้นสูง มีประสิทธิภาพ ป้อนข้อมูลทั้งจากพนักงานปัจจุบันเพื่อกำหนดความต้องการงาน ใช้ในการวิเคราะห์คำอธิบายตำแหน่งอย่างเป็นทางการ การวิเคราะห์งานกำหนดความต้องการของงาน และทักษะ และคุณลักษณะที่จำเป็น กำหนดแบบหลักเกณฑ์ และจัดเตรียมรายละเอียดงาน พิจารณากฎหมายทั้งหมดต้องปฏิบัติตามให้ตลอดทั้งกระบวนการสรรหาบุคลากร จัดเตรียมงานโฆษณา พิจารณาช่องทางการสรรหาบุคลากรที่เหมาะสมและการกระจายของข้อมูลโอกาสงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิ่งที่ต้องการและปัญหาที่ควรได้รับการพิจารณาเมื่อมีการประเมินความต้องการของพนักงานในธุรกิจของคุณ
ประเมินความจำเป็นสำหรับตำแหน่งขึ้นอยู่กับความต้องการขององค์กรที่มีการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงขององค์กรและแผนการในอนาคตที่อาจส่งผลกระทบต่อตำแหน่ง
ผู้จัดการสามารถใช้เครื่องมือในการวางแผนงานขั้นสูง
เป็นอย่างมีประสิทธิภาพ
การป้อนข้อมูลเป็นที่ต้องการจากพนักงานปัจจุบันเพื่อกำหนดความต้องการงาน
จากการวิเคราะห์ของรายละเอียดตำแหน่งอย่างเป็นทางการการวิเคราะห์งานกำหนดความต้องการของงานและทักษะและคุณลักษณะที่จำเป็น.
กำหนดเกณฑ์การคัดเลือกที่สำคัญและรายละเอียดของงานจัดเตรียมรายละเอียด
พิจารณากฎหมายทั้งหมดจะต้อง ยึดติดกับตลอดทั้งกระบวนการสรรหา.
เตรียมงานโฆษณา
พิจารณาช่องทางรับสมัครที่เหมาะสมและการกระจายของข้อมูลโอกาสงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต้องการอะไรและประเด็นที่ควรพิจารณาเมื่อมีการประเมินอัตราความต้องการในธุรกิจของคุณ ?
ประเมินความต้องการสำหรับตำแหน่งตามความต้องการขององค์กร ด้วยการวิเคราะห์
องค์กรการเปลี่ยนแปลง และแผนการในอนาคตที่อาจมีผลต่อตำแหน่ง
ผู้จัดการสามารถใช้งานเครื่องมือการวางแผนขั้นสูง
มีประสิทธิภาพ
 .
ข้อมูลจะขอจากพนักงานเพื่อตรวจสอบความต้องการ
งานปัจจุบันบนพื้นฐานของการวิเคราะห์รายละเอียดของตำแหน่งอย่างเป็นทางการ การวิเคราะห์งานจะกำหนดความต้องการของงานและทักษะและคุณลักษณะที่จำเป็น
หาเกณฑ์การเลือกที่สำคัญและเตรียมรายละเอียดงาน
รายละเอียด
พิจารณากฎหมายทั้งหมดต้องปฏิบัติตามให้ตลอดกระบวนการจัดหา

โฆษณาเตรียมงานพิจารณาสิทธิการสรรหาช่องทางและการกระจายของข้อมูลการสมัครงาน